论文部分内容阅读
新学年开始了,新生入校,新班主任就要上任。怎样管理新的班级,成了每一位新班主任的课题。
许多班主任会按照自己的管理方式,对班级进行一番大刀阔斧的改革,或“一朝君子一朝臣”,撤换班干部;或“新官上任三把火”,制定新措施、新办法。更有甚者,把原班级的管理说得一无是处,把原班级的一切制度推倒重来,重新制定一套新的规章制度。笔者认为,很多学生对原班主任有一定的依赖,对原来的班规已经习惯,如果你一上任就一味地改革,可能很多学生会不适应。恐怕一些学生还会产生对立情绪。
昨天,读到这样一则故事,我深有感触,讲给大家听听,或许对我们做班主任的有所启发。
单位里调来了一位新主管,大多数的同仁都很兴奋,因为据说他是个能人,专门被调来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却每天彬彬有礼,毫无作为。那些紧张得要命的坏分子,现在反而更猖獗了。“他哪里是个能人?根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬!”
四个月过去了,新主管却发威了,坏分子一律开除,能干者则获得提升。下手之快,断事之准,与四个月前表现保守的他相比,简直换了一个人。年终聚餐时,新主管在酒后致辞:“相信大家一定对我新上任时的无所作为和后来的大刀阔斧感到不解,现在听我说个故事,各位就明白了。我有位朋友,买了栋带着大院的房子,他一搬进去,就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除,改种自己新买的花卉。某日。原先的房主回访,进门大吃一惊地问,那株名贵的牡丹哪里去了?我这位朋友才发现,他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是一片锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到暮秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。”说到这儿,主管举起杯来,“让我敬在座的每一位!如果这个餐厅是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊!”
确实,班级管理也是如此,“路遥知马力,日久见人心”。一个班几十位学生各不相同,要真正了解一个人、一个班级,需要很长一段时间去观察。刚开学,我们也不妨缓缓,先按照原来的班规,试行一段时间,等到对班级情况确实了解了,而后根据需要进行调整。这样,班级管理就会做到有的放矢,学生也好有个适应过程,也有利于班主任工作的顺利开展。
班主任们,请缓烧“三把火”!
许多班主任会按照自己的管理方式,对班级进行一番大刀阔斧的改革,或“一朝君子一朝臣”,撤换班干部;或“新官上任三把火”,制定新措施、新办法。更有甚者,把原班级的管理说得一无是处,把原班级的一切制度推倒重来,重新制定一套新的规章制度。笔者认为,很多学生对原班主任有一定的依赖,对原来的班规已经习惯,如果你一上任就一味地改革,可能很多学生会不适应。恐怕一些学生还会产生对立情绪。
昨天,读到这样一则故事,我深有感触,讲给大家听听,或许对我们做班主任的有所启发。
单位里调来了一位新主管,大多数的同仁都很兴奋,因为据说他是个能人,专门被调来整顿业务。可是,日子一天天过去,新主管却每天彬彬有礼,毫无作为。那些紧张得要命的坏分子,现在反而更猖獗了。“他哪里是个能人?根本就是个老好人,比以前的主管更容易唬!”
四个月过去了,新主管却发威了,坏分子一律开除,能干者则获得提升。下手之快,断事之准,与四个月前表现保守的他相比,简直换了一个人。年终聚餐时,新主管在酒后致辞:“相信大家一定对我新上任时的无所作为和后来的大刀阔斧感到不解,现在听我说个故事,各位就明白了。我有位朋友,买了栋带着大院的房子,他一搬进去,就对院子全面整顿,杂草杂树一律清除,改种自己新买的花卉。某日。原先的房主回访,进门大吃一惊地问,那株名贵的牡丹哪里去了?我这位朋友才发现,他居然把牡丹当草给割了。后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天却是一片锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶。直到暮秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。”说到这儿,主管举起杯来,“让我敬在座的每一位!如果这个餐厅是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊!”
确实,班级管理也是如此,“路遥知马力,日久见人心”。一个班几十位学生各不相同,要真正了解一个人、一个班级,需要很长一段时间去观察。刚开学,我们也不妨缓缓,先按照原来的班规,试行一段时间,等到对班级情况确实了解了,而后根据需要进行调整。这样,班级管理就会做到有的放矢,学生也好有个适应过程,也有利于班主任工作的顺利开展。
班主任们,请缓烧“三把火”!