当日本本田公司打算在美国建厂时，曾任命一位美国劳工专家参与建厂前的一些准备公司。这位专家受邀到一个工厂进行参观，让这位美国人备感惊讶的是，他发现当工厂休息10分钟的铃声响起时，许多生产线上的员工都会继续工作30～50秒，即使是负责打字的打字员也是要打完一个段落后才停下来，之后，他们才会休息。
　　 这位专家说：“30～50秒的延迟休息，对于所有员工来说有些不公平，毕竟他们一天工作下来只能休息两次。”
　　 听专家这样说，本田公司的经理马上说道：“这没什么大不了的，我们所有的工厂都是这样。”这位专家不服气，严肃地说：“在美国，这种情况是绝对不会发生的，别指望美国员工会像日本员工这样。美国员工只要铃声一响，就会立刻放下一切工作。他们不想浪费自己的休息时间去工作。”
　　 其实，这位专家的想法是大错特错的。美国本田公司的员工也和日本的员工一样，他们会像主人一样，把工厂看成是自己的，从不会因为多干了一点活儿就满腹怨言。在他们看来，虽然几秒钟不是什么大事情，但聚沙成塔，加在一起可就是个大数目了。
　　 当时有一家顾问公司曾对美国各个工厂的工人进行过一次调查，调查结果显示，美国工人平均每周要“偷窃”4小时29分钟的上班时间，这相当于一年要浪费6周的时间。而美国本田公司的员工却整整节省了6周的时间，所以美国本田公司的员工一直被称为是最具有生产力的人。
　　 本田公司的员工都清楚，每个人只要节省1秒，全美国本田公司职工就能节省下4000多秒，也就是1个多小时。长年累月，每天额外的1个多小时就会变成许多汽车。所以，员工们经常会说：“1秒钟的威力是多么大啊！”
　　 （摘自中国华侨出版社《别给人生设限：本田宗一郎的商道公开课》 编著：兰涛）