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政府公共部门、准政府公共部门、非政府公共部门和私营部门由于各自的性质不同，其面临的环境压力及对压力的回应度也明显不同。通过对纳特与巴可夫在《公共和第三部门组织的战略管理：领导手册》一书中提出的公共与第三部门战略类型及其转换模型的分析，可以明确各类组织在不同战略类型间的选择和战略的转换逻辑：组织的环境压力和组织的压力回应度是组织战略选择及转换主要动因。