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摘 要：科研院所各级党组织对党员干部职工的思想政治工作和党内人文关怀在当前强调以促进社会和谐的背景下显得日益重要。建立和逐步完善起健康有效的党员职工思想政治工作和人文关怀长效机制，对于构建和谐院所、推进企业快速发展显得尤为重要。
关键词：党员职工；思想政治工作；人文关怀
当前，随着互联网等新型通讯方式的出现，我们正处于一个信息“大爆炸时代”，人们无时无刻在接受着网络媒体、平面媒体等各种各样的“海量”信息，铺天盖地的信息让人们难辨真伪、严重冲击着人们的思想和观念。受到多元文化和多元思想的冲击，当前社会普遍存在的急功近利的情绪和浮躁肤浅的心态。这种扭曲的价值取向也在一定程度上渗入科研领域。同时以80后、90后为主体的年青人进入工作岗位，思想进一步活跃，由于工作节奏加快、竞争激烈，党员干部职工的压力感、紧张感加重；由于收入差距的拉大，人们的失衡感、失落感加剧。焦虑、浮躁、冷漠、偏执、急功近利等不良情绪蔓延。
一、在科研院所开展思想政治工作及党内人文关怀工作的意义和作用
1.加强思想政治工作及党内人文关怀是加强党的建设的基础性手段
人是最高度情感化的动物，人对一种事物的恒久追求往往源于人的内心信念和内在情感，源于对自己在这项事物中的地位作用及自身价值的认同。
2.加强思想政治工作及党内人文关怀是实现党内和谐的必然要求
当前，我国的经济发展进入了一个重要的阶段，急剧的社会变迁引发的心理问题逐渐增多。科研院所党员职工引发的心理归纳起来主要有以下几方面表现：首先是所担当的繁重科研生产任务所带来的工作压力；其次是强烈的事业进取心和追求所带来的发展压力；再次是人际关系调试的需要和个人生活质量的提升所带来的心理压力。
二、科研院所思想政治工作和党内人文关怀的现状分析
我们以“职工思想态度、职业发展与人才队伍建设调查研究”为主要内容开展了调查研究。全面了解党员干部职工所思所想，最终形成约8万余字的《二十七所党员干部职工思想动态分析报告》。
本工作正式调研对象为我所职工，调研覆盖了我所各机关、事业部，包含了管理、科研、技能、保障服务等岗位，抽样发放调查问卷337份，正式回收调查问卷319份，回收率为94.7%。按照职工的性别、婚姻状况、政治面貌、年龄、学历、编制类别、岗位类别、年收入、工作年限等个人信息，进行了分类统计分析。
1.职工组织情感、思想态度方面
绝大部分职工对我所已经产生了较浓厚的组织情感和归属感；大约73%的受调查职工对单位抱有一般或较高的持续承诺感，但也有27%左右的青年对单位抱有低持续承诺感；87.4%的职工的工作满意度状况处于“一般、满意、非常满意”的中高度满意度水平；受调查职工工作类别不同，受到的工作满意度多维影响因素的影响有所差异。
2.组织领导给予自身指导帮助方面
全所职工基本处于“有时或偶尔进行”的一般感受水平。就年龄段相比较而言，23岁以上的青年随其年龄的增长，对于单位给予的职业发展、绩效提升等方面的指導帮助的感受逐渐减弱，年龄越大对单位领导在这些方面的行为和技能越不满意。就不同学历相比较而言，职工的学历高低与其感受或得到的组织指导帮助多少正相关。
3.职工职业成长与发展方面
有36.28%的职工“非常同意和同意”自己处于高职业成长状态，有43.03%职工认为自己处于中等职业成长状态，另有20.69%的职工认为自己处于低职业成长状态。被测试职工总体处于一般或中等偏上的相对较高职业承诺水平。
4.职工队伍建设与人力资源管理方面
二十七所对職工选择工作最具吸引力的前四项要素是：单位的国企性质、工作稳定性、良好的福利待遇和单位的声誉和地位。受调查职工的78.76%表示“希望”和“非常希望”“知道职工在本单位如何获得职位晋升”。职工迫切需要的培训与开发内容首选的是专业业务知识和技术，次选的是管理方面知识与技能。受调查职工总体认为，主要应从工作完成质量、工作态度、工作能力和所承担的责任这四个方面，来对职工的工作表现和工作绩效进行考核。受调查职工除了薪酬外，在我所工作最看重的前三项内容是：“和谐的人际关系”、“提高自己能力的机会”、“工作的成就感”。
5.企业文化建设与职工思想政治工作方面
66.67%受调查职工认为我所企业文化与自身存在直接关系；职工对我所企业文化理念理解人数最多的依次是企业目标、企业使命、企业共同愿景。大部分职工把幸福的家庭、事业、高尚人格、舒适生活、金钱作为其人生的前五位最重要追求目标；认为在本单位最能体现自身价值的主要方式依次为：“自己的才能有发挥的舞台”、获得“高收入”、“被聘任为高级专业技术职务”、“走上行政领导岗位”。近26%的职工对所在单位的思想政治环境和活动的综合评价积极。在职工思想政治工作的改进看法上，大部分职工主张从“思想问题与实际问题结合解决”、“工作方法切合职工特点”、“干部工作作风更加务实”三个方面进行改进和加强。
6.组织发展变革与个人压力方面
当前职工感受最突出的三种主要工作压力是：专业技术要求高、工作量大、职位分工不明确。当前职工感受最突出、最普遍的前三位生活压力是：收入低、子女教育。职工普遍希望我所能够满足职工以下基本需要：“公平、公正对待个人成绩”、“优厚的物质待遇”、“提供良好的工作环境”、“充分的参与权和自主权”、“提供有挑战性的工作”。
7.党内人文关怀方面
经过多种方式的调查和研究，我们发现随着企业改革发展的不断推进和改革力度的不断加大，党员的正常生活和思想状况都受到不同程度的冲击，部分党员的价值观念和价值取向发生了变化，世界观和人生观发生了偏移。就目前而言，表现形式主要有以下几种： （1）悲观心理。有些党员本来想通过自己的努力能提拔到管理岗位或技术岗位施展才华，但是现在他们认为自己没有什么优势，对自身的发展失去信心，产生了不能适应新形势而落伍掉队的悲观心理。
（2）厌倦心理。有的党员长期在同一岗位上，每天从事着同一种工作，时间久了感到工作和生活的单调和枯燥无味，对工作产生厌倦心理。对工作中计划不如变化快的状况感到难以应付从而产生了厌倦的心理。
（3）安逸心理。存在这种心理的党员主要是一些年龄较大的职工，安于现状，工作上不求有功，但求无过，没有忧患意识和危机感。
对于企业而言，需要一个安定和谐的环境保障发展，需要凝聚广大党员干部职工的智慧推动发展，需要坚持以人为本促进发展。随着信息全球化的变化拉近了人类之间的距离，社会生活的日新月异，工作和生活节奏的明显加快，竞争的日趋激烈，导致广大党员干部职工精神压力和思想负担增大，思想日渐活跃，由此容易引发一些不利于企业稳定发展的深层次矛盾和问题。
三、对策与建议
1.职工组织情感、思想态度方面
我所进一步提高青年职工组织归属感的工作重点为：一是专业技术和生产操作岗位的职工群体，二是劳务派遣群体。需要着重在职工工作回报和管理措施工作方面予以加强，改进相关政策制度，为职工提供更多的晋升机会，改善福利水平，改善工作场所条件，进一步提高按贡献计酬方面的科学性和公平性。
2.职工得到的组织指导帮助方面
必须警惕有79.26%的职工对组织或领导提供指导帮助所持的中、低度偏弱感受状态，尤其要重视25.94%的职工“很少或从不”得到组织或领导指导帮助的感受处境和热切期望，设法把组织和管理者给予广大党员干部职工的指导帮助经常化、制度化、人性化，改善或弥补由于對职工的指导帮助缺位而带来的管理工作缺憾和年轻职工成长成才负面影响。各单位应针对调查测试结果反映的指导帮职工方面的薄弱工作，梳理发现自身在职工指导活动、行为和原则上存在的不足之处或盲点，全面评估自身在这方面的整体优劣势状况，基于调查结果制定相应的行动计划来弥补缺陷、发挥优势，进而大幅提升对职工的组织指导和帮助水平。
3.职工职业成长与发展方面
应当高瞻远瞩地采取长远策略，积极指导职工开展职业生涯规划，营造良好成才环境和“制度土壤”，使得各类职工都在本组织中“有奔头”，能够在积极工作、诚实劳动、为组织创造绩效的同时，追求个人的职业理想抱负，获得事业发展与职业成功。各单位既要全面加强和改善职工的职业目标进展、职业能力发展、职位晋升速度、工作报酬增长等职业成长工作，又要突出重点，着重研究解决职工相对最不满意的报酬增长和职业晋升速度问题，扫清职工职业成长的主要障碍，方能调动职工的积极性，鼓励青年才俊脱颖而出，提高组织吸收和保留高素质人才的能力。
4.职工队伍建设与人力资源管理方面
对于吸引青年人到我所工作的重要因素，各单位应给予足够的重视，既要作为吸引职工的比较优势组成部分加以维护，又要围绕职工需求逐项分析落差，有针对性地拾遗补缺，改善吸引和保留青年才俊的诸般要素，不断增强对人才的吸引力。各单位调整和改进选人用人方面的工作，应满足广大职工“在本单位如何获得职位晋升”的路径、机会、组织支持等信息渴求，加强人员选拔任用、升职晋升的制度化建设，提升相关工作的机会公平、人际公平和信息公平水平，责成各级管理者切实担负起职工的指导、帮助和职业生涯管理职能。应专题分析研究职工对于不断提高自身素质，获得本组织重用主要途径的集中看法，厘清相应的客观事实和管理偏差，采取有力措施和年轻人感受深刻的管理行动，把职工有关职位晋升、发展途径的主观认知和行动努力，引导并固化到组织目标贡献、工作绩效提升、干部制度选拔的主流轨道上来。
5.企业文化建设与职工思想政治工作方面
对于我所企业文化现状，既要看到上述好的一面，百般珍惜与精心维护“国家利益高于一切”等文化精神财富；又要看到还有27%左右的青年对企业文化与自身关系不理解。我所需要花大力气建设企业强文化，通过建设核心价值观得到强烈而广泛认同，以强文化提升职工的内激励、忠诚感和组织承诺，引导和塑造职工的态度和行为，促成青年职工与组织立场一致起来。
在职工思想政治工作改进方面，首先要把思想政治工作和企业文化建设有机结合，加强人文关怀，把它作为二十七所软实力建设的重要组成部分予以思想重视、组织落实、资源保证。要从制度、机制和意识上纠正一些单位不同程度存在的忽视、削弱思想政治工作的现象，促使各级管理者把抓好生产经营与做好人的工作有機结合，融为一体，恢复和巩固国企传统优势和比较优势。其次各级领导应重视解决调查反映出的思想政治工作队伍建设的主要困难：缺乏相关政策制度保障、经费欠缺、人员事业心和责任感不强、队伍稳定性差、兼职严重等。
6.加强党内人文关怀方面
第一，必须使党内关怀经常化，回答好“党员奉献企业，谁来关怀党员”的问题。第二，必须把“党员关怀”作为党建工作的重要抓手，创造性地探索和落实。就“党员关怀”的基本力量来说，应是上级党组织及其党员关怀下级党组织及其党员、同一党组织关怀组织内的党员、同一组织内党员间相互关怀；第三，必须把握“党员关怀”的正确导向，把效果最终体现在发挥党员的先锋模范作用以促进发展上。“党员关怀”不能为关怀而关怀，其意义不能仅仅停留在给党员献爱心上，更要通过调动党员的积极性，充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，以更好地促进各项工作和所内改革发展；也只有促进了发展，才能为更好地关怀党员创造条件；第四，必须处理好“党员关怀”和服务群众的关系，通过二者的有机结合形成加强党的先进性建设的长效机制。强化“党员关怀”和我们一直开展的关心群众的各项工作不仅不矛盾，而且是更好地服务群众的力量源泉和基本保证。
四、结束语
总之，在军工科研院所深化改革的新形势下，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化，传统的政治思想工作是难以奏效的。思想政治工作必须与时俱进，在思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导是一种行之有效的工作方式，是增强基层党组织凝聚力和战斗力的重要途径。新时期新形势下的思想政治工作必须坚持“以人为本”不动摇，逐步完善人文关怀和心理疏导机制，更加关注人们多方面的感受和需求，不断加强心理健康教育，深入探索建立心理危机干预、预警机制，将人文关怀和心理疏导贯穿于思想政治工作的始终，为构建和谐企业奠定坚实的基础。
（作者单位：中国电子科技集团公司第二十七研究所）
关键词：党员职工；思想政治工作；人文关怀
当前，随着互联网等新型通讯方式的出现，我们正处于一个信息“大爆炸时代”，人们无时无刻在接受着网络媒体、平面媒体等各种各样的“海量”信息，铺天盖地的信息让人们难辨真伪、严重冲击着人们的思想和观念。受到多元文化和多元思想的冲击，当前社会普遍存在的急功近利的情绪和浮躁肤浅的心态。这种扭曲的价值取向也在一定程度上渗入科研领域。同时以80后、90后为主体的年青人进入工作岗位，思想进一步活跃，由于工作节奏加快、竞争激烈，党员干部职工的压力感、紧张感加重；由于收入差距的拉大，人们的失衡感、失落感加剧。焦虑、浮躁、冷漠、偏执、急功近利等不良情绪蔓延。
一、在科研院所开展思想政治工作及党内人文关怀工作的意义和作用
1.加强思想政治工作及党内人文关怀是加强党的建设的基础性手段
人是最高度情感化的动物，人对一种事物的恒久追求往往源于人的内心信念和内在情感，源于对自己在这项事物中的地位作用及自身价值的认同。
2.加强思想政治工作及党内人文关怀是实现党内和谐的必然要求
当前，我国的经济发展进入了一个重要的阶段，急剧的社会变迁引发的心理问题逐渐增多。科研院所党员职工引发的心理归纳起来主要有以下几方面表现：首先是所担当的繁重科研生产任务所带来的工作压力；其次是强烈的事业进取心和追求所带来的发展压力；再次是人际关系调试的需要和个人生活质量的提升所带来的心理压力。
二、科研院所思想政治工作和党内人文关怀的现状分析
我们以“职工思想态度、职业发展与人才队伍建设调查研究”为主要内容开展了调查研究。全面了解党员干部职工所思所想，最终形成约8万余字的《二十七所党员干部职工思想动态分析报告》。
本工作正式调研对象为我所职工，调研覆盖了我所各机关、事业部，包含了管理、科研、技能、保障服务等岗位，抽样发放调查问卷337份，正式回收调查问卷319份，回收率为94.7%。按照职工的性别、婚姻状况、政治面貌、年龄、学历、编制类别、岗位类别、年收入、工作年限等个人信息，进行了分类统计分析。
1.职工组织情感、思想态度方面
绝大部分职工对我所已经产生了较浓厚的组织情感和归属感；大约73%的受调查职工对单位抱有一般或较高的持续承诺感，但也有27%左右的青年对单位抱有低持续承诺感；87.4%的职工的工作满意度状况处于“一般、满意、非常满意”的中高度满意度水平；受调查职工工作类别不同，受到的工作满意度多维影响因素的影响有所差异。
2.组织领导给予自身指导帮助方面
全所职工基本处于“有时或偶尔进行”的一般感受水平。就年龄段相比较而言，23岁以上的青年随其年龄的增长，对于单位给予的职业发展、绩效提升等方面的指導帮助的感受逐渐减弱，年龄越大对单位领导在这些方面的行为和技能越不满意。就不同学历相比较而言，职工的学历高低与其感受或得到的组织指导帮助多少正相关。
3.职工职业成长与发展方面
有36.28%的职工“非常同意和同意”自己处于高职业成长状态，有43.03%职工认为自己处于中等职业成长状态，另有20.69%的职工认为自己处于低职业成长状态。被测试职工总体处于一般或中等偏上的相对较高职业承诺水平。
4.职工队伍建设与人力资源管理方面
二十七所对職工选择工作最具吸引力的前四项要素是：单位的国企性质、工作稳定性、良好的福利待遇和单位的声誉和地位。受调查职工的78.76%表示“希望”和“非常希望”“知道职工在本单位如何获得职位晋升”。职工迫切需要的培训与开发内容首选的是专业业务知识和技术，次选的是管理方面知识与技能。受调查职工总体认为，主要应从工作完成质量、工作态度、工作能力和所承担的责任这四个方面，来对职工的工作表现和工作绩效进行考核。受调查职工除了薪酬外，在我所工作最看重的前三项内容是：“和谐的人际关系”、“提高自己能力的机会”、“工作的成就感”。
5.企业文化建设与职工思想政治工作方面
66.67%受调查职工认为我所企业文化与自身存在直接关系；职工对我所企业文化理念理解人数最多的依次是企业目标、企业使命、企业共同愿景。大部分职工把幸福的家庭、事业、高尚人格、舒适生活、金钱作为其人生的前五位最重要追求目标；认为在本单位最能体现自身价值的主要方式依次为：“自己的才能有发挥的舞台”、获得“高收入”、“被聘任为高级专业技术职务”、“走上行政领导岗位”。近26%的职工对所在单位的思想政治环境和活动的综合评价积极。在职工思想政治工作的改进看法上，大部分职工主张从“思想问题与实际问题结合解决”、“工作方法切合职工特点”、“干部工作作风更加务实”三个方面进行改进和加强。
6.组织发展变革与个人压力方面
当前职工感受最突出的三种主要工作压力是：专业技术要求高、工作量大、职位分工不明确。当前职工感受最突出、最普遍的前三位生活压力是：收入低、子女教育。职工普遍希望我所能够满足职工以下基本需要：“公平、公正对待个人成绩”、“优厚的物质待遇”、“提供良好的工作环境”、“充分的参与权和自主权”、“提供有挑战性的工作”。
7.党内人文关怀方面
经过多种方式的调查和研究，我们发现随着企业改革发展的不断推进和改革力度的不断加大，党员的正常生活和思想状况都受到不同程度的冲击，部分党员的价值观念和价值取向发生了变化，世界观和人生观发生了偏移。就目前而言，表现形式主要有以下几种： （1）悲观心理。有些党员本来想通过自己的努力能提拔到管理岗位或技术岗位施展才华，但是现在他们认为自己没有什么优势，对自身的发展失去信心，产生了不能适应新形势而落伍掉队的悲观心理。
（2）厌倦心理。有的党员长期在同一岗位上，每天从事着同一种工作，时间久了感到工作和生活的单调和枯燥无味，对工作产生厌倦心理。对工作中计划不如变化快的状况感到难以应付从而产生了厌倦的心理。
（3）安逸心理。存在这种心理的党员主要是一些年龄较大的职工，安于现状，工作上不求有功，但求无过，没有忧患意识和危机感。
对于企业而言，需要一个安定和谐的环境保障发展，需要凝聚广大党员干部职工的智慧推动发展，需要坚持以人为本促进发展。随着信息全球化的变化拉近了人类之间的距离，社会生活的日新月异，工作和生活节奏的明显加快，竞争的日趋激烈，导致广大党员干部职工精神压力和思想负担增大，思想日渐活跃，由此容易引发一些不利于企业稳定发展的深层次矛盾和问题。
三、对策与建议
1.职工组织情感、思想态度方面
我所进一步提高青年职工组织归属感的工作重点为：一是专业技术和生产操作岗位的职工群体，二是劳务派遣群体。需要着重在职工工作回报和管理措施工作方面予以加强，改进相关政策制度，为职工提供更多的晋升机会，改善福利水平，改善工作场所条件，进一步提高按贡献计酬方面的科学性和公平性。
2.职工得到的组织指导帮助方面
必须警惕有79.26%的职工对组织或领导提供指导帮助所持的中、低度偏弱感受状态，尤其要重视25.94%的职工“很少或从不”得到组织或领导指导帮助的感受处境和热切期望，设法把组织和管理者给予广大党员干部职工的指导帮助经常化、制度化、人性化，改善或弥补由于對职工的指导帮助缺位而带来的管理工作缺憾和年轻职工成长成才负面影响。各单位应针对调查测试结果反映的指导帮职工方面的薄弱工作，梳理发现自身在职工指导活动、行为和原则上存在的不足之处或盲点，全面评估自身在这方面的整体优劣势状况，基于调查结果制定相应的行动计划来弥补缺陷、发挥优势，进而大幅提升对职工的组织指导和帮助水平。
3.职工职业成长与发展方面
应当高瞻远瞩地采取长远策略，积极指导职工开展职业生涯规划，营造良好成才环境和“制度土壤”，使得各类职工都在本组织中“有奔头”，能够在积极工作、诚实劳动、为组织创造绩效的同时，追求个人的职业理想抱负，获得事业发展与职业成功。各单位既要全面加强和改善职工的职业目标进展、职业能力发展、职位晋升速度、工作报酬增长等职业成长工作，又要突出重点，着重研究解决职工相对最不满意的报酬增长和职业晋升速度问题，扫清职工职业成长的主要障碍，方能调动职工的积极性，鼓励青年才俊脱颖而出，提高组织吸收和保留高素质人才的能力。
4.职工队伍建设与人力资源管理方面
对于吸引青年人到我所工作的重要因素，各单位应给予足够的重视，既要作为吸引职工的比较优势组成部分加以维护，又要围绕职工需求逐项分析落差，有针对性地拾遗补缺，改善吸引和保留青年才俊的诸般要素，不断增强对人才的吸引力。各单位调整和改进选人用人方面的工作，应满足广大职工“在本单位如何获得职位晋升”的路径、机会、组织支持等信息渴求，加强人员选拔任用、升职晋升的制度化建设，提升相关工作的机会公平、人际公平和信息公平水平，责成各级管理者切实担负起职工的指导、帮助和职业生涯管理职能。应专题分析研究职工对于不断提高自身素质，获得本组织重用主要途径的集中看法，厘清相应的客观事实和管理偏差，采取有力措施和年轻人感受深刻的管理行动，把职工有关职位晋升、发展途径的主观认知和行动努力，引导并固化到组织目标贡献、工作绩效提升、干部制度选拔的主流轨道上来。
5.企业文化建设与职工思想政治工作方面
对于我所企业文化现状，既要看到上述好的一面，百般珍惜与精心维护“国家利益高于一切”等文化精神财富；又要看到还有27%左右的青年对企业文化与自身关系不理解。我所需要花大力气建设企业强文化，通过建设核心价值观得到强烈而广泛认同，以强文化提升职工的内激励、忠诚感和组织承诺，引导和塑造职工的态度和行为，促成青年职工与组织立场一致起来。
在职工思想政治工作改进方面，首先要把思想政治工作和企业文化建设有机结合，加强人文关怀，把它作为二十七所软实力建设的重要组成部分予以思想重视、组织落实、资源保证。要从制度、机制和意识上纠正一些单位不同程度存在的忽视、削弱思想政治工作的现象，促使各级管理者把抓好生产经营与做好人的工作有機结合，融为一体，恢复和巩固国企传统优势和比较优势。其次各级领导应重视解决调查反映出的思想政治工作队伍建设的主要困难：缺乏相关政策制度保障、经费欠缺、人员事业心和责任感不强、队伍稳定性差、兼职严重等。
6.加强党内人文关怀方面
第一，必须使党内关怀经常化，回答好“党员奉献企业，谁来关怀党员”的问题。第二，必须把“党员关怀”作为党建工作的重要抓手，创造性地探索和落实。就“党员关怀”的基本力量来说，应是上级党组织及其党员关怀下级党组织及其党员、同一党组织关怀组织内的党员、同一组织内党员间相互关怀；第三，必须把握“党员关怀”的正确导向，把效果最终体现在发挥党员的先锋模范作用以促进发展上。“党员关怀”不能为关怀而关怀，其意义不能仅仅停留在给党员献爱心上，更要通过调动党员的积极性，充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，以更好地促进各项工作和所内改革发展；也只有促进了发展，才能为更好地关怀党员创造条件；第四，必须处理好“党员关怀”和服务群众的关系，通过二者的有机结合形成加强党的先进性建设的长效机制。强化“党员关怀”和我们一直开展的关心群众的各项工作不仅不矛盾，而且是更好地服务群众的力量源泉和基本保证。
四、结束语
总之，在军工科研院所深化改革的新形势下，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化，传统的政治思想工作是难以奏效的。思想政治工作必须与时俱进，在思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导是一种行之有效的工作方式，是增强基层党组织凝聚力和战斗力的重要途径。新时期新形势下的思想政治工作必须坚持“以人为本”不动摇，逐步完善人文关怀和心理疏导机制，更加关注人们多方面的感受和需求，不断加强心理健康教育，深入探索建立心理危机干预、预警机制，将人文关怀和心理疏导贯穿于思想政治工作的始终，为构建和谐企业奠定坚实的基础。
（作者单位：中国电子科技集团公司第二十七研究所）