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全面从严管理在石油销售企业中有效推进,一方面,需要根据企业产品与市场环境确定详细的审核措施,增强员工素质与技能水平,以便为后续管理工作的开展提供保障;另一方面,则需要从管理制度角度分析问题,确保各项管理质量有效提升,才能将精细化理念有效落实。文章基于全面从严管理推进的必要性展开分析,明确存在问题与对策,以期为企业综合创效水平提升提供参考。