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国务院任命毕井泉为国家发展和改革委员会副主任，负责机关办公、经济贸易、价格管理方面的工作。
此前，原先主管价格工作的国家发改委副主任张平，被国务院任命为国务院副秘书长。
毕井泉升为国家发改委副主任，意味着又一个专业型官员，直接从发改委系统获得提升。去年10月，原来对农业经济有专研的国家发改委农经司司长杜鹰，也升为国家发改委副主任，主管农村经济事务。
毕井泉1955年9月生，1982年毕业于北京大学经济系，获经济学学士学位。他在去年10月从国家发改委经贸司司长，升为国家发改委秘书长。在此以前，则从事价格管理工作，历任国家物价局农产品价格司综合处副处长、处长，国家物价局价格规划司、综合司副司长，原国家计委价格管理司、收费管理司副司长、价格司司长等职。
国家发改委从事价格研究的专家王学庆表示，价格的专业性很强，国内谁都可以对价格问题说几句，但是能说清楚的人不多。“不过，从价格专业性的角度来讲，国内比毕井泉精通的人数有限。”
随着形势的发展，目前对于价格问题的认识也在深化。比如价格尽管只是一个简单的买卖关系，但是却反映通胀水平。涉及到市场方面，却起着资源配置作用。自来水厂、电信、电力的价格改革中，垄断行业得利，因此价格又是一个分配问题、公平问题。涉及到国际铁矿石涨价，则又变成国际贸易问题。改革中，各方利益关系反映在价格上，使得价格问题变得更加复杂和专业。
2006年，国家发改委对于资源价格的改革将全面展开。
一位熟悉内情的人士指出，让价格工作出身的毕井泉来主管价格工作，显得对于价格工作的专业重视在提高。毕井泉曾经在北京大学中国经济研究中心举办过多次讲座，也经常给财经记者的培训班授课，并与记者坦率地交流。
毕的前任张平表示，2006年将在石油价格、电价、水价、天然气价格、煤炭价格及土地价格等六大方面积极稳妥地推进价格改革。
首先，2006年将进一步理顺成品油价格关系，综合考虑国际市场油价变动等情况，合理安排国内成品油价格。
另外，2006年将深化电价改革，实施新的输配电价管理办法，调整销售电价分类结构。推进水价改革，扩大水资源费征收范围；合理调整水利工程和城市供水价格；加大污水处理收费制度的实施力度。改进天然气价格管理，简化天然气出厂价格分类，建立天然气与可替代能源价格挂钩调整的机制。此外，还要促进煤炭价格市场化，推动土地价格改革。
而在这一系列改革中，调价方案既要考虑民众承受能力，亦要考虑社会承受能力，毕井泉对于价格管理、经济贸易具有很强的实践经验，现在，这个任务就落在了他肩上。
金融美女孙玮重返摩根士丹利
花旗集团中国区企业传播和公共事务部人士证实，孙玮将辞去花旗集团投资银行中国区主管一职，转投摩根士丹利中国区主管，但花旗方面继任人选尚未确定。摩根士丹利已经正式宣布任命孙玮为董事总经理兼中国区首席执行官，孙玮将全权负责摩根士丹利在中国的业务及相关的全球统筹工作，常驻北京。
据知情人士透露，在竺稼跳槽之前，摩根士丹利一直在与任职花旗中国区投行业务主席的孙玮接触，希望这位业内素有“金融美女”之称的知名投行家能重返大摩。孙玮在1998年至2002年之间一直担任摩根士丹利驻北京首席代表一职，被认为是现任全球CEO麦晋桁(John Mack)的亲信。在麦晋桁重新执掌大摩后，业内就传出孙玮将会离开花旗，重新追随老东家。
摩根士丹利亚洲主席文礼信对孙玮重返的消息表示“非常高兴”，认为有助于公司进一步拓展中国区的投行业务。孙玮曾参与一系列具标志性的中国项目，包括中国人寿、中芯国际、中国石化、中国铝业、中国外运、中海油田服务等企业的海外IPO，还牵头了一系列涉及中国公司的重要并购案。在2002年离开大摩后，孙玮接任瑞士一波中国区主席，后又接替任克英执掌花旗中国区投资银行业务。孙玮多年来积累的处理大型国企海外上市的经验，有助于大摩进一步巩固在亚洲投行业务的领先地位。
摩根士丹利方面还透露，擅长亚洲特别是中国业务的投行人才属于“稀缺资源”。业内也认为去年年底大摩印度与中国区CEO先后辞职，在亚洲最有前途的两个新兴市场损失“大将”的大摩，迎来旧将孙玮，无疑能起到激励士气的作用。
Fortinet任命中国区总经理
Fortinet公司正式任命从事IT行业多年的毕岸为中国区总经理。新上任的毕岸将实际负责Fortinet公司于中国的操作，包含市场运营、渠道销售、技术支持与服务等。
Fortinet公司在中国市场做了重大布局，新的中国区总经理毕岸的上任将为Fortinet公司在中国市场运营带来许多利多。
从1993年从事IT迄今，毕岸在多家致力于网络安全的知名厂商任职。先前担任全球电子邮件安全和防垃圾邮件的领导品牌-CipherTrust公司中国区的总经理，任内大力拓展渠道上的销售业务获得良好成绩。而更早之前无论是在NetScreen担任中国区销售经理、或在IBM公司担任渠道经理的角色，都为毕岸以及Fortinet 公司在中国市场的未来奠定良好基础。Fortinet 公司亚太区副总裁张韩生认为，中国的安全市场正在蓬勃发展，而毕岸过去在信息及网络安全方面的经验，将协助Fortinet 的政策在中国有效地贯彻与执行，并能因地制宜发展出适宜中国市场的运作模式；而他对Fortinet 公司在中国的未来相当乐观。
伊莱克斯中国任命女主帅
伊莱克斯宣布任命薛佳玲女士为伊莱克斯中国董事总经理，她将于3月15日正式上任。
薛佳玲出生于台湾，1987至1994年间在美国工作和生活，她相继服务于几家美国公司的财务部门。1995年，薛女士回到台湾，加盟安达信顾问公司任职战略规划经理。她具备丰富的市场营销经验，对于中国消费市场以及零售渠道有深入的了解及经验。薛在此前任飞利浦消费电子副总裁暨彩电部总经理，她服务于飞利浦消费电子八年，曾出任飞利浦中国区总经理，还曾负责飞利浦的视听产品以及电脑外围产品。而伊莱克斯中国董事总经理一职，实质相当于该公司之前的中国区总裁。这是伊莱克斯三年内五易中国区主帅。
2005年10月1日唐佳敦辞去伊莱克斯中国区总裁，此后由伊莱克斯亚太区总裁白桦志兼任该职，这是白第二次兼任该职务。两年前唐佳敦就是从兼任该职的白桦志手中接过帅印的。据伊莱克斯公关部负责人透露，在3月15日薛佳玲正式出任中国董事总经理后，白桦志将专心于亚太区总裁职务。“中国董事总经理和中国区总裁只是提法的不同，但实质的权力是一样的。”据伊莱克斯公关部负责人说，由于白桦志还身兼亚太区总裁，所以精力上难以集中在中国区，因此必须有专人负责。而薛佳玲具备丰富的市场营销经验，对于中国消费市场以及零售渠道有深入的了解及经验。
家电业内专家沈闻涧认为，目前伊莱克斯在强化品牌高端形象并追求利润最大化，但伊莱克斯在中国的定位比较尴尬。唐佳敦上台后所进行的主要工作是放弃低端市场，转攻高端。“应该说取得了一些成绩，特别是在高端市场获得了一些份额。但现阶段其在高端市场的空间也有限，使其在品牌上给人不高不低的感觉。
赛门铁克任命吴锡源为中国区总裁
赛门铁克公司宣布任命吴锡源为赛门铁克中国区总裁。在任期内，吴锡源将负责赛门铁克在中国的运营，并直接向赛门铁克大中国区总裁郭尊华汇报工作。
在加入赛门铁克之前，吴锡源曾任思科公司中国区副总裁，主要负责销售业务。在思科任职的6年里，吴锡源带领公司建立了强大的客户关系，扩展了公司在全国的业绩；负责领导过思科中国大型企业及政府行业、金融与财税行业、商业市场、渠道与分销等销售团队。
赛门铁克公司大中国区总裁郭尊华评价道：“我们非常高兴能够吸纳吴锡源先生作为中国区总裁，加入赛门铁克大家庭。同时，我们深信吴先生会凭借他的活力与创新，带领团队进一步深入推进公司在中国的业务。赛门铁克会继续在中国的投资承诺，并且加强在这一重要市场的覆盖力度。”
在加入思科之前，吴锡源曾为3Com公司效力七年，担任包括北亚区总裁、大中国区总经理在内的重要职务。在他的领导下，3Com的网络业务在中国地区实现飞速的增长。
伊藤洋华堂中国换帅 成都总经理调任北京总经理
成都伊藤洋华堂召开新闻发布会，对外公布了相关的人事变更决定，原成都伊藤副总经理、双楠店店长三枝富博接任城木信隆的职位，城木信隆则调至北京伊藤洋华堂任总经理。
北京伊藤洋华堂人士表示，新任总经理已经上任。
北京伊藤洋华堂人士透露，此次人事变动，主要是因为日本株式会社伊藤洋华堂中国办事处原总经理已到了退休年龄，是一次正常的调动。
但是业界人士分析，换帅原因并没有表面上看起来那么简单。2004年，北京伊藤洋华堂成立后曾计划要在10年内在北京开店54家。然而，直到现在，伊藤洋华堂总共在北京开设了4家店。调用更具有市场开拓力的城木信隆有可能是发力北京市场的信号。
城木信隆是1972年进入日本伊藤洋华堂，于1996年来华工作，先后在成都伊藤洋华堂任副总经理、春熙店店长、总经理等职务。去年，在城木信隆任总经理期间，成都伊藤洋华堂的营业额首次超过12亿元。
中航油前财务总监料受监禁
中国航油(新加坡)股份有限公司巨亏事件落下帷幕后，一手制造了此次巨亏事件的当事人到了“秋后算账”的时候，已被解雇的中航油前财务总监林中山在新加坡接受法庭的初审，其中4项指控指他在中航油2004年的一季报和半年报，隐瞒了公司蒙受巨额亏损的重要信息；另一项则指控他和陈久霖串谋欺骗德意志银行，分别触犯了当地的刑法、证券与期货法。
林中山已不是第一次“过堂”了，去年6月9日，林中山曾与中航油前总裁陈久霖、前非执行董事李永吉和顾炎飞、中航油母公司——中航油集团总经理荚长斌一起在新加坡接受了法庭的审讯。
法庭指控称，中航油在2004年8月12日时的期权交易已亏损1.097亿美元，林中山作为财务总监却同意发布中航油的有关半年报，而且报告并没披露这一信息，稳住了中航油当时的股价，这种做法触犯了新加坡有关的证券与期货法。
另据了解，2004年10月份，德意志银行曾协助中航油母公司——中航油集团配售了15%的中航油股票，德意志银行以低于市价14%的价格，把股票卖给包括淡马锡控股等50多名投资者。德意志银行曾表示，他们是在对方保证中航油财务状况健全的情况下才安排配售计划的。因此，林中山又被控与陈久霖串谋欺骗德意志银行，触犯了新加坡当地的刑法。
对于法庭的这些指控，林中山承认了其中的两项：欺骗德意志银行，而且没有及时披露中航油蒙受巨额亏损的重要信息，从而成为在中航油事件中第一个受审认罪的中航油高管。
此前，原先主管价格工作的国家发改委副主任张平，被国务院任命为国务院副秘书长。
毕井泉升为国家发改委副主任，意味着又一个专业型官员，直接从发改委系统获得提升。去年10月，原来对农业经济有专研的国家发改委农经司司长杜鹰，也升为国家发改委副主任，主管农村经济事务。
毕井泉1955年9月生，1982年毕业于北京大学经济系，获经济学学士学位。他在去年10月从国家发改委经贸司司长，升为国家发改委秘书长。在此以前，则从事价格管理工作，历任国家物价局农产品价格司综合处副处长、处长，国家物价局价格规划司、综合司副司长，原国家计委价格管理司、收费管理司副司长、价格司司长等职。
国家发改委从事价格研究的专家王学庆表示，价格的专业性很强，国内谁都可以对价格问题说几句，但是能说清楚的人不多。“不过，从价格专业性的角度来讲，国内比毕井泉精通的人数有限。”
随着形势的发展，目前对于价格问题的认识也在深化。比如价格尽管只是一个简单的买卖关系，但是却反映通胀水平。涉及到市场方面，却起着资源配置作用。自来水厂、电信、电力的价格改革中，垄断行业得利，因此价格又是一个分配问题、公平问题。涉及到国际铁矿石涨价，则又变成国际贸易问题。改革中，各方利益关系反映在价格上，使得价格问题变得更加复杂和专业。
2006年，国家发改委对于资源价格的改革将全面展开。
一位熟悉内情的人士指出，让价格工作出身的毕井泉来主管价格工作，显得对于价格工作的专业重视在提高。毕井泉曾经在北京大学中国经济研究中心举办过多次讲座，也经常给财经记者的培训班授课，并与记者坦率地交流。
毕的前任张平表示，2006年将在石油价格、电价、水价、天然气价格、煤炭价格及土地价格等六大方面积极稳妥地推进价格改革。
首先，2006年将进一步理顺成品油价格关系，综合考虑国际市场油价变动等情况，合理安排国内成品油价格。
另外，2006年将深化电价改革，实施新的输配电价管理办法，调整销售电价分类结构。推进水价改革，扩大水资源费征收范围；合理调整水利工程和城市供水价格；加大污水处理收费制度的实施力度。改进天然气价格管理，简化天然气出厂价格分类，建立天然气与可替代能源价格挂钩调整的机制。此外，还要促进煤炭价格市场化，推动土地价格改革。
而在这一系列改革中，调价方案既要考虑民众承受能力，亦要考虑社会承受能力，毕井泉对于价格管理、经济贸易具有很强的实践经验，现在，这个任务就落在了他肩上。
金融美女孙玮重返摩根士丹利
花旗集团中国区企业传播和公共事务部人士证实，孙玮将辞去花旗集团投资银行中国区主管一职，转投摩根士丹利中国区主管，但花旗方面继任人选尚未确定。摩根士丹利已经正式宣布任命孙玮为董事总经理兼中国区首席执行官，孙玮将全权负责摩根士丹利在中国的业务及相关的全球统筹工作，常驻北京。
据知情人士透露，在竺稼跳槽之前，摩根士丹利一直在与任职花旗中国区投行业务主席的孙玮接触，希望这位业内素有“金融美女”之称的知名投行家能重返大摩。孙玮在1998年至2002年之间一直担任摩根士丹利驻北京首席代表一职，被认为是现任全球CEO麦晋桁(John Mack)的亲信。在麦晋桁重新执掌大摩后，业内就传出孙玮将会离开花旗，重新追随老东家。
摩根士丹利亚洲主席文礼信对孙玮重返的消息表示“非常高兴”，认为有助于公司进一步拓展中国区的投行业务。孙玮曾参与一系列具标志性的中国项目，包括中国人寿、中芯国际、中国石化、中国铝业、中国外运、中海油田服务等企业的海外IPO，还牵头了一系列涉及中国公司的重要并购案。在2002年离开大摩后，孙玮接任瑞士一波中国区主席，后又接替任克英执掌花旗中国区投资银行业务。孙玮多年来积累的处理大型国企海外上市的经验，有助于大摩进一步巩固在亚洲投行业务的领先地位。
摩根士丹利方面还透露，擅长亚洲特别是中国业务的投行人才属于“稀缺资源”。业内也认为去年年底大摩印度与中国区CEO先后辞职，在亚洲最有前途的两个新兴市场损失“大将”的大摩，迎来旧将孙玮，无疑能起到激励士气的作用。
Fortinet任命中国区总经理
Fortinet公司正式任命从事IT行业多年的毕岸为中国区总经理。新上任的毕岸将实际负责Fortinet公司于中国的操作，包含市场运营、渠道销售、技术支持与服务等。
Fortinet公司在中国市场做了重大布局，新的中国区总经理毕岸的上任将为Fortinet公司在中国市场运营带来许多利多。
从1993年从事IT迄今，毕岸在多家致力于网络安全的知名厂商任职。先前担任全球电子邮件安全和防垃圾邮件的领导品牌-CipherTrust公司中国区的总经理，任内大力拓展渠道上的销售业务获得良好成绩。而更早之前无论是在NetScreen担任中国区销售经理、或在IBM公司担任渠道经理的角色，都为毕岸以及Fortinet 公司在中国市场的未来奠定良好基础。Fortinet 公司亚太区副总裁张韩生认为，中国的安全市场正在蓬勃发展，而毕岸过去在信息及网络安全方面的经验，将协助Fortinet 的政策在中国有效地贯彻与执行，并能因地制宜发展出适宜中国市场的运作模式；而他对Fortinet 公司在中国的未来相当乐观。
伊莱克斯中国任命女主帅
伊莱克斯宣布任命薛佳玲女士为伊莱克斯中国董事总经理，她将于3月15日正式上任。
薛佳玲出生于台湾，1987至1994年间在美国工作和生活，她相继服务于几家美国公司的财务部门。1995年，薛女士回到台湾，加盟安达信顾问公司任职战略规划经理。她具备丰富的市场营销经验，对于中国消费市场以及零售渠道有深入的了解及经验。薛在此前任飞利浦消费电子副总裁暨彩电部总经理，她服务于飞利浦消费电子八年，曾出任飞利浦中国区总经理，还曾负责飞利浦的视听产品以及电脑外围产品。而伊莱克斯中国董事总经理一职，实质相当于该公司之前的中国区总裁。这是伊莱克斯三年内五易中国区主帅。
2005年10月1日唐佳敦辞去伊莱克斯中国区总裁，此后由伊莱克斯亚太区总裁白桦志兼任该职，这是白第二次兼任该职务。两年前唐佳敦就是从兼任该职的白桦志手中接过帅印的。据伊莱克斯公关部负责人透露，在3月15日薛佳玲正式出任中国董事总经理后，白桦志将专心于亚太区总裁职务。“中国董事总经理和中国区总裁只是提法的不同，但实质的权力是一样的。”据伊莱克斯公关部负责人说，由于白桦志还身兼亚太区总裁，所以精力上难以集中在中国区，因此必须有专人负责。而薛佳玲具备丰富的市场营销经验，对于中国消费市场以及零售渠道有深入的了解及经验。
家电业内专家沈闻涧认为，目前伊莱克斯在强化品牌高端形象并追求利润最大化，但伊莱克斯在中国的定位比较尴尬。唐佳敦上台后所进行的主要工作是放弃低端市场，转攻高端。“应该说取得了一些成绩，特别是在高端市场获得了一些份额。但现阶段其在高端市场的空间也有限，使其在品牌上给人不高不低的感觉。
赛门铁克任命吴锡源为中国区总裁
赛门铁克公司宣布任命吴锡源为赛门铁克中国区总裁。在任期内，吴锡源将负责赛门铁克在中国的运营，并直接向赛门铁克大中国区总裁郭尊华汇报工作。
在加入赛门铁克之前，吴锡源曾任思科公司中国区副总裁，主要负责销售业务。在思科任职的6年里，吴锡源带领公司建立了强大的客户关系，扩展了公司在全国的业绩；负责领导过思科中国大型企业及政府行业、金融与财税行业、商业市场、渠道与分销等销售团队。
赛门铁克公司大中国区总裁郭尊华评价道：“我们非常高兴能够吸纳吴锡源先生作为中国区总裁，加入赛门铁克大家庭。同时，我们深信吴先生会凭借他的活力与创新，带领团队进一步深入推进公司在中国的业务。赛门铁克会继续在中国的投资承诺，并且加强在这一重要市场的覆盖力度。”
在加入思科之前，吴锡源曾为3Com公司效力七年，担任包括北亚区总裁、大中国区总经理在内的重要职务。在他的领导下，3Com的网络业务在中国地区实现飞速的增长。
伊藤洋华堂中国换帅 成都总经理调任北京总经理
成都伊藤洋华堂召开新闻发布会，对外公布了相关的人事变更决定，原成都伊藤副总经理、双楠店店长三枝富博接任城木信隆的职位，城木信隆则调至北京伊藤洋华堂任总经理。
北京伊藤洋华堂人士表示，新任总经理已经上任。
北京伊藤洋华堂人士透露，此次人事变动，主要是因为日本株式会社伊藤洋华堂中国办事处原总经理已到了退休年龄，是一次正常的调动。
但是业界人士分析，换帅原因并没有表面上看起来那么简单。2004年，北京伊藤洋华堂成立后曾计划要在10年内在北京开店54家。然而，直到现在，伊藤洋华堂总共在北京开设了4家店。调用更具有市场开拓力的城木信隆有可能是发力北京市场的信号。
城木信隆是1972年进入日本伊藤洋华堂，于1996年来华工作，先后在成都伊藤洋华堂任副总经理、春熙店店长、总经理等职务。去年，在城木信隆任总经理期间，成都伊藤洋华堂的营业额首次超过12亿元。
中航油前财务总监料受监禁
中国航油(新加坡)股份有限公司巨亏事件落下帷幕后，一手制造了此次巨亏事件的当事人到了“秋后算账”的时候，已被解雇的中航油前财务总监林中山在新加坡接受法庭的初审，其中4项指控指他在中航油2004年的一季报和半年报，隐瞒了公司蒙受巨额亏损的重要信息；另一项则指控他和陈久霖串谋欺骗德意志银行，分别触犯了当地的刑法、证券与期货法。
林中山已不是第一次“过堂”了，去年6月9日，林中山曾与中航油前总裁陈久霖、前非执行董事李永吉和顾炎飞、中航油母公司——中航油集团总经理荚长斌一起在新加坡接受了法庭的审讯。
法庭指控称，中航油在2004年8月12日时的期权交易已亏损1.097亿美元，林中山作为财务总监却同意发布中航油的有关半年报，而且报告并没披露这一信息，稳住了中航油当时的股价，这种做法触犯了新加坡有关的证券与期货法。
另据了解，2004年10月份，德意志银行曾协助中航油母公司——中航油集团配售了15%的中航油股票，德意志银行以低于市价14%的价格，把股票卖给包括淡马锡控股等50多名投资者。德意志银行曾表示，他们是在对方保证中航油财务状况健全的情况下才安排配售计划的。因此，林中山又被控与陈久霖串谋欺骗德意志银行，触犯了新加坡当地的刑法。
对于法庭的这些指控，林中山承认了其中的两项：欺骗德意志银行，而且没有及时披露中航油蒙受巨额亏损的重要信息，从而成为在中航油事件中第一个受审认罪的中航油高管。