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有效的业绩评价体系有助于提高商业银行的经营效率和发展能力，实现股东价值最大化目标。我国商业银行传统的基于ROE业绩评价体系和西方商业银行盛行的RAROC业绩评价方法，均因单纯依赖财务指标分析而难以适应管理战略化和信息化的要求。有鉴于此，为促进改善经营管理，实现持续健康发展，我国商业银行应该在传统的财务分析基础上，结合外部经营环境分析和内部业绩动因分析，构建一个全面业绩评价框架，用以容纳各种财务和非财务指标，并用战略将其结合在一起，从而实现经营战略与业绩评价的紧密协调，提升商业银行核心竞争力。