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全面预算管理是以企业战略规划为依据，经营战略的核心，通过集中监督、分散权责来有效配置企业的资源，通过一系列控制、预算、考核、协调为内容建立一整套KPI考核指标，并推行至各个职能部门，从而提高管理效果，实现企业目标，提高企业竞争力。随着经济全球化趋势的日益加快，“互联网＋”时代到来，传统意义的预算管理越来越难以适应企业不断变化的内外部环境。本文指出传统预算面临及存在的问题与缺点，结合“互联网＋”的新思路和理念，结合更广泛的互联网发展新形态来融入全面预算管理体制，使企业注入新的活力和创新动力。