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摘要：思想政治工作对于石油企业来说非常重要，它是石油企业市场竞争力与可持续发展的关键所在。随着市场的不断发展，对石油企业思想政治管理也提出了更高的要求。但是目前我国石油企业思想政治管理工作还比较落后，缺乏创新，对石油企业的可持续发展极其不利。因此，很有必要对石油企业政工管理工作进行创新与完善，以提高石油企业的市场核心竞争力和促进石油企业的可持续发展。
关键词：石油企业；政工管理；问题；策略
对于石油企业而言，思想政治工作至关重要，它不仅是提高石油企业市场竞争力的核心所在，它还关系到石油企业的可持续发展。因此，石油企业的有关人员必须重视思想政治管理的有关工作。但是，目前我国石油企业的思想政治管理还存在一些问题，不仅削弱了石油企业在市场中的竞争力，还使得石油企业的发展受到阻碍，对石油企业的可持续发展非常不利。对此，石油企业的有关人员都应当要采取有效的策略来加以应对。本文首先对目前存在于我国石油企业政工管理的问题进行分析，并针对这些问题提出完善石油企业政工管理工作的有效策略，以期能提高我国石油企业政工管理工作的水平，提高石油企业在市场中的竞争力，促进石油企业的可持续发展。
一、目前我国石油企业政工管理存在的问题
（一）政工管理的认识不到位
在石油企业中，政工管理工作的最终目的是提高企业的经济和促进企业的可持续发展。但是政工管理工作是一项长期而复杂的工程，短期内难以看到成效，而且往往还需要投入一部分的人力与物力。然而有很大一部分石油企业的领导和干部过分追求眼前的经济效益和为了节省人力物力资源，往往会忽视企业内部的政工管理。由于对政工管理的认识不到位，不仅使得石油企业员工在政工管理工作的落实上受到了严重影响，长此以往还会给石油企业的发展埋下难以预料的祸患。此外，目前石油企业处于寒冬时期的大环境下，主要表现在国际石油价格下跌上，使得石油企业员工的收入大不如前，从而影响了企业员工的工作热情，导致员工工作出现敷衍了事的情况以及一系列的问题也接踵而至。
（二）管理工作过于落后，缺乏创新
目前我国石油企业的政工管理工作还处在比较落后的水平，创新发展思维也相当匮乏。该问题主要表现在以下两个方面。首先，石油企业的思想政治教育方式缺乏多样化。受传统教育模式的影响，目前我国石油企业在开展思想政治教育的时候所采取的教育方式是简单的说教式与灌输式。显然这两种教育方法太过陈旧，方式单一乏味，内容不够吸引，很容易招致员工的抵触心理，难以受到良好的教育效果。其次，石油企业的思想政治教育在內容上没有根据时代的发展与进步来进行创新，使得石油企业的政工管理工作无法与时代的发展相适应。时代是时刻在发展与变化的，石油企业员工的人生观、价值观与世界观也会随之变得越来越多元化，如果这时石油企业的思想政治教育的内容还是毫无变化，那么所取得的教育效果可想而知。
二、完善石油企业政工管理工作的策略
（一）对政工管理工作要引起足够的重视
石油企业必须对政工管理工作要引起足够的重视，因为这样才能为之后政工管理工作的落实创造良好的开端。对此，石油企业要发挥领导骨干的作用，首先从领导骨干着手，让他们重视政工管理工作，加强他们的思想政治教育，让他们为石油企业政工管理工作起到带头作用，为石油企业的其他员工树立良好的榜样。其次，要提高石油企业员工的综合素质和业务水平。石油企业要根据企业自身发展需求与员工的实际情况，以及结合市场的动态对企业员工进行培训教育，为企业员工提供学习深造的平台，让员工不断提高自身的工作能力和业务水平，在企业中实现自我的价值。另外，还要建立完善的考核激励制度，以此来提高企业员工的工作热情。
（二）创新政工管理工作内容与方法
石油企业还要对政工管理工作的内容与方法进行改革创新，只有这样才能让政工管理工作适应时代的发展需求以及符合员工人生观、价值观和世界观的多元化需求。首先，石油企业要转变旧有的思想，对原有单一的教育方式进行创新，摒弃原有的说教式和灌输式的教育方式，开展诸如自主学习式以及情感熏陶式的创新教育方式，让教育方式往多样化方向发展。其次，还要丰富石油企业思想政治教育的内容。石油企业要根据时代的发展需求以及社会的经济动态，深入了解员工的人生观、价值观、世界观的变化，不断对思想政治教育内容进行更新和丰富，为石油企业政工管理工作注入新鲜的血液，从而提高企业员工对政工管理工作的兴趣，并积极参与和配合政工管理工作的开展与落实。
三、总结
总而言之，目前我国石油企业主要存在政工管理的认识不到位，以及管理工作过于落后和缺乏创新两个方面的问题。这两方面的问题严重阻碍了石油企业的发展，对其在市场上的竞争极其不利。对此石油企业可以从对政工管理工作要引起足够的重视，创新政工管理工作的内容与方法两个方面的策略来加以应对。通过这样的策略来完善石油企业政工管理工作，从而提高石油企业政工管理水平，提高其在市场上的竞争力，促进石油企业的可持续发展以及让我国石油企业与国际接轨。
参考文献：
[1]杨昌平.经济全球化下中石油企业政工管理工作的创新研究[J].现代经济信息，2015（10）.
[2]张燕琴，罗湘玉，岳媛.试论油田企业政工管理的现状、问题及对策[J].经营管理者，2015（06）.
[3]张作军，绳永飞.浅谈如何加强石油企业政工干部素质建設[J].东方企业文化，2013（14）.
关键词：石油企业；政工管理；问题；策略
对于石油企业而言，思想政治工作至关重要，它不仅是提高石油企业市场竞争力的核心所在，它还关系到石油企业的可持续发展。因此，石油企业的有关人员必须重视思想政治管理的有关工作。但是，目前我国石油企业的思想政治管理还存在一些问题，不仅削弱了石油企业在市场中的竞争力，还使得石油企业的发展受到阻碍，对石油企业的可持续发展非常不利。对此，石油企业的有关人员都应当要采取有效的策略来加以应对。本文首先对目前存在于我国石油企业政工管理的问题进行分析，并针对这些问题提出完善石油企业政工管理工作的有效策略，以期能提高我国石油企业政工管理工作的水平，提高石油企业在市场中的竞争力，促进石油企业的可持续发展。
一、目前我国石油企业政工管理存在的问题
（一）政工管理的认识不到位
在石油企业中，政工管理工作的最终目的是提高企业的经济和促进企业的可持续发展。但是政工管理工作是一项长期而复杂的工程，短期内难以看到成效，而且往往还需要投入一部分的人力与物力。然而有很大一部分石油企业的领导和干部过分追求眼前的经济效益和为了节省人力物力资源，往往会忽视企业内部的政工管理。由于对政工管理的认识不到位，不仅使得石油企业员工在政工管理工作的落实上受到了严重影响，长此以往还会给石油企业的发展埋下难以预料的祸患。此外，目前石油企业处于寒冬时期的大环境下，主要表现在国际石油价格下跌上，使得石油企业员工的收入大不如前，从而影响了企业员工的工作热情，导致员工工作出现敷衍了事的情况以及一系列的问题也接踵而至。
（二）管理工作过于落后，缺乏创新
目前我国石油企业的政工管理工作还处在比较落后的水平，创新发展思维也相当匮乏。该问题主要表现在以下两个方面。首先，石油企业的思想政治教育方式缺乏多样化。受传统教育模式的影响，目前我国石油企业在开展思想政治教育的时候所采取的教育方式是简单的说教式与灌输式。显然这两种教育方法太过陈旧，方式单一乏味，内容不够吸引，很容易招致员工的抵触心理，难以受到良好的教育效果。其次，石油企业的思想政治教育在內容上没有根据时代的发展与进步来进行创新，使得石油企业的政工管理工作无法与时代的发展相适应。时代是时刻在发展与变化的，石油企业员工的人生观、价值观与世界观也会随之变得越来越多元化，如果这时石油企业的思想政治教育的内容还是毫无变化，那么所取得的教育效果可想而知。
二、完善石油企业政工管理工作的策略
（一）对政工管理工作要引起足够的重视
石油企业必须对政工管理工作要引起足够的重视，因为这样才能为之后政工管理工作的落实创造良好的开端。对此，石油企业要发挥领导骨干的作用，首先从领导骨干着手，让他们重视政工管理工作，加强他们的思想政治教育，让他们为石油企业政工管理工作起到带头作用，为石油企业的其他员工树立良好的榜样。其次，要提高石油企业员工的综合素质和业务水平。石油企业要根据企业自身发展需求与员工的实际情况，以及结合市场的动态对企业员工进行培训教育，为企业员工提供学习深造的平台，让员工不断提高自身的工作能力和业务水平，在企业中实现自我的价值。另外，还要建立完善的考核激励制度，以此来提高企业员工的工作热情。
（二）创新政工管理工作内容与方法
石油企业还要对政工管理工作的内容与方法进行改革创新，只有这样才能让政工管理工作适应时代的发展需求以及符合员工人生观、价值观和世界观的多元化需求。首先，石油企业要转变旧有的思想，对原有单一的教育方式进行创新，摒弃原有的说教式和灌输式的教育方式，开展诸如自主学习式以及情感熏陶式的创新教育方式，让教育方式往多样化方向发展。其次，还要丰富石油企业思想政治教育的内容。石油企业要根据时代的发展需求以及社会的经济动态，深入了解员工的人生观、价值观、世界观的变化，不断对思想政治教育内容进行更新和丰富，为石油企业政工管理工作注入新鲜的血液，从而提高企业员工对政工管理工作的兴趣，并积极参与和配合政工管理工作的开展与落实。
三、总结
总而言之，目前我国石油企业主要存在政工管理的认识不到位，以及管理工作过于落后和缺乏创新两个方面的问题。这两方面的问题严重阻碍了石油企业的发展，对其在市场上的竞争极其不利。对此石油企业可以从对政工管理工作要引起足够的重视，创新政工管理工作的内容与方法两个方面的策略来加以应对。通过这样的策略来完善石油企业政工管理工作，从而提高石油企业政工管理水平，提高其在市场上的竞争力，促进石油企业的可持续发展以及让我国石油企业与国际接轨。
参考文献：
[1]杨昌平.经济全球化下中石油企业政工管理工作的创新研究[J].现代经济信息，2015（10）.
[2]张燕琴，罗湘玉，岳媛.试论油田企业政工管理的现状、问题及对策[J].经营管理者，2015（06）.
[3]张作军，绳永飞.浅谈如何加强石油企业政工干部素质建設[J].东方企业文化，2013（14）.