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摘要：本文主要简述了电气设备检修的重要性及其现状。笔者结合自己的工作经验提出了改进电力电气设备检修的措施。
关键词：电厂 电气设备 检修
随着改革开放的不断深入，我国电力企业发展取得了很大进步，同时也对电力行业提出了更高的要求，工业设备用电和一般居民日常用电量的增加，也极大的推动了国发发电厂的建设和改造。电气设备做为电厂建设的重要组成部分，其运行状态影响着电厂的正常安全运行，因此，做好电力电气设备的检修是十分重要的。
一电气设备检修工作概述
随着经济和社会的发展，对能源的巨大需求和促进电力工业的快速发展，电力系统向大容量，高压力和区域发展。然而，当系统容量和电网规模的扩大，电力设备故障给人们的生产和生活带来了越来越多的影响系统的稳定性和经济运行，但也提出了更高的要求，并确保系统的稳定和经济的有力措施提高功率的利用率并保证设备正常运行。设备维护系统，主要采取计划检修方式，已无法满足要求。为满足供电部门对市场的现代企业模式改变，消化移植一个新的维修策略，即电力设备状态检修。
二加强电力电气设备检修的重要性
电厂的电气设备主要有变压器、电气主接线及厂用电、配电装置、变电站设备等组成。由于电厂输出电压较高、电流较大的原因，其电气设备安装要求也相应较高。设备质量以及设备的选型、施工质量等多方面决定了电厂的运行安全。电厂电气设备接线牢固度、正确性，变电设备接地线的安装，设备固定螺丝的旋紧、电气仪表设备固定架的焊接等等多方面都是影响供电质量的因素，因此在进行电厂电气设备检查与修理过程中，必须通过健全的检修控制体系来对运行的电气设备进行监控，保障电气设备的安全运转。另外加强电力电气设备检修技术水平有助于坚持电力行业中把安全作为基础 ，把效益作为中心的原则。利用科学的检修制度 ，在电力电气设备上最大程度的提高它的使用率 ，减少一些没必要的人力、物力、财力的浪费 ，保障电力电气设备安全的前提下 ，不断地提高企业在经济方面的效益。
三电气设备检修的现状问题
1.电气设备检修管理思想僵化。
作为传统的检修一般都是有计划性的，工作多是按部就班，没有灵活度，这样的情况下，很容易导致电气设备检修人员思想的僵化。管理人员对于自己的检修没有掌控权，设备也不能技术得到检修。一旦出现问题，往往会出现管理人员推脱责任，管理者的管理意识责任很容易被淡化，这是相当不利于提高检修工作的技术水平，会导致严重的负面影响。
2 电气检修工作缺乏目的性，检修制度不完善。
当前电气检修工作没有明显的针对性，检修制度不合理，盲目的进行检修这样不利于提高设备的利用率，会造成人力资源的大量浪费，还增加了一些不必要的检修费用，这样从整体上造成了企业的经济效益不高。而且，在其中，还会出现检修不分主次，这样的检修工作很难达到一定的实际效果。有计划的检修，对设备进行计划性维修，有故障的进行修理，没有故障也进行修理，这样容易造成设备的使用寿命被大大缩短。
3电气运行设备老旧，制工艺不良。
目前部分电力企业在电气设备运行中仍然存在部分老旧设备服役的现象，这类设备由于运行时间长以及技术水平较低等原因，设备的性能以及运行水平较差，存在较多的安全隐患。同时目前我国部分的电气设备制造厂家所采用的制工艺不良，出厂前对设备的干燥性以及密封性等处理不够彻底，导致电气设备在使用过程中出现故障，给电气设备检修带来了很大的影响。
四改进电厂电气设备检修的措施
电气设备作为电厂建设中的重要组成部分，其运转状态对于电厂、的运行安全有着重要的影响。因此，搞好电厂电气设备的检修十分必要，笔者认为要做到以下几点：
1.把传统的计划性检修制度转化为状态检修的模式
状态检修的模式就是以状态为基础 ，是相对于事后维修而提出来得。状态的好坏主要是通过被检测的设备呈现的状态参数不同的变化而反映出来的。在状态维修中 ，每一台电力电气设备都会有一套检测的方法。检测可以定期也可以是不定期的，是比较灵活多种多样的。电力电气的设备如果出现故障 ，是可以进行预测的。所以状态维修是比较周密和有针对性的 ，可以使维修的效率得到提高减少一些不必要的成本。
2完善电气设备检修流程。
从根本上改变原有的传统专业管理模式，对于评定方法进行综合考虑，如：加权计算、百分制评价。基于评估结果，制定出经济、合理的维修、试验计划，这些是设备状态检修管理的核心。通过检修消除设备缺陷，恢复设备的设计能力，保证设备在检修周期内稳定可靠运行是设备检修的目的。这些针对设备状态检修理念的试验、大小修计划，对于设备的状态检修具有重要作用，大大减少了工作的盲目性，对于深化状态检修机制具有重要意义，同时也为检修工作提供了相关的规范和指导。
3加强电气设备检修精细化管理。
管理的基本原则：大中修、重大事故、突发事故由统一指挥安排，日常点实行区域性单独管理。做好检修计划，压缩费用。可按质量、时间、成本分类别进行，这三个方面相互影响，相互制约，需要找出其中的平衡点，以求最大限度地压缩检修费用。立足三个基础模型：建立实施优化组织职能模型、设备分级模型、设备项目检修选择模型，立足这三个基础模型，通过状态监测及综合分析，为项目检修制定合理周期提供依据，对重要设备实现根据状态诊断进行检修，对不重要的设备采用故障检修。
4加强电气设备检修人员的素质培养
计划性检修要求技术人员熟练掌握一个专业面的知识，而监测检修需要一专多能型技术人才，在设备运行、设备故障处理和设备检修过程中均能够把损失降低到最低点，保证设备利用率和整体效率。为此，电厂在实施全过程、全方位、全参与的“三全”培训制度，全过程、全方位地参与新设备的开发、设计、研制、安装及调试，有效利用电厂大中专以上学历职工，为电厂计划检修与监测检修的进程发挥应有的作用。在检修和技术改造过程中，电厂应与协作单位处于良好的合作关系，从检修和技术改造开始参与全过程。共同参与提供了相互学习的机会，及时归纳总结各方面意见和建议，培养出一批胜任生产现场运行操作、检修维护、技术改造的骨干力量，缩短了电气设备开发、研制、试用、维护的周期，加快了新设备的推广应用。要真正有效地开展检修，还必须开展全方位的运行维护交叉的更深层次的业务技术培训，造就一大批既懂运行管理又懂设备维护的高素质的复合型人才。
5确保检修项目合理，缩短检修工期
对检修的对象进行全面监督，及时有效分析，对设备进行实际情况的分析，在这其中存在一些没有必要的项目，废除这些项目。进行大修的时候相应的工期较长，工作量也相对较大，从检修设备的实际情况出发，大胆取消一些项目。节省检修进行的工期，可以保证生产能够安全持续有效进行。
6加大检查考核力度
一是要制定科学的管理考核制度。企业要“走出去、引进来”，通过学习同行业和先进管理经验、优秀操作方法等形式 ，提升操作人员和维修人员的专业技能 ，一套完善的设备使用、检测、维修考核管理制度并有效实施。二是要明确分工与责任。从公司级、车间、区队、班组和岗位操作人员 ，建立岗位责任制 ，细化分工 ，明确责任。
总之电气设备的检修工作要通过建立设备检修安全管理体系来进行整体的规范，要注重设备检修人员的技能培训。通过有效的设备检修措施以及专业人才检修，保证电气设备安全稳定的运行，增加企业竞争力，提高企业经济效益。
参考文献：
[1]陈晓勇. 企业电气设备的可靠性及维护工作探讨[J]. 科技与企业. 2013
陈英，女 湖南株洲人，主要从事电气设备检修工作；作者单位：湖南省电力公司培训中心。
李培义：湖南省电力公司培训中心水电运行培训分部。
关键词：电厂 电气设备 检修
随着改革开放的不断深入，我国电力企业发展取得了很大进步，同时也对电力行业提出了更高的要求，工业设备用电和一般居民日常用电量的增加，也极大的推动了国发发电厂的建设和改造。电气设备做为电厂建设的重要组成部分，其运行状态影响着电厂的正常安全运行，因此，做好电力电气设备的检修是十分重要的。
一电气设备检修工作概述
随着经济和社会的发展，对能源的巨大需求和促进电力工业的快速发展，电力系统向大容量，高压力和区域发展。然而，当系统容量和电网规模的扩大，电力设备故障给人们的生产和生活带来了越来越多的影响系统的稳定性和经济运行，但也提出了更高的要求，并确保系统的稳定和经济的有力措施提高功率的利用率并保证设备正常运行。设备维护系统，主要采取计划检修方式，已无法满足要求。为满足供电部门对市场的现代企业模式改变，消化移植一个新的维修策略，即电力设备状态检修。
二加强电力电气设备检修的重要性
电厂的电气设备主要有变压器、电气主接线及厂用电、配电装置、变电站设备等组成。由于电厂输出电压较高、电流较大的原因，其电气设备安装要求也相应较高。设备质量以及设备的选型、施工质量等多方面决定了电厂的运行安全。电厂电气设备接线牢固度、正确性，变电设备接地线的安装，设备固定螺丝的旋紧、电气仪表设备固定架的焊接等等多方面都是影响供电质量的因素，因此在进行电厂电气设备检查与修理过程中，必须通过健全的检修控制体系来对运行的电气设备进行监控，保障电气设备的安全运转。另外加强电力电气设备检修技术水平有助于坚持电力行业中把安全作为基础 ，把效益作为中心的原则。利用科学的检修制度 ，在电力电气设备上最大程度的提高它的使用率 ，减少一些没必要的人力、物力、财力的浪费 ，保障电力电气设备安全的前提下 ，不断地提高企业在经济方面的效益。
三电气设备检修的现状问题
1.电气设备检修管理思想僵化。
作为传统的检修一般都是有计划性的，工作多是按部就班，没有灵活度，这样的情况下，很容易导致电气设备检修人员思想的僵化。管理人员对于自己的检修没有掌控权，设备也不能技术得到检修。一旦出现问题，往往会出现管理人员推脱责任，管理者的管理意识责任很容易被淡化，这是相当不利于提高检修工作的技术水平，会导致严重的负面影响。
2 电气检修工作缺乏目的性，检修制度不完善。
当前电气检修工作没有明显的针对性，检修制度不合理，盲目的进行检修这样不利于提高设备的利用率，会造成人力资源的大量浪费，还增加了一些不必要的检修费用，这样从整体上造成了企业的经济效益不高。而且，在其中，还会出现检修不分主次，这样的检修工作很难达到一定的实际效果。有计划的检修，对设备进行计划性维修，有故障的进行修理，没有故障也进行修理，这样容易造成设备的使用寿命被大大缩短。
3电气运行设备老旧，制工艺不良。
目前部分电力企业在电气设备运行中仍然存在部分老旧设备服役的现象，这类设备由于运行时间长以及技术水平较低等原因，设备的性能以及运行水平较差，存在较多的安全隐患。同时目前我国部分的电气设备制造厂家所采用的制工艺不良，出厂前对设备的干燥性以及密封性等处理不够彻底，导致电气设备在使用过程中出现故障，给电气设备检修带来了很大的影响。
四改进电厂电气设备检修的措施
电气设备作为电厂建设中的重要组成部分，其运转状态对于电厂、的运行安全有着重要的影响。因此，搞好电厂电气设备的检修十分必要，笔者认为要做到以下几点：
1.把传统的计划性检修制度转化为状态检修的模式
状态检修的模式就是以状态为基础 ，是相对于事后维修而提出来得。状态的好坏主要是通过被检测的设备呈现的状态参数不同的变化而反映出来的。在状态维修中 ，每一台电力电气设备都会有一套检测的方法。检测可以定期也可以是不定期的，是比较灵活多种多样的。电力电气的设备如果出现故障 ，是可以进行预测的。所以状态维修是比较周密和有针对性的 ，可以使维修的效率得到提高减少一些不必要的成本。
2完善电气设备检修流程。
从根本上改变原有的传统专业管理模式，对于评定方法进行综合考虑，如：加权计算、百分制评价。基于评估结果，制定出经济、合理的维修、试验计划，这些是设备状态检修管理的核心。通过检修消除设备缺陷，恢复设备的设计能力，保证设备在检修周期内稳定可靠运行是设备检修的目的。这些针对设备状态检修理念的试验、大小修计划，对于设备的状态检修具有重要作用，大大减少了工作的盲目性，对于深化状态检修机制具有重要意义，同时也为检修工作提供了相关的规范和指导。
3加强电气设备检修精细化管理。
管理的基本原则：大中修、重大事故、突发事故由统一指挥安排，日常点实行区域性单独管理。做好检修计划，压缩费用。可按质量、时间、成本分类别进行，这三个方面相互影响，相互制约，需要找出其中的平衡点，以求最大限度地压缩检修费用。立足三个基础模型：建立实施优化组织职能模型、设备分级模型、设备项目检修选择模型，立足这三个基础模型，通过状态监测及综合分析，为项目检修制定合理周期提供依据，对重要设备实现根据状态诊断进行检修，对不重要的设备采用故障检修。
4加强电气设备检修人员的素质培养
计划性检修要求技术人员熟练掌握一个专业面的知识，而监测检修需要一专多能型技术人才，在设备运行、设备故障处理和设备检修过程中均能够把损失降低到最低点，保证设备利用率和整体效率。为此，电厂在实施全过程、全方位、全参与的“三全”培训制度，全过程、全方位地参与新设备的开发、设计、研制、安装及调试，有效利用电厂大中专以上学历职工，为电厂计划检修与监测检修的进程发挥应有的作用。在检修和技术改造过程中，电厂应与协作单位处于良好的合作关系，从检修和技术改造开始参与全过程。共同参与提供了相互学习的机会，及时归纳总结各方面意见和建议，培养出一批胜任生产现场运行操作、检修维护、技术改造的骨干力量，缩短了电气设备开发、研制、试用、维护的周期，加快了新设备的推广应用。要真正有效地开展检修，还必须开展全方位的运行维护交叉的更深层次的业务技术培训，造就一大批既懂运行管理又懂设备维护的高素质的复合型人才。
5确保检修项目合理，缩短检修工期
对检修的对象进行全面监督，及时有效分析，对设备进行实际情况的分析，在这其中存在一些没有必要的项目，废除这些项目。进行大修的时候相应的工期较长，工作量也相对较大，从检修设备的实际情况出发，大胆取消一些项目。节省检修进行的工期，可以保证生产能够安全持续有效进行。
6加大检查考核力度
一是要制定科学的管理考核制度。企业要“走出去、引进来”，通过学习同行业和先进管理经验、优秀操作方法等形式 ，提升操作人员和维修人员的专业技能 ，一套完善的设备使用、检测、维修考核管理制度并有效实施。二是要明确分工与责任。从公司级、车间、区队、班组和岗位操作人员 ，建立岗位责任制 ，细化分工 ，明确责任。
总之电气设备的检修工作要通过建立设备检修安全管理体系来进行整体的规范，要注重设备检修人员的技能培训。通过有效的设备检修措施以及专业人才检修，保证电气设备安全稳定的运行，增加企业竞争力，提高企业经济效益。
参考文献：
[1]陈晓勇. 企业电气设备的可靠性及维护工作探讨[J]. 科技与企业. 2013
陈英，女 湖南株洲人，主要从事电气设备检修工作；作者单位：湖南省电力公司培训中心。
李培义：湖南省电力公司培训中心水电运行培训分部。