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【摘要】市政道路桥梁工程施工现场管理效果对整个市政道路桥梁建设质量具有重要的影响，所以必须要注重对工程施工现场的管理。从实际出发，注重对施工技术应用的管理和对施工方案的设计规划管理，尤其要注重对施工质量和工程造价的管理，只有做到科学规范的管理，才能够不断提高工程施工现场的管理质量和市政道路建设质量。
【关键词】市政道路桥梁工程现场；施工管理；影响因素及预防策略
市政道路桥梁工程包含有道路工程和桥梁工程两部分内容，涵盖道路、给水排水、桥梁等多个方面，属于城市发展建设的重点项目，直接影响到城市居民的正常工作、生活，也可以一定程度上实现对城市形象的展示。市政道路桥梁工程的施工管理工作主要是在施工现场所展开的各项管理，通过施工管理工作，可以有效的解决和处理施工设计与施工现场之间的关系。
1、道路桥梁工程施工管理的特点
1.1准备周期相对短
道路桥梁在开工以前，留有的准备时间相对来说较短，在工程开工建设之前时间相对来说较为紧迫。这主要是由于大部分的道路桥梁工程是政府进行投资建设的，要是道路桥梁的工程建设周期过于长，那么将会对人们的正常生产以及生活带来极为不利的影响，所以，出于此种考虑，一般政府部门都会要求在最短的时间内进行开工建设，这也必然将导致道路桥梁工程的准备周期极大缩短。而因为准备时间不充裕，必定也将影响到道路桥梁工程的正常施工计划的制定。因此，对于施工单位来说，应当采用有效的方法，合理的安排工程建设施工的周期。
1.2施工难度较大
一般道路桥梁施工周期相对长，并且所涉及的范围也较广，因此，要考虑到多方面因素的影响。例如，城市道路下方的供热管道、电力线路以及排水管道等，在进行道路桥梁的建设施工时，这些影响因素均应当全面的加以考虑。正是由于这些影响因素的存在，导致了道路桥梁的施工所拥有的难度极大增加。要是未能对上述的各种因素加以全面考虑，而盲目的进行施工建设，便极易导致一些事故的发生，会因此造成一定的经济损失，同时也会产生一定的负面影响。
2、市政道路桥梁施工现场施工管理的影响因素
2.1施工人员因素
施工人员是施工过程中的主体，也是施工管理的主体，其本身的综合素质和能力决定着施工的质量和安全性。但是目前为止，很多的施工人员因为缺乏完善的人员管理制度，导致很多施工人员的综合素质不过关，在施工过程中没有按照相关的规定进行施工，缺乏专业的培训系统，缺乏专业的管理能力，导致施工管理过程中存在着一些安全隐患；另外，目前很多企业使用的大部分施工人员都是农民工，本身的素质就比较低，而施工现场的一些情况本身又存在一定的复杂性，大多数时候都会出现管理不到位的情况，以至于施工过程中存在一些安全隐患，降低了施工质量和安全系数。
2.2设备因素
设备的使用在桥梁施工管理过程中，同样占据着非常重要的地位，是施工管理非常重要的一种手段，设备的使用可以大大的提升工作的效率，但是一些大型的施工设备，一旦在使用的过程中，出现操作不当、维护不及时等情况，很容易就会造成一些安全事故的发生，阻碍了施工的持续进行，降低施工的效率。
3、市政道路桥梁工程开发施工现场管理问题的预防策略
3.1施工人员的管理
在道路桥梁工程的建设施工中，最为重要的因素便是人的因素，施工人员的工作质量将会对整个道路桥梁工程的质量以及施工过程的安全性造成影响。所以，采取有效的措施，对施工人员进行科学的管理，就显得十分的关键。同时，这也是确保道路桥梁施工质量以及施工安全性的基础。对于施工人员的管理主要包含以下内容：
1）对所有的施工人员均应当要求持证上岗，加强资格的审查工作，评估施工人员对于具体岗位的适应性情况。
2）施工人员应当确保依据管理人员所指定的相关计划完成施工工作，并且也应当确保施工的质量，要仔细的记录施工日志，确保整个工序可以更加顺利的完成。
3.2施工进度管理
想要做好施工进度管理，首先需要做好对施工项目的组织规划，针对不同分项目的动工时间以及竣工时间有明确的规定，制定施工进度整体控制方案，保证施工最初一直到施工结束有着全面具体的规划。一旦缺定好施工规划，不要随意更改，必须要更改的，需要多个部门结合在一起共同讨论。实际的施工进度管理需要注意以下两个方面的内容：①保证施工进度计划的科学合理性，在进度计划中，对当前技术人员、设备、技术有明确的安排，保证工程施工有正确的进度计划指导；②需要做好各项施工进度管理计划的有效落实，针对施工计划落实过程中存在的一些阻碍和困难，及时进行消除和处理，根据实际情况对施工计划进行适当的改进和完善，实现对施工进度的有效控制，提高进度管理水平。
3.3施工机械的管理
1）用于道路桥梁工程施工的相关机械装置要求必须有合格证，并且保证机械装置处于安全使用周期内。
2）要确保施工人员能够依据规程对机械装置进行操作，确保人机合一，应有效的改善机械工作效率，同时确保机械作业过程中的安全性。
3）确保机械装置运行的高效性。进行各种机械装置的操作过程中，应当防止发生零件过度磨损的问题，在确保机械装置能源消耗数量减少的基础上，最大限度的延长机械装置的寿命，如此不仅能夠有效的降低工程建设的费用支出，同时对于整个工程建设的造价控制也是非常有利的。
结语：
总体来说，市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，为了更好进行道路桥梁建设管理，首先要明确市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，积极采取加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，不断提高道路桥梁工程管理工作质量。
参考文献：
[1]沈孝兰.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].江西建材，2017（02）：144-145.
[2]沈孝荣.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].江西建材，2017（06）：137，142.
[3]李梦希.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程建设，2017（03）：110-113.
【关键词】市政道路桥梁工程现场；施工管理；影响因素及预防策略
市政道路桥梁工程包含有道路工程和桥梁工程两部分内容，涵盖道路、给水排水、桥梁等多个方面，属于城市发展建设的重点项目，直接影响到城市居民的正常工作、生活，也可以一定程度上实现对城市形象的展示。市政道路桥梁工程的施工管理工作主要是在施工现场所展开的各项管理，通过施工管理工作，可以有效的解决和处理施工设计与施工现场之间的关系。
1、道路桥梁工程施工管理的特点
1.1准备周期相对短
道路桥梁在开工以前，留有的准备时间相对来说较短，在工程开工建设之前时间相对来说较为紧迫。这主要是由于大部分的道路桥梁工程是政府进行投资建设的，要是道路桥梁的工程建设周期过于长，那么将会对人们的正常生产以及生活带来极为不利的影响，所以，出于此种考虑，一般政府部门都会要求在最短的时间内进行开工建设，这也必然将导致道路桥梁工程的准备周期极大缩短。而因为准备时间不充裕，必定也将影响到道路桥梁工程的正常施工计划的制定。因此，对于施工单位来说，应当采用有效的方法，合理的安排工程建设施工的周期。
1.2施工难度较大
一般道路桥梁施工周期相对长，并且所涉及的范围也较广，因此，要考虑到多方面因素的影响。例如，城市道路下方的供热管道、电力线路以及排水管道等，在进行道路桥梁的建设施工时，这些影响因素均应当全面的加以考虑。正是由于这些影响因素的存在，导致了道路桥梁的施工所拥有的难度极大增加。要是未能对上述的各种因素加以全面考虑，而盲目的进行施工建设，便极易导致一些事故的发生，会因此造成一定的经济损失，同时也会产生一定的负面影响。
2、市政道路桥梁施工现场施工管理的影响因素
2.1施工人员因素
施工人员是施工过程中的主体，也是施工管理的主体，其本身的综合素质和能力决定着施工的质量和安全性。但是目前为止，很多的施工人员因为缺乏完善的人员管理制度，导致很多施工人员的综合素质不过关，在施工过程中没有按照相关的规定进行施工，缺乏专业的培训系统，缺乏专业的管理能力，导致施工管理过程中存在着一些安全隐患；另外，目前很多企业使用的大部分施工人员都是农民工，本身的素质就比较低，而施工现场的一些情况本身又存在一定的复杂性，大多数时候都会出现管理不到位的情况，以至于施工过程中存在一些安全隐患，降低了施工质量和安全系数。
2.2设备因素
设备的使用在桥梁施工管理过程中，同样占据着非常重要的地位，是施工管理非常重要的一种手段，设备的使用可以大大的提升工作的效率，但是一些大型的施工设备，一旦在使用的过程中，出现操作不当、维护不及时等情况，很容易就会造成一些安全事故的发生，阻碍了施工的持续进行，降低施工的效率。
3、市政道路桥梁工程开发施工现场管理问题的预防策略
3.1施工人员的管理
在道路桥梁工程的建设施工中，最为重要的因素便是人的因素，施工人员的工作质量将会对整个道路桥梁工程的质量以及施工过程的安全性造成影响。所以，采取有效的措施，对施工人员进行科学的管理，就显得十分的关键。同时，这也是确保道路桥梁施工质量以及施工安全性的基础。对于施工人员的管理主要包含以下内容：
1）对所有的施工人员均应当要求持证上岗，加强资格的审查工作，评估施工人员对于具体岗位的适应性情况。
2）施工人员应当确保依据管理人员所指定的相关计划完成施工工作，并且也应当确保施工的质量，要仔细的记录施工日志，确保整个工序可以更加顺利的完成。
3.2施工进度管理
想要做好施工进度管理，首先需要做好对施工项目的组织规划，针对不同分项目的动工时间以及竣工时间有明确的规定，制定施工进度整体控制方案，保证施工最初一直到施工结束有着全面具体的规划。一旦缺定好施工规划，不要随意更改，必须要更改的，需要多个部门结合在一起共同讨论。实际的施工进度管理需要注意以下两个方面的内容：①保证施工进度计划的科学合理性，在进度计划中，对当前技术人员、设备、技术有明确的安排，保证工程施工有正确的进度计划指导；②需要做好各项施工进度管理计划的有效落实，针对施工计划落实过程中存在的一些阻碍和困难，及时进行消除和处理，根据实际情况对施工计划进行适当的改进和完善，实现对施工进度的有效控制，提高进度管理水平。
3.3施工机械的管理
1）用于道路桥梁工程施工的相关机械装置要求必须有合格证，并且保证机械装置处于安全使用周期内。
2）要确保施工人员能够依据规程对机械装置进行操作，确保人机合一，应有效的改善机械工作效率，同时确保机械作业过程中的安全性。
3）确保机械装置运行的高效性。进行各种机械装置的操作过程中，应当防止发生零件过度磨损的问题，在确保机械装置能源消耗数量减少的基础上，最大限度的延长机械装置的寿命，如此不仅能夠有效的降低工程建设的费用支出，同时对于整个工程建设的造价控制也是非常有利的。
结语：
总体来说，市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，为了更好进行道路桥梁建设管理，首先要明确市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，积极采取加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，不断提高道路桥梁工程管理工作质量。
参考文献：
[1]沈孝兰.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].江西建材，2017（02）：144-145.
[2]沈孝荣.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].江西建材，2017（06）：137，142.
[3]李梦希.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程建设，2017（03）：110-113.