论文部分内容阅读
自2001年起,中国春节的各类传播舞台,满眼跃动着可口、百事等国际饮料品牌的身影。春联、灯笼、阿福等传统文化元素,都在这些国外大牌“本地化”的营销战略中被一一借取。但是,有没有一款真正的中国本土饮料品牌,能够在节庆时分,承担中国人自己的文化使命、延伸中国人自己的文化价值、展现中国人自己的文化精神?此题不解,总有遗憾。而今天,这个问题却由加多宝自信而响亮地回答了。
加多宝在“大平台,大战略”思想指导下,在2014春节期间系统冠名辽宁卫视《本山选谁上春晚》、湖南卫视跨年演唱会、广州电视台“跨年倒数嘉年华”、央视春晚、元宵晚会,一举囊括南、北、中区各类各级核心媒体优势资源,一马当先,在饮料行业率先完成了春节营销布局和主流客群覆盖。自此,围绕这个春节的前、中、后三个阶段,消费者基本上如同坐在加多宝的主场,几乎随处可见加多宝的红罐和品牌,这从渠道助销和终端动销两个角度看,其效果是其他品牌都无法比拟的,包括国际大牌。
更重要的是,自专业视角,则可发现加多宝之“大节营销”绝非密集抢点这么简单,实际上,它是依托一个完整体系来运作自己的年节传播活动。我们将其总结为五大方向,这些都是值得其他中国本土品牌深入领会和学习的要点:
文化焦点
春节作为中国人生中最重要的节庆时分,在此期间集中传播,不仅仅是在全国消费者和渠道商眼前展现品牌的问题,更重要的是,站在长远发展角度,要将民族文化的聚合产物“欢庆春节”跟传统文化的精髓遗产“红罐凉茶”做一紧密联系。
文化决定着我们所有的生活场景,例如节庆期间的菜肴、饮品乃至就餐方式,都深深贯彻本土文化的痕迹,并因此才让我们觉得舒服。加多宝却正好填补了这个空白。它身上具备的多重元素,红色喜庆的罐体、传统养身的功能、古老传承的配方,恰恰是中国人春节喜庆行为的天然搭档。而“加多宝”这三个字,“加”代表“增加、益处”,“多”代表“丰富、充盈”,“宝”代表“宝贵、财富”,更与中国人看重的春节祝福紧密相连。
这里就有一个直接利益点:在跨年前后,借助电视节目高到达率的刺激,加上线上线下各类媒体多级传播的有效互动,就让加多宝以其正宗凉茶品质充分抢占消费者心智,并成为“正宗好礼”独一无二的选择。
因此,深度嵌入中国传统节庆,结合其他文化元素,在多点、密集的传播下快速形成强势的文化焦点,进而激发中国人在各类场景、各类节点对“加多宝”的文化消费,这就是加多宝年节传播的根本出发点。
情绪高点
“加多宝”年节带给消费者的这种祝福,从另外一个传统心理来看,又是一种“奖赏”。
我们知道人们渴望春节,其实不仅仅是一种与家人的欢聚,更是一年到头的休憩与总结,并为未来一年开启更幸福的期盼。这个年节期间,所有的欢乐、礼品和祝福,其实都蕴含对自己和家人一年辛劳成就的“回报”和“奖赏”内涵。
而在当前,“中国梦”是中国社会进步和中国人生发展的主题。我们知道,“中国梦”的核心目标是实现中华民族伟大复兴,这就伴随着我们上边所说的文化复兴;而“中国梦”的具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福,最后落脚点是“人民幸福”。它更具体的含义,就代表着每一个中国人能在一年复一年的辛劳中,实现自己的梦想,达成自己的使命。
因此,在春节的这一时段,它绝不是中国人整体情绪的休憩,而恰恰是中国人整体情绪的高点:他们渴望被鼓励,被看重,被认同,被奖赏。而此时出现的任何一种富有文化意味、红火意味、幸福意味和财富意味的物品,都会被看做是这种情绪的延伸和回应。
那么,此时加多宝的春节营销,无论作为个人自饮,还是作为亲友礼品,实际上都蕴含一种对“中国梦”实现后的回报和奖励的意味。更何况,加多宝本身就是“中国梦”拼搏和成就的一个凝聚体——它用了20年时间,就将一个本土的、甚至是区域的凉茶特产,做成全国乃至全球尽知的品牌,同时更在实际销量上连年超越被视为国际流通货的可口可乐,这一壮举,足以振奋和抚慰所有为“中国梦”奋斗的中国人的心灵。
覆盖布点
当然,在顶层思路和市场心理的把握之外,我们还可以看到更系统的传播规划。
我们看加多宝春节营销的覆盖布点:例如从覆盖人群来看——在对各类人群都进行全面覆盖基础上,对于地处干燥的北方人群,和凉茶重度消费的年轻群体,通过辽宁卫视和湖南卫视的节目冠名进行了精准覆盖。而从覆盖时段来看——加多宝的春节营销实际上从12月就开始了,通过辽宁卫视的《本山选谁上春晚》,再加上湖南卫视的元旦、小年晚会,到春晚达到高潮,但之后又通过湖南卫视元宵晚会形成延伸的小高峰,这个安排,从春节的前期、中期和后期进行多级传播,对消费者认知和行为的强化起到其他品牌无可比拟的效果。
内容落点
从《中国好声音》的传播来看,就可以发现加多宝在长期品牌实践中,已经对节目内容的紧密捆绑形成了一整套成熟的打法。而在春节传播方面,我们也可以看到这方面的一系列成功举措。但这里面的关键点,依然是加多宝对于自身定位、品牌内涵的精深把握,以及对所展现平台的内容和流程的深入理解。
对于节目内容的融合,其实,实物的植入和呈现在我们看来倒是表面的问题,更重要是在节目精神和观众心理所需方面的契合。如果暂时放下春晚这种全民喜庆的案例不讲,就看像《本山选谁上春晚》这个节目,其内容体现出的,除了欢笑,更有原创小品和体贴民生等内在精神要素的传递。他们是在欢笑中融入品质,在娱乐中化入思考,这带给品牌的增值效应,是简单的产品呈现所无法比拟的。
这些内容随新媒体组合一道,可以直接联动线下促销。更重要的是,加多宝还在线下实地开展了协同性的内容营销策划,例如在深圳卖场率先发起的吉祥年财神送“宝”互动促销互动(通过微信),就有机地通过提升消费者对节庆信息点的好感度,直接促动节庆的销售。
细节抓点
当然,传播细节的把握,是活动营销、事件传播中的重点。在加多宝的春节传播各种现场中,我们做了仔细的观察,发现与其他品牌赞助的活动相比,加多宝品牌及产品在镜头中出现的频次和时长是最高的,甚至能超出其他品牌数倍。
这应该是一个技术型、专业型营销团队的努力成果。我们知道,要做好一个活动的冠名,如果想要倍增传播效果,必然要深入研究节目创意、内容流程、导演计划和关键人物情况,同时还要深刻理解镜头语言和观众心理。
而在所有加多宝冠名的节目及活动中,我们都可以看到随镜头、随流程、随节奏的品牌呈现,并采取不同形式打入受众的眼帘,而且往往还跟现场情节和人物融于一体。有时,这种结合,本身还能成为独特的文化现象。
加多宝在“大平台,大战略”思想指导下,在2014春节期间系统冠名辽宁卫视《本山选谁上春晚》、湖南卫视跨年演唱会、广州电视台“跨年倒数嘉年华”、央视春晚、元宵晚会,一举囊括南、北、中区各类各级核心媒体优势资源,一马当先,在饮料行业率先完成了春节营销布局和主流客群覆盖。自此,围绕这个春节的前、中、后三个阶段,消费者基本上如同坐在加多宝的主场,几乎随处可见加多宝的红罐和品牌,这从渠道助销和终端动销两个角度看,其效果是其他品牌都无法比拟的,包括国际大牌。
更重要的是,自专业视角,则可发现加多宝之“大节营销”绝非密集抢点这么简单,实际上,它是依托一个完整体系来运作自己的年节传播活动。我们将其总结为五大方向,这些都是值得其他中国本土品牌深入领会和学习的要点:
文化焦点
春节作为中国人生中最重要的节庆时分,在此期间集中传播,不仅仅是在全国消费者和渠道商眼前展现品牌的问题,更重要的是,站在长远发展角度,要将民族文化的聚合产物“欢庆春节”跟传统文化的精髓遗产“红罐凉茶”做一紧密联系。
文化决定着我们所有的生活场景,例如节庆期间的菜肴、饮品乃至就餐方式,都深深贯彻本土文化的痕迹,并因此才让我们觉得舒服。加多宝却正好填补了这个空白。它身上具备的多重元素,红色喜庆的罐体、传统养身的功能、古老传承的配方,恰恰是中国人春节喜庆行为的天然搭档。而“加多宝”这三个字,“加”代表“增加、益处”,“多”代表“丰富、充盈”,“宝”代表“宝贵、财富”,更与中国人看重的春节祝福紧密相连。
这里就有一个直接利益点:在跨年前后,借助电视节目高到达率的刺激,加上线上线下各类媒体多级传播的有效互动,就让加多宝以其正宗凉茶品质充分抢占消费者心智,并成为“正宗好礼”独一无二的选择。
因此,深度嵌入中国传统节庆,结合其他文化元素,在多点、密集的传播下快速形成强势的文化焦点,进而激发中国人在各类场景、各类节点对“加多宝”的文化消费,这就是加多宝年节传播的根本出发点。
情绪高点
“加多宝”年节带给消费者的这种祝福,从另外一个传统心理来看,又是一种“奖赏”。
我们知道人们渴望春节,其实不仅仅是一种与家人的欢聚,更是一年到头的休憩与总结,并为未来一年开启更幸福的期盼。这个年节期间,所有的欢乐、礼品和祝福,其实都蕴含对自己和家人一年辛劳成就的“回报”和“奖赏”内涵。
而在当前,“中国梦”是中国社会进步和中国人生发展的主题。我们知道,“中国梦”的核心目标是实现中华民族伟大复兴,这就伴随着我们上边所说的文化复兴;而“中国梦”的具体表现是国家富强、民族振兴、人民幸福,最后落脚点是“人民幸福”。它更具体的含义,就代表着每一个中国人能在一年复一年的辛劳中,实现自己的梦想,达成自己的使命。
因此,在春节的这一时段,它绝不是中国人整体情绪的休憩,而恰恰是中国人整体情绪的高点:他们渴望被鼓励,被看重,被认同,被奖赏。而此时出现的任何一种富有文化意味、红火意味、幸福意味和财富意味的物品,都会被看做是这种情绪的延伸和回应。
那么,此时加多宝的春节营销,无论作为个人自饮,还是作为亲友礼品,实际上都蕴含一种对“中国梦”实现后的回报和奖励的意味。更何况,加多宝本身就是“中国梦”拼搏和成就的一个凝聚体——它用了20年时间,就将一个本土的、甚至是区域的凉茶特产,做成全国乃至全球尽知的品牌,同时更在实际销量上连年超越被视为国际流通货的可口可乐,这一壮举,足以振奋和抚慰所有为“中国梦”奋斗的中国人的心灵。
覆盖布点
当然,在顶层思路和市场心理的把握之外,我们还可以看到更系统的传播规划。
我们看加多宝春节营销的覆盖布点:例如从覆盖人群来看——在对各类人群都进行全面覆盖基础上,对于地处干燥的北方人群,和凉茶重度消费的年轻群体,通过辽宁卫视和湖南卫视的节目冠名进行了精准覆盖。而从覆盖时段来看——加多宝的春节营销实际上从12月就开始了,通过辽宁卫视的《本山选谁上春晚》,再加上湖南卫视的元旦、小年晚会,到春晚达到高潮,但之后又通过湖南卫视元宵晚会形成延伸的小高峰,这个安排,从春节的前期、中期和后期进行多级传播,对消费者认知和行为的强化起到其他品牌无可比拟的效果。
内容落点
从《中国好声音》的传播来看,就可以发现加多宝在长期品牌实践中,已经对节目内容的紧密捆绑形成了一整套成熟的打法。而在春节传播方面,我们也可以看到这方面的一系列成功举措。但这里面的关键点,依然是加多宝对于自身定位、品牌内涵的精深把握,以及对所展现平台的内容和流程的深入理解。
对于节目内容的融合,其实,实物的植入和呈现在我们看来倒是表面的问题,更重要是在节目精神和观众心理所需方面的契合。如果暂时放下春晚这种全民喜庆的案例不讲,就看像《本山选谁上春晚》这个节目,其内容体现出的,除了欢笑,更有原创小品和体贴民生等内在精神要素的传递。他们是在欢笑中融入品质,在娱乐中化入思考,这带给品牌的增值效应,是简单的产品呈现所无法比拟的。
这些内容随新媒体组合一道,可以直接联动线下促销。更重要的是,加多宝还在线下实地开展了协同性的内容营销策划,例如在深圳卖场率先发起的吉祥年财神送“宝”互动促销互动(通过微信),就有机地通过提升消费者对节庆信息点的好感度,直接促动节庆的销售。
细节抓点
当然,传播细节的把握,是活动营销、事件传播中的重点。在加多宝的春节传播各种现场中,我们做了仔细的观察,发现与其他品牌赞助的活动相比,加多宝品牌及产品在镜头中出现的频次和时长是最高的,甚至能超出其他品牌数倍。
这应该是一个技术型、专业型营销团队的努力成果。我们知道,要做好一个活动的冠名,如果想要倍增传播效果,必然要深入研究节目创意、内容流程、导演计划和关键人物情况,同时还要深刻理解镜头语言和观众心理。
而在所有加多宝冠名的节目及活动中,我们都可以看到随镜头、随流程、随节奏的品牌呈现,并采取不同形式打入受众的眼帘,而且往往还跟现场情节和人物融于一体。有时,这种结合,本身还能成为独特的文化现象。