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在深入分析变革期幼师院校战略环境、内部条件基础上，提出学校十二五规划的增长型总体战略，以充分利用学校外部机会和内部优势．规避外部威胁，克服内部薄弱环节。走特色化之路。介绍了增长型总体战略指导下的学校规划框架。
变革期幼师院校转型战略选择与规划框架——以广西幼儿师范高等专科学校为例
【摘 要】
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在深入分析变革期幼师院校战略环境、内部条件基础上，提出学校十二五规划的增长型总体战略，以充分利用学校外部机会和内部优势．规避外部威胁，克服内部薄弱环节。走特色化之路。介
【机 构】
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广西幼儿师范高等专科学校
【出 处】
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高教论坛
【发表日期】
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2012年6期
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