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从核心能力的角度出发,对战略管理中合作战略的重要形式--虚拟经营作了分析,它是新经济时代的产物,顺应了当代先进生产力发展的要求,它的成功给我们考虑企业发展战略提供的启示是:不要片面追求规模大,要努力追求实力强;对组织机构不必强调完整齐全,要强调精干高效;对经营范围不要片面追求广泛、多样化,要强调发挥专业化优势;对各种资源不必强调拥有所有权,要强调用好使用权.