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摘 要：随着建设社会主义国家进程的推进，为了适应更好的形式发展，各行各业都在进行着变革和改进，电力企业也不例外。对于电力的需求和依赖程度越来越高，电力市场也在发生变化。面对当前的状况，电力企业必须提高自身的竞争力和管理水平，才能适应市场需求。而电力企业的政工干部作为电力企业管理的重要参与者，其工作的能力直接影响到电力企业的经济效益。本文通过阐述新形势下电力企业政工干部作为管理者面临的现状，以及在工作中存在的一些问题，本着可持续发展的战略目标，提倡创新的前提下，通过有效的途径来加强对于政工干部的能力培养。
关键词：电力企业；政工干部；能力培养；途径；问题
当前我国为了进一步发展社会主义市场经济，逐步开放了国内市场，在新形势的迫切要求下，已经加大并放宽了市场准入的条件和领域，方便一些资金雄厚、技术实力强的跨国公司进入我国的经济市场或者特殊领域。事情的发展都是两面性的，必须以发展和创新的眼光去看待。实践证明，新资金或企业的涌入势必会引起行业竞争，其中最大的竞争是向前期的自然垄断行业发起挑战。电力企业也正面临着这种改革，因此通过内部管理来提高人员方面的竞争力显得十分必要。“工欲善其事，必先利其器”，管理人员对于企业的影响是很大的。
随着我国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善，电力企业之间的竞争将更加激烈，随着社会的进步和人民群众物质文化生活水平的不断提高，社会对供电可靠性和电力服务提出了更高的要求。所有这些，无疑是新形势下市场对电力企业严峻的挑战和强大的压力。
一、当前电力企业政工工作面临的主要难题
电力企业是国有企业，电力服务网点遍布城乡，电力工作人员联系千家万户。电力工作人员的言行，影响着政府与人民群众之间的关系，折射出全社会的风貌。而作为对政工干部要求的责任和能力则更大。
1.工作方法缺乏时效性与针对性。相较于其他领域而言，政工工作领域在工作方法上普遍运用的是单一的灌输式说教的方式，而时效性与针对性强且生动灵活的思想建设方式与宣传方式严重缺乏，从而造成企业的思想工作不能真正的走进员工，政工工作的效果难以提高。
2.政工人才或干部专业素质偏低。一方面，政工人才在工作中缺乏主动性与积极性，对于新理论与新技术的掌握程度不高，在实际的工作中还缺乏应用指导能力。另一方面，由于电力行业具有很强的专业性特点，而多数的政工人员的专业基础较差，对于电力企业的生产经营相关的具体环节还不能熟练的掌握，从而导致电力企业的政工工作与其实际的生产严重脱节。
3.政工干部在工作中缺乏创新精神。电力企业的政工工作机制并没有相应的发生变化，不少电力企业政工人员的工作方式还缺乏创新，不能满足新形势对电力企业政工工作的要求。
二、新形势下对于电力企业政工干部能力培养的有效
措施
政工干部之所以要提高自己的各项素质，是为了更好的进行宣传和思想传播，他们可以通过宣传报道起草文件、撰写报告等等日常工作，将先进的理论思想贯穿与企业管理中，让企业上至领导，下到普通员工都受益。政工人员的工作涉及面广，所以高素质的政工干部才能够处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的开展，并最大限度的创造政工效益。
1、人员组成是电力企业的核心。加强政工队伍的建设，重点在提高政工人员的素质，高素质的企业政工人员或干部必须有全面的学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力。在开展企业政治工作的同时，带领部门工作人员深入学习科学发展观的经验，进一步夯实政工人员的理论基础。政工干部想要创造政工效益就要和普通员工一样要多动脑筋。如果企业中的政工干部不能很好的引导员工为团队争取荣誉，就不会有创新，更不会有说服力和信服力。还有政工干部之所以要提高自己的各项素质，是为了更好的进行宣传和思想传播，他们可以通过宣传报道起草文件、撰写報告等等日常工作，将先进的理论思想贯穿与企业管理中，让企业上至领导，下到普通员工都受益。
2、要加强对于电企政工干部的思想政治教育。工作机制的创新是随着电力企业改革的不断深入而变化，电力企业的政工干部在利益分配、工作模式、社会地位等方面都有了不同程度的改变，职工的思想观念也必随之发生变化，如何正确对待利益分配上的差距是当前思想政治工作的重要内容之一。在电力企业的管理中介入思想政治工作，可以通过对任务完成好的单位和个人进行鼓励，或对表现不好的单位及个人进行督促甚至批评，在精神上为全年目标任务的完成奠定基础。
结语：充分认识到电力企业是社会的基础产业，是社会主义精神文明建设的窗口，而电企政工干部的所有决策都影响到企业的经济效益。作为在一线的工作人员在提供服务的时候要对电力企业尽职尽责，为向人民群众提供优质的电力服务作为目标。既能正确面对工作中存在的种种问题，又能加强自身能力的培养，这就是所谓的可持续性发展目标，以发展和创新的思路提高政工干部的管理能力，实现经济效益的转换。
参考文献：
[1]曾凡杰.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].黑龙江科技信息，2011，（18）：153.
[2]孟建强，张树祯.新形势下电力政工工作创新研究[J].改革与开放，2012，（16）：107.
[3]张琦.新形势下电力企业政工工作的创新探讨[J].社科纵横（新理论版），2012，（03）：76-77.
[4]赖洪庆.增强电力企业政工工作实效性的模式探究[J].华章，2013，（10）：15.
[5]孙素荣.浅议新形势下国有企业政工工作的务实与创新[J].商业文化（下半月），2012，（12）：369.
关键词：电力企业；政工干部；能力培养；途径；问题
当前我国为了进一步发展社会主义市场经济，逐步开放了国内市场，在新形势的迫切要求下，已经加大并放宽了市场准入的条件和领域，方便一些资金雄厚、技术实力强的跨国公司进入我国的经济市场或者特殊领域。事情的发展都是两面性的，必须以发展和创新的眼光去看待。实践证明，新资金或企业的涌入势必会引起行业竞争，其中最大的竞争是向前期的自然垄断行业发起挑战。电力企业也正面临着这种改革，因此通过内部管理来提高人员方面的竞争力显得十分必要。“工欲善其事，必先利其器”，管理人员对于企业的影响是很大的。
随着我国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的不断完善，电力企业之间的竞争将更加激烈，随着社会的进步和人民群众物质文化生活水平的不断提高，社会对供电可靠性和电力服务提出了更高的要求。所有这些，无疑是新形势下市场对电力企业严峻的挑战和强大的压力。
一、当前电力企业政工工作面临的主要难题
电力企业是国有企业，电力服务网点遍布城乡，电力工作人员联系千家万户。电力工作人员的言行，影响着政府与人民群众之间的关系，折射出全社会的风貌。而作为对政工干部要求的责任和能力则更大。
1.工作方法缺乏时效性与针对性。相较于其他领域而言，政工工作领域在工作方法上普遍运用的是单一的灌输式说教的方式，而时效性与针对性强且生动灵活的思想建设方式与宣传方式严重缺乏，从而造成企业的思想工作不能真正的走进员工，政工工作的效果难以提高。
2.政工人才或干部专业素质偏低。一方面，政工人才在工作中缺乏主动性与积极性，对于新理论与新技术的掌握程度不高，在实际的工作中还缺乏应用指导能力。另一方面，由于电力行业具有很强的专业性特点，而多数的政工人员的专业基础较差，对于电力企业的生产经营相关的具体环节还不能熟练的掌握，从而导致电力企业的政工工作与其实际的生产严重脱节。
3.政工干部在工作中缺乏创新精神。电力企业的政工工作机制并没有相应的发生变化，不少电力企业政工人员的工作方式还缺乏创新，不能满足新形势对电力企业政工工作的要求。
二、新形势下对于电力企业政工干部能力培养的有效
措施
政工干部之所以要提高自己的各项素质，是为了更好的进行宣传和思想传播，他们可以通过宣传报道起草文件、撰写报告等等日常工作，将先进的理论思想贯穿与企业管理中，让企业上至领导，下到普通员工都受益。政工人员的工作涉及面广，所以高素质的政工干部才能够处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的开展，并最大限度的创造政工效益。
1、人员组成是电力企业的核心。加强政工队伍的建设，重点在提高政工人员的素质，高素质的企业政工人员或干部必须有全面的学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力。在开展企业政治工作的同时，带领部门工作人员深入学习科学发展观的经验，进一步夯实政工人员的理论基础。政工干部想要创造政工效益就要和普通员工一样要多动脑筋。如果企业中的政工干部不能很好的引导员工为团队争取荣誉，就不会有创新，更不会有说服力和信服力。还有政工干部之所以要提高自己的各项素质，是为了更好的进行宣传和思想传播，他们可以通过宣传报道起草文件、撰写報告等等日常工作，将先进的理论思想贯穿与企业管理中，让企业上至领导，下到普通员工都受益。
2、要加强对于电企政工干部的思想政治教育。工作机制的创新是随着电力企业改革的不断深入而变化，电力企业的政工干部在利益分配、工作模式、社会地位等方面都有了不同程度的改变，职工的思想观念也必随之发生变化，如何正确对待利益分配上的差距是当前思想政治工作的重要内容之一。在电力企业的管理中介入思想政治工作，可以通过对任务完成好的单位和个人进行鼓励，或对表现不好的单位及个人进行督促甚至批评，在精神上为全年目标任务的完成奠定基础。
结语：充分认识到电力企业是社会的基础产业，是社会主义精神文明建设的窗口，而电企政工干部的所有决策都影响到企业的经济效益。作为在一线的工作人员在提供服务的时候要对电力企业尽职尽责，为向人民群众提供优质的电力服务作为目标。既能正确面对工作中存在的种种问题，又能加强自身能力的培养，这就是所谓的可持续性发展目标，以发展和创新的思路提高政工干部的管理能力，实现经济效益的转换。
参考文献：
[1]曾凡杰.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].黑龙江科技信息，2011，（18）：153.
[2]孟建强，张树祯.新形势下电力政工工作创新研究[J].改革与开放，2012，（16）：107.
[3]张琦.新形势下电力企业政工工作的创新探讨[J].社科纵横（新理论版），2012，（03）：76-77.
[4]赖洪庆.增强电力企业政工工作实效性的模式探究[J].华章，2013，（10）：15.
[5]孙素荣.浅议新形势下国有企业政工工作的务实与创新[J].商业文化（下半月），2012，（12）：369.