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多年来,令我们老师最头痛的事情,恐怕就是后进生的管理和教育问题。后进生在课堂上不听老师讲课,老师在讲台上声嘶力竭,他们不是开小差,就是左顾右盼,或者影响其他同学听课,有的干脆趴在桌上睡觉。课余时间更没有约束,有的进出舞厅游戏室,有的泡网吧,有的与社会行为不端的人纠缠在一起,乐不思家,更不用说心里想着读书了。因此,转化后进生工作对班主任来说是一项非常重要而又艰巨的工作。多年来,笔者一直努力正确认识后进生的特点,用爱心帮助教育后进生,以下就此谈一点班主任工作的体会。
一、关爱后进生
赞科夫曾把后进生比作“难看的孩子”,他说:“漂亮的孩子人人都喜欢,而爱‘难看的孩子’才是真正的爱。”苏联著名教育家苏霍姆林斯基曾经说过:“没有爱就没有教育”。我国著名教育家陶行知先生说过:“没有爱的教育将会使教学枯燥,像山泉枯竭一样。”可见,老师对学生实施关爱的教育方法,是教育取得成功的关键。作为班主任,只有关心、热爱学生,学生才会“亲其师,而信其道”。班主任关心、热爱每一个学生,特别是后进生,对他们真诚的爱护和热切的希望,关心他们的学习、生活、冷暖,使之产生感激之情,并由此转化为学习的动力。
二、注意与后进生的情感交流
“亲其师,才能信其道。”情感教育是对后进生进行教育的前提。教师对后进生的期望和关爱,是激励他们萌发进取意识的外在动力。教师要努力保持与他们的良好关系,用期望的目光期待他们的转化,关心、指导和鼓励他们,投其所“好”,以增加共同语言,施以朋友式的爱,消除对立情绪,缩小心理距离,实施“期待教育”,不断启引他们的内驱力,把教育要求转化为他们自身的需要,再经努力,逐步获取成功。
我班有个学生叫田强,初一入学第一学期就给我添了不少麻烦。第一周把投影柜的盖撞了个洞,第二周和同年级同学打架,第三周则旷课。开学才几周,已迟到二十多次,天天欠交作业,上课捣乱,与老师作对,任课老师天天找我反映,成绩自然是跟不上。对于这样的后进生,我也头痛,师生关系比较僵持。一次放学回家的路上,我和他碰巧一起走,我故做轻松的试着与他进行朋友式的交谈,谈家庭生活、学校生活,谈老师,谈同学,语气平和,气氛轻松。十几分钟的路程结束后,田强竟然说:“老师再见。”虽然语气怯怯的,但是却满脸的真诚。第二天,不见他迟到了。经过三年的教育,这位同学逐渐成为一个主动维护班集体利益,为班积极办事,好学肯问的好学生,甚至有些科目达到优分。
三、积极寻找后进生的闪光点,多表扬,多鼓励。
后进生缺点较多,对批评司空见惯、习以为常,往往是你在那里批评得口干舌燥,气得脸红脖子粗,而他却无动于衷。他们很难受到表扬,一旦听到表扬,他们则非常看重,去加倍地珍惜。有人主张要用放大镜去寻找后进生的优点,我认为非常正确。首先应该肯定,后进生是有优点的,这就需要我们仔细、认真地去寻找和发现后进生的优点,然后以表扬为主,引导他们努力进步。如果我们注意表扬他们,就会使他们感到老师是公平的,有助于他们全面地认识和估价自己,从而增强自信心,鼓起上进的勇气。以表扬为主,还可以使后进生感到温暖,从感情上与老师亲近起来,这是后进生接受教育的一个重要心理条件。法国教育家卢梭曾经说过:“赞扬学生微小的进步,要比嘲笑其显著的恶迹高明得多。”作为班主任,要时刻捕捉后进生的闪光点,及时肯定表扬,满足后进生的自尊和正常的心理需要,以创造转化契机。
四、抓好后进生教育的反复现象,解决后进生上进心与知难而退的矛盾。
后进生的缺点、毛病是长期形成的,并不是一时半刻就能立即改好的。他們有上进心,有要改好的良好愿望,但是他们长期形成的拖拉、敷衍、不认真的毛病在不自觉中就会露出头来。“知难而退”是后进生普遍存在的心理,它阻碍着后进生的进步。这时老师就要注意及时地发现并加以提醒纠正。给他们讲述英雄模范人物不怕困难、在逆境中奋进的故事启发他们,让他们真正佩服这些英雄模范,从心底里受到感动,从而从这些英雄模范人物身上吸取力量。也可以从他们熟悉的人中寻找榜样,让榜样带动他们克服困难,不断进步。还要注意多跟他们谈心,与他们探讨人生的目的、理想,讨论今天的学习与将来的密切关系,使他们认识到现在的学习是为将来打基础,如果这个基础打不牢,将来也就无法实现自己的理想。让他们从思想上真正认识到学习的重要性,从而促使自己不断进步。切忌一棍子打死,认为这个学生已不可救药。教师要有耐心和恒心,要给他们时间,充分地尊重和信任他们,给他们信心,教给他们方法,让他们重新改正。
转化后进生并非一朝一夕就能完成的,培养学生良好的心理素质是一项长期而复杂的工作。只要我们用一颗慈爱的心去对待他们,用科学的方法去引导他们,就一定能达到预期的目标。从某种意义上说,作为一名教育工作者,教育好一名后进生比培养出一名优等生更能体现自身的价值,更能体验到成功的喜悦。
一、关爱后进生
赞科夫曾把后进生比作“难看的孩子”,他说:“漂亮的孩子人人都喜欢,而爱‘难看的孩子’才是真正的爱。”苏联著名教育家苏霍姆林斯基曾经说过:“没有爱就没有教育”。我国著名教育家陶行知先生说过:“没有爱的教育将会使教学枯燥,像山泉枯竭一样。”可见,老师对学生实施关爱的教育方法,是教育取得成功的关键。作为班主任,只有关心、热爱学生,学生才会“亲其师,而信其道”。班主任关心、热爱每一个学生,特别是后进生,对他们真诚的爱护和热切的希望,关心他们的学习、生活、冷暖,使之产生感激之情,并由此转化为学习的动力。
二、注意与后进生的情感交流
“亲其师,才能信其道。”情感教育是对后进生进行教育的前提。教师对后进生的期望和关爱,是激励他们萌发进取意识的外在动力。教师要努力保持与他们的良好关系,用期望的目光期待他们的转化,关心、指导和鼓励他们,投其所“好”,以增加共同语言,施以朋友式的爱,消除对立情绪,缩小心理距离,实施“期待教育”,不断启引他们的内驱力,把教育要求转化为他们自身的需要,再经努力,逐步获取成功。
我班有个学生叫田强,初一入学第一学期就给我添了不少麻烦。第一周把投影柜的盖撞了个洞,第二周和同年级同学打架,第三周则旷课。开学才几周,已迟到二十多次,天天欠交作业,上课捣乱,与老师作对,任课老师天天找我反映,成绩自然是跟不上。对于这样的后进生,我也头痛,师生关系比较僵持。一次放学回家的路上,我和他碰巧一起走,我故做轻松的试着与他进行朋友式的交谈,谈家庭生活、学校生活,谈老师,谈同学,语气平和,气氛轻松。十几分钟的路程结束后,田强竟然说:“老师再见。”虽然语气怯怯的,但是却满脸的真诚。第二天,不见他迟到了。经过三年的教育,这位同学逐渐成为一个主动维护班集体利益,为班积极办事,好学肯问的好学生,甚至有些科目达到优分。
三、积极寻找后进生的闪光点,多表扬,多鼓励。
后进生缺点较多,对批评司空见惯、习以为常,往往是你在那里批评得口干舌燥,气得脸红脖子粗,而他却无动于衷。他们很难受到表扬,一旦听到表扬,他们则非常看重,去加倍地珍惜。有人主张要用放大镜去寻找后进生的优点,我认为非常正确。首先应该肯定,后进生是有优点的,这就需要我们仔细、认真地去寻找和发现后进生的优点,然后以表扬为主,引导他们努力进步。如果我们注意表扬他们,就会使他们感到老师是公平的,有助于他们全面地认识和估价自己,从而增强自信心,鼓起上进的勇气。以表扬为主,还可以使后进生感到温暖,从感情上与老师亲近起来,这是后进生接受教育的一个重要心理条件。法国教育家卢梭曾经说过:“赞扬学生微小的进步,要比嘲笑其显著的恶迹高明得多。”作为班主任,要时刻捕捉后进生的闪光点,及时肯定表扬,满足后进生的自尊和正常的心理需要,以创造转化契机。
四、抓好后进生教育的反复现象,解决后进生上进心与知难而退的矛盾。
后进生的缺点、毛病是长期形成的,并不是一时半刻就能立即改好的。他們有上进心,有要改好的良好愿望,但是他们长期形成的拖拉、敷衍、不认真的毛病在不自觉中就会露出头来。“知难而退”是后进生普遍存在的心理,它阻碍着后进生的进步。这时老师就要注意及时地发现并加以提醒纠正。给他们讲述英雄模范人物不怕困难、在逆境中奋进的故事启发他们,让他们真正佩服这些英雄模范,从心底里受到感动,从而从这些英雄模范人物身上吸取力量。也可以从他们熟悉的人中寻找榜样,让榜样带动他们克服困难,不断进步。还要注意多跟他们谈心,与他们探讨人生的目的、理想,讨论今天的学习与将来的密切关系,使他们认识到现在的学习是为将来打基础,如果这个基础打不牢,将来也就无法实现自己的理想。让他们从思想上真正认识到学习的重要性,从而促使自己不断进步。切忌一棍子打死,认为这个学生已不可救药。教师要有耐心和恒心,要给他们时间,充分地尊重和信任他们,给他们信心,教给他们方法,让他们重新改正。
转化后进生并非一朝一夕就能完成的,培养学生良好的心理素质是一项长期而复杂的工作。只要我们用一颗慈爱的心去对待他们,用科学的方法去引导他们,就一定能达到预期的目标。从某种意义上说,作为一名教育工作者,教育好一名后进生比培养出一名优等生更能体现自身的价值,更能体验到成功的喜悦。