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校长如何有效地管理一所学校，同行们都做了许多有益的探索，我先后在三所学校从事校长工作十年（正职），在学校有效管理实践中，我的体会是：建设好中层队伍是学校实施有效管理的关键。一、从校长职责层面来看，校长要实现学校的有效管理，一定要十分清楚自己的角色定位，只做校长该做的事。校长最重要的职责是科学有效决策和知人善任，即为学校办学出思路，做学校发展的策划者；为学校找好干部，建立精干高效的管理队伍。二、从中层职能层面来看，在学校管理工作中，中层管理干部主要起着执行落实、承上启下和示范引领的作用，是具体工作的策划者、