企业的发展，人才是第一资源。要挖掘这一宝贵资源，就要从思想观念入手，大力实施人才强企战略，积极创新机制，规范用人管理，努力为人才提供施展才华的平台。
　　企业的决策者要从科学发展、和谐发展大局出发管理人才。应积极探索现代社会的特点、规律，运用现代的思想、方法和手段，拓展人才发展新空间。要以开放的视野、开明的心态、开阔的胸怀，调整人事工作目标，充分发挥市场在人才资源配置中的作用，促进企业与职工的全面发展。同时要突出人才的主导地位，树立服务人才的思想观念。要以企业发展需求引领人才成长，以实用型、科技型、创新型、复合型、专家型人才为目标，加快紧缺人才和高层次人才的培养，实现人才数量、质量的高标准。要注重能力培养和素质培养，不断提高创新能力，追求人才潜能发挥的最大化。
　　企业要建立完善人才选拔任用机制，以利于优秀人才脱颖而出；要营造“公开、公平、公正”的用人环境和激励约束机制，以利于人才尽快成长。要大力倡导终身学习的理念，激发学习潜能，促进员工整体素质的提升。要合理配置各种人才，使其发挥最大作用。在充分考虑兴趣爱好、专业特长、岗位需求的基础上，不仅要重视人才目前的能力，还要注重发掘其潜在的能力。可借鉴任前专业测试、远景测试、应急测试等方法，将最合适的人安排在最合适的岗位，做到人尽其才，才尽其用。
　　在平淡忙碌的工作环境中，一些人创新学习的激情可能会渐渐淡化，因此要通过合理化建议、专题探讨、评比竞赛等活动，激发他们学习钻研的积极性。还可以开展互助培训教育，形成“先进帮后进，专家帮一般”的良好氛围，促进整体素质提升。
　　人才的培养和管理不是一蹴而就的，需要企业长远规划、扎实推进。只有培养好、管理好一支高素质的人才队伍，企业的发展才能迈出更加健康、快速的步伐。
　　（作者单位：大庆炼化公司）