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摘 要：努力构建覆盖城乡、布局合理的学前教育服务体系，保障适龄儿童接受基本的、有质量的学前教育，离不开专业化的幼儿教师队伍。湖南省常德市政府出台的《关于加快学前教育改革和发展的意见》中便明确指出，“加强学前教育师资队伍建设”“促进幼儿教师专业成长”。
关键词：幼儿教育；教师义务；骨干教师
当前，湖南省常德市鼎城区学前教育发展步伐加快，幼儿教师队伍日益扩大，抓师资队伍建设已成为当务之急。在仔细分析了鼎城区不同层次幼儿教师的专业水平和发展需求后，鼎城区教育局决定以打造区幼儿园骨干教师为切入点，“以点带面”，以骨干教师带动全区幼师专业成长。
一、骨干教师优先发展，明确权利与义务
为打造一批骨干教师以带动全区幼师专业提升，湖南省常德市鼎城区教育局经严格考核选拔出首批区幼儿园骨干教师，她们是区幼儿教师队伍中的优秀人才，师德高尚、理念先进、专业水平突出、教育教学成果显著，在幼儿园各项工作中能够起到带头、示范和指导作用。
被确定的骨干教师获得优先发展的有利条件，接受系统的培训。参加教研交流，进行专题研究，经常与省内同行专家就实践问题对话与沟通。此外，还重点进行现代教育理论、教育科研方法、信息教育理论与技术为主要内容的培训。但是权利与义务是相统一的。因此更要树立她们的全局观，增强她们的使命感，明确她们对其他教师负有示范、带动和帮助的责任和义务，让她们懂得：“一个人的成长，力量是微薄的；一支优秀队伍的成长，才能成就一项事业”。
二、骨干教师率先行动，发挥实践引领作用
骨干教师不仅需要在优先发展的机会中获得成长，更需要在实践中不断磨砺从而逐渐成熟，这需要一个过程，不可能等待她们完全成熟后再发挥作用。就此让骨干教师做“开拓者”，先行一步，在教育理念、教育形式、教育方法等方面高瞻远瞩、尝试创新，探索出的富有研究价值和启发意义的活动，以吸引更多的教师来参与和思考。但骨干教师正在成长之中，探究实践的过程总会出现一些不可预知的情况，会有失败。因此，我们要鼓励和支持她们，为她们的大胆尝试提供宽松的心理氛围。
骨干教师是全区幼儿教师的“领路人”，在实践引领中，要稳把教研教改的正确方向，帮助其他教师迅速学习和吸收新的教育理念，建立新思维，以避免她们走弯路、走错路。要用自己在教学中习得深厚的功力高质量地开展好每一次活动，为其他教师进行示范、说课，为其他教师解读幼儿园各领域活动的特点、开展的基本流程，并针对观摩教师的问题与困惑，进行对话，让其他教师能尽快熟悉与掌握各领域活动的开展方法，促进教师队伍素质的整体提高。
三、骨干教师作为“核心”，构建全区幼师培训网络
建立以区骨干教师为“核心”的能够辐射带动更多教师专业成长的教研组织网络，是促进全区不同层面教师专业成长的重要保证。而有效的教研网络，要以骨干教师为核心，层层推进，在推进的过程中要遵循“骨干先行，集体跟进”的原则。
1.区县层面
通过区骨干教师的专业研修和系统培训，促进区骨干教师的专业成长；区骨干教师带动本园其他教师的共同成长；区骨干教师帮带乡镇中心园骨干教师成长。
2.乡镇层面
乡镇中心园骨干教师通过区骨干教师的帮带和自身的集体研究获得专业发展；乡镇中心园骨干教师带动全园全体教师的共同发展；乡镇中心园骨干教师带动区域内其他园教师的共同发展，使乡镇的每一个村、学区内的每一所幼儿园的教师都能得以覆盖。
随着教研网络的健全，教科研工作从原来的纵向管理指导进一步走向分层、分类管理和指导，使教研活动的开展、教研内容的选择更具有针对性、实效性。更明确了骨干教师在教研工作中的指导地位和指导方向，通过骨干带动全体，从区骨干教师到乡镇中心园骨干教师，再到基层各个幼儿园教师，形成一种辐射全区的教研网络，有力地推动了全区教研工作的开展，从而保证教师队伍的整体提升。
四、骨干教师担当“龙头”，组织形式多样的教研活动
教研网络形成后，各个层面都需要根据实际情况制定相应的制度，安排出切实可行的时间，并以骨干教师为“龙头”，开展各种教研活动：首先，活动内容必须明确、具体、适量。其次，活动要有计划、目标、任务。再次，活动要分阶段、有步骤、有目的地进行。最后，活动必须紧密结合教育教学实际，从而保证活动的有效性。教研活动的组织形式是多种多样的，可以根据每次活动的具体内容和任务灵活选择。除了我们常用的观摩教学、研讨评析、专题讲座、参与式培训等多种形式的教研活动外，有效的组织形式还有课题研究。
课题研究是目前最具系统性和实效性的教研活动之一，它与教研网络的结合能广泛深入、迅速有效地促进一个幼儿园的发展与进步，形成幼儿园的特色，同样，也是促进教师专业成长的一个有效途径。
一直以来，鼎城区幼教系统缺乏对课题研究的相应管理和指导，幼儿园很少进行课题研究。因此，对于课题研究，老师们有畏难情绪，认为深不可测、无从下手。为了让各级幼儿教师乐于参与能够解决实际问题的课题研究，可开展“草根式”课题 ， 即针对当前全区幼儿园教师工作中的共性要求或存在的共性问题立题。在课题研究中，骨干教师应始终发挥引领和指导作用，将看似复杂的课题研究简单化、具体化、实用化，让农村的教师量力而行“做研究”，并在“研究”中提高专业水平。同期可组织专题研讨，骨干教师做专题报告，有实践经验的教师即兴总结经验，并提供具体直观的现场观摩。通过理论研讨、现场观摩，促使大家在一个阶段内围绕同一个课题深入思考、研究，形成交流与互促的良性氛围。
五、骨干教师深入基层，及时有效地指导工作
根据全区教师的实际情况，按园所类别分类，把条件、师资水平都差不多的教师集中到一起开展教研活动，特别是中小型园和村办园，可开展乡镇中心园教师优秀音乐活动展评、农村幼儿园教师玩教具评比等丰富多彩的活动，给这些基层教师以展示自己教育教学成绩的机会，能有效地增强她们的自信心，调动她们学习的积极主动性。而分类召开观摩活动、现场会等形式，同样能调动不同层次教师参与教研活动的积极性、主动性，达到有效指导，有效收益。
根据乡镇教师的工作情况，及时组织骨干教师深入乡镇对口指导：一是在有新理念、新思想、新方法的时候去指导，如“五大领域”教学内容培训，整合课程的具体实施，互动墙饰，课题研究培训等；二是在乡镇教师有需求的时候去指导，比如区域活动设置、室内外活动组织、利用农村资源制作玩教具，游戏材料等；三是有活动的时候去指导，区里组织游戏活动达标、教研活动达标和中心园达标等活动时，都要予以重点指导，最大限度地发挥以大带小的教研优势。
以骨干教师带动全区幼师的整体发展是一项长期的系统工程，必须不断更新观念、提高认识、加强领导、强化管理，紧密结合教育教学实际，才能收到实效。
“一花独放不是春，万紫千红春满园”，我们将不断壮大这支队伍，不断发挥骨干教师的作用，不断发现更多促进全区幼师专业成长的有效方式，愿我区每一位教师都具备专业化的教育能力，使学前教育“国十条”更有效地落实到每一个教育行为之中，落实到每一个学龄前孩子身上。
关键词：幼儿教育；教师义务；骨干教师
当前，湖南省常德市鼎城区学前教育发展步伐加快，幼儿教师队伍日益扩大，抓师资队伍建设已成为当务之急。在仔细分析了鼎城区不同层次幼儿教师的专业水平和发展需求后，鼎城区教育局决定以打造区幼儿园骨干教师为切入点，“以点带面”，以骨干教师带动全区幼师专业成长。
一、骨干教师优先发展，明确权利与义务
为打造一批骨干教师以带动全区幼师专业提升，湖南省常德市鼎城区教育局经严格考核选拔出首批区幼儿园骨干教师，她们是区幼儿教师队伍中的优秀人才，师德高尚、理念先进、专业水平突出、教育教学成果显著，在幼儿园各项工作中能够起到带头、示范和指导作用。
被确定的骨干教师获得优先发展的有利条件，接受系统的培训。参加教研交流，进行专题研究，经常与省内同行专家就实践问题对话与沟通。此外，还重点进行现代教育理论、教育科研方法、信息教育理论与技术为主要内容的培训。但是权利与义务是相统一的。因此更要树立她们的全局观，增强她们的使命感，明确她们对其他教师负有示范、带动和帮助的责任和义务，让她们懂得：“一个人的成长，力量是微薄的；一支优秀队伍的成长，才能成就一项事业”。
二、骨干教师率先行动，发挥实践引领作用
骨干教师不仅需要在优先发展的机会中获得成长，更需要在实践中不断磨砺从而逐渐成熟，这需要一个过程，不可能等待她们完全成熟后再发挥作用。就此让骨干教师做“开拓者”，先行一步，在教育理念、教育形式、教育方法等方面高瞻远瞩、尝试创新，探索出的富有研究价值和启发意义的活动，以吸引更多的教师来参与和思考。但骨干教师正在成长之中，探究实践的过程总会出现一些不可预知的情况，会有失败。因此，我们要鼓励和支持她们，为她们的大胆尝试提供宽松的心理氛围。
骨干教师是全区幼儿教师的“领路人”，在实践引领中，要稳把教研教改的正确方向，帮助其他教师迅速学习和吸收新的教育理念，建立新思维，以避免她们走弯路、走错路。要用自己在教学中习得深厚的功力高质量地开展好每一次活动，为其他教师进行示范、说课，为其他教师解读幼儿园各领域活动的特点、开展的基本流程，并针对观摩教师的问题与困惑，进行对话，让其他教师能尽快熟悉与掌握各领域活动的开展方法，促进教师队伍素质的整体提高。
三、骨干教师作为“核心”，构建全区幼师培训网络
建立以区骨干教师为“核心”的能够辐射带动更多教师专业成长的教研组织网络，是促进全区不同层面教师专业成长的重要保证。而有效的教研网络，要以骨干教师为核心，层层推进，在推进的过程中要遵循“骨干先行，集体跟进”的原则。
1.区县层面
通过区骨干教师的专业研修和系统培训，促进区骨干教师的专业成长；区骨干教师带动本园其他教师的共同成长；区骨干教师帮带乡镇中心园骨干教师成长。
2.乡镇层面
乡镇中心园骨干教师通过区骨干教师的帮带和自身的集体研究获得专业发展；乡镇中心园骨干教师带动全园全体教师的共同发展；乡镇中心园骨干教师带动区域内其他园教师的共同发展，使乡镇的每一个村、学区内的每一所幼儿园的教师都能得以覆盖。
随着教研网络的健全，教科研工作从原来的纵向管理指导进一步走向分层、分类管理和指导，使教研活动的开展、教研内容的选择更具有针对性、实效性。更明确了骨干教师在教研工作中的指导地位和指导方向，通过骨干带动全体，从区骨干教师到乡镇中心园骨干教师，再到基层各个幼儿园教师，形成一种辐射全区的教研网络，有力地推动了全区教研工作的开展，从而保证教师队伍的整体提升。
四、骨干教师担当“龙头”，组织形式多样的教研活动
教研网络形成后，各个层面都需要根据实际情况制定相应的制度，安排出切实可行的时间，并以骨干教师为“龙头”，开展各种教研活动：首先，活动内容必须明确、具体、适量。其次，活动要有计划、目标、任务。再次，活动要分阶段、有步骤、有目的地进行。最后，活动必须紧密结合教育教学实际，从而保证活动的有效性。教研活动的组织形式是多种多样的，可以根据每次活动的具体内容和任务灵活选择。除了我们常用的观摩教学、研讨评析、专题讲座、参与式培训等多种形式的教研活动外，有效的组织形式还有课题研究。
课题研究是目前最具系统性和实效性的教研活动之一，它与教研网络的结合能广泛深入、迅速有效地促进一个幼儿园的发展与进步，形成幼儿园的特色，同样，也是促进教师专业成长的一个有效途径。
一直以来，鼎城区幼教系统缺乏对课题研究的相应管理和指导，幼儿园很少进行课题研究。因此，对于课题研究，老师们有畏难情绪，认为深不可测、无从下手。为了让各级幼儿教师乐于参与能够解决实际问题的课题研究，可开展“草根式”课题 ， 即针对当前全区幼儿园教师工作中的共性要求或存在的共性问题立题。在课题研究中，骨干教师应始终发挥引领和指导作用，将看似复杂的课题研究简单化、具体化、实用化，让农村的教师量力而行“做研究”，并在“研究”中提高专业水平。同期可组织专题研讨，骨干教师做专题报告，有实践经验的教师即兴总结经验，并提供具体直观的现场观摩。通过理论研讨、现场观摩，促使大家在一个阶段内围绕同一个课题深入思考、研究，形成交流与互促的良性氛围。
五、骨干教师深入基层，及时有效地指导工作
根据全区教师的实际情况，按园所类别分类，把条件、师资水平都差不多的教师集中到一起开展教研活动，特别是中小型园和村办园，可开展乡镇中心园教师优秀音乐活动展评、农村幼儿园教师玩教具评比等丰富多彩的活动，给这些基层教师以展示自己教育教学成绩的机会，能有效地增强她们的自信心，调动她们学习的积极主动性。而分类召开观摩活动、现场会等形式，同样能调动不同层次教师参与教研活动的积极性、主动性，达到有效指导，有效收益。
根据乡镇教师的工作情况，及时组织骨干教师深入乡镇对口指导：一是在有新理念、新思想、新方法的时候去指导，如“五大领域”教学内容培训，整合课程的具体实施，互动墙饰，课题研究培训等；二是在乡镇教师有需求的时候去指导，比如区域活动设置、室内外活动组织、利用农村资源制作玩教具，游戏材料等；三是有活动的时候去指导，区里组织游戏活动达标、教研活动达标和中心园达标等活动时，都要予以重点指导，最大限度地发挥以大带小的教研优势。
以骨干教师带动全区幼师的整体发展是一项长期的系统工程，必须不断更新观念、提高认识、加强领导、强化管理，紧密结合教育教学实际，才能收到实效。
“一花独放不是春，万紫千红春满园”，我们将不断壮大这支队伍，不断发挥骨干教师的作用，不断发现更多促进全区幼师专业成长的有效方式，愿我区每一位教师都具备专业化的教育能力，使学前教育“国十条”更有效地落实到每一个教育行为之中，落实到每一个学龄前孩子身上。