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摘要：虽然会计管理者和会计对促进企业持续发展的重要作用意义是显而易见的，但是现代企业在发展应用会计管理者和会计技术过程中仍然普遍存在很多实际问题，比如：目前企业对会计管理者和会计工作重视不足程度偏低、缺乏完善的企业管理制度和会计服务体系、会计行业信息化应用程度偏低等，探索找出解决这些实际问题的有效对策，对促进企业的实施可持续发展战略具有重要指导意义。
关键词：管理会计;企业经营;问题;对策
一、管理会计应用过程中存在的问题
1.企业对管理会计重视程度偏低
管理会计不仅可以向财务信息系统使用快速提供所有必需的企业财务会计信息，而且它还可以对企业财务会计信息分析进行行业深度数据分析，帮助企业投资经营者快速做出正确的企业投资战略决定。但是，目前许多企业对经营管理财务会计的高度重视和认识程度明显不足，将主要工作精力全都放在了企业经营管理方面，忽视财务管理的根本重要性，对各种财务会计资料视而不见。这样一来，即使企业管理财务会计的重要作用再突出，对促进企业的持续发展也已经毫无意义，同时也严重阻碍了企业管理财务会计在现代企业管理中的有效推广和广泛应用。
2.缺乏完善的管理会计体系
目前，我国很多企业并未完全建立一套完善的传统管理企业的财务管理体系，这样就使得传统管理企业会计在现代企业应用管理过程中容易导致出现会计职责混乱的不良现象。尤其特别是在一些中小企业中，将会计管理工作重点主要放在了企业成本和风险控制管理方面，但是实际运用的企业成本和风险控制管理手段较为落后，缺少一套科学的企业会计核算和企业财务风险评估，这就直接导致企业管理中的会计在其日常经营中不能真正得到充分推广应用，无法有效帮助中小企业有效提高社会经济效益。由此可见，企业管理应该从内部会计组织结构开始进行完善，建立一套完善的企业管理制度和会计业务管理体系，使企业管理者的会计理念得到充分推广应用。
3.缺乏完善的管理会计法律体系
管理会计人员根本业务目标也就是向企业的各级管理人员提供有价值的企业财务会计信息，用于进行企业的长期发展战略决策，管理会计人员的广泛应用必然需要受到国家相关行业法律的严格制约，因此，法律化和体系化的环境对企业管理人员会计信息化的质量控制产生了重要性的影响。但是，由于目前我国企业发展经营管理者的會计较晚，与之密切相匹配的企业法律会计制度理论建立不足和完善，因此许多企业在研究制定经营管理者的会计制度时往往缺少运用会计制度理论做出的依据，只是凭借着对企业管理者的工作经验的主观运用意愿，导致对企业管理者的会计制度理论研究应用不充分.问题重重。同时，管理会计的财务监督管理体系也不断地完善，这些都直接影响了企业管理会计在现代企业管理中的广泛应用。
二、解决管理会计应用问题的对策
1.企业提高对管理会计的重视
当今社会中小企业家所面临的市场竞争发展环境日新月异，为了不断提高它的市场占有率，企业必须不断进行科学化的投资，不断优化提高它的企业社会经济效益。企业管理者作为一个经营企业发展的战略决策者，控制着其在企业财务管理活动中的发展大局和方向，因此，企业管理者认为有必要不断提高对企业管理学与会计的认识重视度和程度，了解企业管理学与会计中的相关专业理论.才能做出正确的企业发展战略决策。企业管理者只有充分意识到企业管理者和会计的特殊重要性，才能充分灵活应用企业管理者和会计，发挥企业管理者和会计人员应有的管理职能，提高整个企业日常资金预算使用管理效率，有效监督控制整个企业日常经营管理成本，从而有效提高整个企业的社会经济效益。
2.建立完善的管理会计体系
第一，企业内部应该根据自身业务特点和公司经营实际情况应当建立一套科学的管理财务部门，配备专业的管理财务人员，建立完善财务管理规章制度，明确财务岗位职责。第二，企业会计应该积极引进先进的企业成本风险控制管理方法、建立一套科学的企业会计核算管理制度和企业财务风险评估管理方法，为企业管理学和会计的专业应用发展创造良好的发展环境。第三，企业内部应该尽快建立良好的现代企业管理文化，提升全体员工的核心价值观和企业主人翁价值意识，将企业管理者和会计师的理念充分渗透到实际工作中，充分发挥企业管理者和会计的重要职能，为整个企业的持续发展经营提供专业指导。
3..提高财务人员的业务素质
财务人员的基本业务素质直接程度影响着企业管理会计的实际应用，同时也直接影响了企业管理会计的实际应用管理效果。管理会计概论在我国当代快速发展以来，虽然已经取得了一些新的成绩，但是仍然同时存在很多不足。这主要可能是因为受到企业财务人员自身业务素质的严重影响。因此，作为企业的财务人员就应该不断提高对企业管理者对会计的基本认识，加强企业管理者的会计相关理论知识和系统学习，提高自身的财务技能，在平时的财务工作中，时刻密切关注每个企业财务会计活动开展情况，为每个企业的财务管理人员提供正确的企业财务会计信息，这样企业才能更好适应企业管理者和会计技术应用的发展需要，提高财务企业的社会经济效益。
结束语
管理会计理论对我国企业的长期发展战略具有重要的指导作用，其主要研究关注我国企业的长期经济发展战略规划，以不断提升我国企业的实际经营管理能力和制定经济效益指标为主要根本目的。管理战略会计不仅为整个企业主体经营者管理提供内部企业财务管理信息，而且为整个企业未来长期发展战略提供决策指导，为每个企业经理制定内部战略长期发展经营规划，从而有效提高整个企业的内部综合管理竞争力。因此，企业必须高度重视企业管理会计人员，树立一套科学的企业管理会计人员的职业发展观，建立一套科学有效的企业管理会计制度，从而有效促进我国企业未来健康可持续发展。
参考文献：
[1]陈冬梅.管理会计在企业管理模式体系中的突出价值作用分析[J].现代经济信息.2021，（5）.86-87.
[2]仝耀.管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析[J].首席财务官.2019，（5）.1-2，7.
关键词：管理会计;企业经营;问题;对策
一、管理会计应用过程中存在的问题
1.企业对管理会计重视程度偏低
管理会计不仅可以向财务信息系统使用快速提供所有必需的企业财务会计信息，而且它还可以对企业财务会计信息分析进行行业深度数据分析，帮助企业投资经营者快速做出正确的企业投资战略决定。但是，目前许多企业对经营管理财务会计的高度重视和认识程度明显不足，将主要工作精力全都放在了企业经营管理方面，忽视财务管理的根本重要性，对各种财务会计资料视而不见。这样一来，即使企业管理财务会计的重要作用再突出，对促进企业的持续发展也已经毫无意义，同时也严重阻碍了企业管理财务会计在现代企业管理中的有效推广和广泛应用。
2.缺乏完善的管理会计体系
目前，我国很多企业并未完全建立一套完善的传统管理企业的财务管理体系，这样就使得传统管理企业会计在现代企业应用管理过程中容易导致出现会计职责混乱的不良现象。尤其特别是在一些中小企业中，将会计管理工作重点主要放在了企业成本和风险控制管理方面，但是实际运用的企业成本和风险控制管理手段较为落后，缺少一套科学的企业会计核算和企业财务风险评估，这就直接导致企业管理中的会计在其日常经营中不能真正得到充分推广应用，无法有效帮助中小企业有效提高社会经济效益。由此可见，企业管理应该从内部会计组织结构开始进行完善，建立一套完善的企业管理制度和会计业务管理体系，使企业管理者的会计理念得到充分推广应用。
3.缺乏完善的管理会计法律体系
管理会计人员根本业务目标也就是向企业的各级管理人员提供有价值的企业财务会计信息，用于进行企业的长期发展战略决策，管理会计人员的广泛应用必然需要受到国家相关行业法律的严格制约，因此，法律化和体系化的环境对企业管理人员会计信息化的质量控制产生了重要性的影响。但是，由于目前我国企业发展经营管理者的會计较晚，与之密切相匹配的企业法律会计制度理论建立不足和完善，因此许多企业在研究制定经营管理者的会计制度时往往缺少运用会计制度理论做出的依据，只是凭借着对企业管理者的工作经验的主观运用意愿，导致对企业管理者的会计制度理论研究应用不充分.问题重重。同时，管理会计的财务监督管理体系也不断地完善，这些都直接影响了企业管理会计在现代企业管理中的广泛应用。
二、解决管理会计应用问题的对策
1.企业提高对管理会计的重视
当今社会中小企业家所面临的市场竞争发展环境日新月异，为了不断提高它的市场占有率，企业必须不断进行科学化的投资，不断优化提高它的企业社会经济效益。企业管理者作为一个经营企业发展的战略决策者，控制着其在企业财务管理活动中的发展大局和方向，因此，企业管理者认为有必要不断提高对企业管理学与会计的认识重视度和程度，了解企业管理学与会计中的相关专业理论.才能做出正确的企业发展战略决策。企业管理者只有充分意识到企业管理者和会计的特殊重要性，才能充分灵活应用企业管理者和会计，发挥企业管理者和会计人员应有的管理职能，提高整个企业日常资金预算使用管理效率，有效监督控制整个企业日常经营管理成本，从而有效提高整个企业的社会经济效益。
2.建立完善的管理会计体系
第一，企业内部应该根据自身业务特点和公司经营实际情况应当建立一套科学的管理财务部门，配备专业的管理财务人员，建立完善财务管理规章制度，明确财务岗位职责。第二，企业会计应该积极引进先进的企业成本风险控制管理方法、建立一套科学的企业会计核算管理制度和企业财务风险评估管理方法，为企业管理学和会计的专业应用发展创造良好的发展环境。第三，企业内部应该尽快建立良好的现代企业管理文化，提升全体员工的核心价值观和企业主人翁价值意识，将企业管理者和会计师的理念充分渗透到实际工作中，充分发挥企业管理者和会计的重要职能，为整个企业的持续发展经营提供专业指导。
3..提高财务人员的业务素质
财务人员的基本业务素质直接程度影响着企业管理会计的实际应用，同时也直接影响了企业管理会计的实际应用管理效果。管理会计概论在我国当代快速发展以来，虽然已经取得了一些新的成绩，但是仍然同时存在很多不足。这主要可能是因为受到企业财务人员自身业务素质的严重影响。因此，作为企业的财务人员就应该不断提高对企业管理者对会计的基本认识，加强企业管理者的会计相关理论知识和系统学习，提高自身的财务技能，在平时的财务工作中，时刻密切关注每个企业财务会计活动开展情况，为每个企业的财务管理人员提供正确的企业财务会计信息，这样企业才能更好适应企业管理者和会计技术应用的发展需要，提高财务企业的社会经济效益。
结束语
管理会计理论对我国企业的长期发展战略具有重要的指导作用，其主要研究关注我国企业的长期经济发展战略规划，以不断提升我国企业的实际经营管理能力和制定经济效益指标为主要根本目的。管理战略会计不仅为整个企业主体经营者管理提供内部企业财务管理信息，而且为整个企业未来长期发展战略提供决策指导，为每个企业经理制定内部战略长期发展经营规划，从而有效提高整个企业的内部综合管理竞争力。因此，企业必须高度重视企业管理会计人员，树立一套科学的企业管理会计人员的职业发展观，建立一套科学有效的企业管理会计制度，从而有效促进我国企业未来健康可持续发展。
参考文献：
[1]陈冬梅.管理会计在企业管理模式体系中的突出价值作用分析[J].现代经济信息.2021，（5）.86-87.
[2]仝耀.管理会计在企业应用中存在的问题及对策分析[J].首席财务官.2019，（5）.1-2，7.