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在中国,拥有好品质、好手艺、好原料的产品很多,但能在国际市场上拥有响当当名号的却很少。2017年1月,Google和WPP公司联合发布的中国出海品牌30强中有联想、华为、阿里巴巴、中国航空、国航、小米、海尔、大疆、腾讯、海信、东航、中兴、TCL、南航、OPPO、vivo、长城汽车等,除了这些耳熟能详的大品牌外,不少游戏品牌也榜上有名。互联网的兴起给了互联网企业走出去的机遇,最明显的莫过于在国外的游戏行业市场中,中国企业占据了半壁江山。
传统的外贸企业到底发生了什么?为什么做这么多的外贸、这么辛苦的出口,反而在国外的市场上品牌知名度不是很高呢?如今,中国制造已经渐渐摆脱曾经的刻板印象——低质价廉,随着中国产品的创新提升,中国制造甚至已经成为高品质、有含金量的代名词,在国际市场上有更大的话语权与影响力。
在纺织服装领域,这样的变化更为明显。中国是全球规模最大的纺织品服装生产国、消费国和出口国,拥有全世界最大、最完整的纺织服装产业链。依靠规模优势,我国纺织行业设备先进、产业配套程度高、工艺水准高,这为我国纺织企业赢得了相当份额的国际市场的高端订单。随着人力成本的逐渐提高,大量订单转移到人力资源低廉的东南亚、西亚等地。国内纺织企业纷纷以高品质、精细化、快反应来应对市场变化。中国纺织已经摆脱曾经的低端代工的形象。
作为较早深度参与国际市场的行业,“走出去”“全球化”“跨国资源配置”等成为纺织服装业在新常态下转型升级的热词。当前,全球新一轮科技革命和产业变革正蓄势待发,在“一带一路”倡议的引导下,中国的纺织服装市场能够凭借海外贸易渠道走出国门、走向世界,利用海外平台对全球优质资源如原料、设计、品牌、市场渠道等进行产业链的垂直延伸,从而提高整个产业的附加值。
从资源整合角度来看,“一带一路”倡议会给纺织业的发展带来巨大的机会。“一带一路”沿线大多是新兴经济体国家,人工、土地等要素水平较低,在这些国家建立生产基地,意味着生产成本的降低。而对全球优质纺织原料的原产地整合也能大大提升产品的国际竞争力。利用跨国资源配置,打造出的“中国+配套国家”的供应链是应对国内外挑战、拓展产业发展空间、建设纺织强国的重要途径。
从产业结构转型升级角度来看,利用海外投资与并购对全球各种优质资源如原料、设计、品牌、市场渠道等进行产业链的垂直延伸,可以提高整个产业的附加值。行业内不少先行者已经纷纷通过并购与海外投资的方式建立生产基地、研发中心等,以增加高附加值产品的国际竞争力。除了设立工厂和研发中心外,完善纺织产业链也是中国企业努力实现全球化的一个途径。事实上,我国纺织服装产业对发达国家的品牌技术及上游原料进行并购的案例正在日益增多。例如,如意集团收购澳大利亚棉田农场、富丽达集团并购加拿大纽西尔溶解浆公司、中银绒业收购世界知名的英国羊绒纱线生产商邓肯纱厂。这些都是企业在破除资源保障瓶颈、获取品牌和技术溢价等层面进行的努力。
與此同时,一些优秀企业通过不同方式开启了品牌国际化的道路。东尚、Lilysilk和Sandriver专门创立自主品牌面向海外市场;波司登、江南布衣和爱慕等则将国内自主品牌进行国际化延伸;万事利则成功收购具有120多年历史的法国丝绸企业MARCROZIER,通过海外并购,购买现有品牌及其市场渠道和设计资源等。
“一带一路”倡议给了中国纺织更广阔的发展空间,亦是纺织企业实现转型升级、结构优化的一大动力。两千多年前,中国的丝绸之路让中国丝绸享誉世界,如今“一带一路”倡议会再一次将中国纺织推向世界的潮头。
传统的外贸企业到底发生了什么?为什么做这么多的外贸、这么辛苦的出口,反而在国外的市场上品牌知名度不是很高呢?如今,中国制造已经渐渐摆脱曾经的刻板印象——低质价廉,随着中国产品的创新提升,中国制造甚至已经成为高品质、有含金量的代名词,在国际市场上有更大的话语权与影响力。
在纺织服装领域,这样的变化更为明显。中国是全球规模最大的纺织品服装生产国、消费国和出口国,拥有全世界最大、最完整的纺织服装产业链。依靠规模优势,我国纺织行业设备先进、产业配套程度高、工艺水准高,这为我国纺织企业赢得了相当份额的国际市场的高端订单。随着人力成本的逐渐提高,大量订单转移到人力资源低廉的东南亚、西亚等地。国内纺织企业纷纷以高品质、精细化、快反应来应对市场变化。中国纺织已经摆脱曾经的低端代工的形象。
作为较早深度参与国际市场的行业,“走出去”“全球化”“跨国资源配置”等成为纺织服装业在新常态下转型升级的热词。当前,全球新一轮科技革命和产业变革正蓄势待发,在“一带一路”倡议的引导下,中国的纺织服装市场能够凭借海外贸易渠道走出国门、走向世界,利用海外平台对全球优质资源如原料、设计、品牌、市场渠道等进行产业链的垂直延伸,从而提高整个产业的附加值。
从资源整合角度来看,“一带一路”倡议会给纺织业的发展带来巨大的机会。“一带一路”沿线大多是新兴经济体国家,人工、土地等要素水平较低,在这些国家建立生产基地,意味着生产成本的降低。而对全球优质纺织原料的原产地整合也能大大提升产品的国际竞争力。利用跨国资源配置,打造出的“中国+配套国家”的供应链是应对国内外挑战、拓展产业发展空间、建设纺织强国的重要途径。
从产业结构转型升级角度来看,利用海外投资与并购对全球各种优质资源如原料、设计、品牌、市场渠道等进行产业链的垂直延伸,可以提高整个产业的附加值。行业内不少先行者已经纷纷通过并购与海外投资的方式建立生产基地、研发中心等,以增加高附加值产品的国际竞争力。除了设立工厂和研发中心外,完善纺织产业链也是中国企业努力实现全球化的一个途径。事实上,我国纺织服装产业对发达国家的品牌技术及上游原料进行并购的案例正在日益增多。例如,如意集团收购澳大利亚棉田农场、富丽达集团并购加拿大纽西尔溶解浆公司、中银绒业收购世界知名的英国羊绒纱线生产商邓肯纱厂。这些都是企业在破除资源保障瓶颈、获取品牌和技术溢价等层面进行的努力。
與此同时,一些优秀企业通过不同方式开启了品牌国际化的道路。东尚、Lilysilk和Sandriver专门创立自主品牌面向海外市场;波司登、江南布衣和爱慕等则将国内自主品牌进行国际化延伸;万事利则成功收购具有120多年历史的法国丝绸企业MARCROZIER,通过海外并购,购买现有品牌及其市场渠道和设计资源等。
“一带一路”倡议给了中国纺织更广阔的发展空间,亦是纺织企业实现转型升级、结构优化的一大动力。两千多年前,中国的丝绸之路让中国丝绸享誉世界,如今“一带一路”倡议会再一次将中国纺织推向世界的潮头。