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近闻某单位领导在新年之初分别走访困难员工家庭、走访经营管理业绩好的单位、走访足智多谋的能人，从中了解困难职工家庭存在的困难和问题，制定解决问题的措施，通过调研，进行形势任务宣讲，向能人问计，总结推广先进经验，理顺新一年的工作思路，确定企业管理措施和发展目标，确保企业又好又快发展，笔者为该单位领导的聪明之举拍手叫好。