为提升办园质量推进特色建设

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  办学质量基本情况介绍
  武汉市汉阳区机关幼儿园是一所全日制、公办一级幼儿园。幼儿园设有大、中、小、托十二个班,布局合理、环境优美,是幼儿生活和学习的美好乐园,为孩子的身心健康和谐发展提供了充分的空间。
  目前,我园在市、区各级教育部门领导的关心支持下,积极开拓创新,创造条件,改善幼儿园教育环境,改革幼儿园课程,大大促进了幼儿园教育质量的提高,使幼儿园的面貌呈现出勃勃生机。近年我园先后被评为“武汉市绿色学校”“汉阳区平安校园”等称号,幼儿园办学质量稳步提高。
  提高幼儿园办学质量的意义
  继《国家中长期教育改革和发展纲要(2010-2020年)》和《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》相继出台以来,学前教育在全国上下得到了空前的重视,在幼教界引起了强烈反响。我们觉得唯有遵循规律,开创自己的品牌和特色发展之路,真正做到稳步推进,创新体系才能让幼儿园立于不败之地。
  有近六十年办园历史的机关幼儿园,在领导的关心支持及几代机幼人的共同努力下,社会的认可度、知名度和美誉度日益提升,好的口碑成了我们的资源。但在当前办园形式多样化,幼儿园数量猛增的今天,老园应该擦亮双眼,准确给自己定位,扎实打造自己的特色,并扎实落实《意见》提出的“必须加快建设一支师德高尚、热爱儿童、业务精良、结构合理的幼儿教师队伍,以尊重幼儿身心发展规律,坚持以游戏为基本活动,保教结合,寓教于乐的方式教育幼儿”的精神,展开自主飞翔的翅膀,真正成为一所“人民满意的幼儿园”。
  发展中的办学质量现状优势分析:第一,历史积淀深厚,办园理念现代;第二,管理班子团结,教师队伍进取;第三,改善园舍园貌,展示校园文化;第四,教学质量优质,现代教育技术特色彰显,科研成果凸显;第五,校园文化和谐,发展态势强劲。
  存在的问题:当今是信息发展迅猛时期,现代化的教育设备需要进一步完善和加强。幼儿园多媒体硬件等现代化教学设备需要添置和更新,但因为资金较为贫乏,影响了办园条件发展的脚步。骨干教师发展到了“瓶颈”期,如何缓解教师职业倦怠感,提高骨干教师的管理能力和研究能力,促进教师持续发展,是当前面临的问题。教师有科研的意识但缺少正确的科研方法。努力争创市级示范幼儿园是我们的目标,但在努力创建的过程中,如何完善幼儿园内部制度系统与文化环境,为幼儿素质启蒙教育的实施提供有力的制度与文化支撑,还应开展一系列科学、有效的探索与实践。
  提高办学质量的方法和途径
  如何以国家的教育法律法规为依据,以党和国家的教育方针、政策为指导,以科学发展观为统领,以巩固成果、深化改革、加快发展、提高质量为目标,加强班子建设、教师队伍建设和幼儿园文化建设,整合教育资源,探索高质办学途径,办让家长、社会、满意的幼儿园。我们形成了许多行之有效的做法。第一,以情态管理方法实现高效园本管理,促进内涵发展。以情入手,建立情感共同体,提升教职员工内驱力和凝聚力; 以情入手,建立师德学习共同体;以情入手,建立平等和谐的师幼关系。第二,以教师追寻教育的幸福,实现强化研培创造智慧。实现教育现代化,核心是质量,关键是教师。教师是教育的第一要素,我园在稳定师资队伍的同时树立了“让教师追寻教育的幸福,实现专业成长的最大值”的教师专业发展目标。采取了以下做法:分层打造教师队伍,充分体现自身价值;重视系统学习,提高教师自身教育技能;提倡自我反思,扩展教师的教育教学经验。第三,以教科研引领,提升办园质量。一变:变教研管理者观念和角色;二变:变教研内容和方式;三变:变研究方法;四变:变家长沟通模式。在“四变”中硕果累累。
  幼儿园办学质量监测与评价
  办学质量检测 建立以园长负责制的监测运作机制,即园长负责制——业务园长、教研组长管理制——定期例会制——后勤监测巡视制——轮流值班制。
  围绕幼儿园教学工作重点,我们开展教学活动展示、教师教学业务能力评估等内容。结合教学展示活动及相互评课活动,帮助教师进一步深刻领会《纲要》精神,在各领域积极探索有效的集体教学方式,切实提高教师的教育教学水平。教师教学业务能力评估关注教师分层提高,从新教师的教材分析、教学活动设计,到一级教师的说课评估再到高级教师的评课评估,有针对性地提高教师的教学业务能力。保教质量抽查评估应结合幼儿园自查和教学监测有重点地抽查进行,从保教细节处切实提高一日保教工作的质量。
  办学质量评价 采用自评及教育教学质量过程性评价小组评价两种方式,对幼儿园特色创建、教育教学管理、教师队伍建设、幼儿素质提高与能力培养等方面进行评价。
  用心办事业,是苦也是甜。我们坚信,有上级领导的关心和支持,有全园教职工的共同努力,我们还要努力用示范幼儿园办园标准进一步规范管理,严格按评估标准的各项指标要求认真进行幼教工作,不断总结自身经验,不断创新,努力创造更加辉煌灿烂的明天。
  (作者单位: 湖北省武汉市汉阳区机关幼儿园)
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