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项目的施工十分复杂,包含了多个管理要素,如人员、材料、机械、环境等各个方面,而管理的目标也包括了成本、工期、质量和安全等四个方面。如何对这四个方面进行综合控制,是当前需要考虑的重要问题。本文首先分析了这四项管理目标的控制方法,然后在此基础上进一步提出了四者的综合控制方法,以期综合而全面地促进施工项目的顺利进行。