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【摘 要】当前，在工程建筑管理过程中，较为关键与基础的部分就是工程造价，工程造价与工程建设的企业经济利益紧密相关。在工程建设的过程中，经常会因为一些主观或是客观因素的影响，导致预期工程造价高于投资的控制成本，对工程建设整体的发展非常不利。本文就概、预算的阶段在建筑工程造价控制方面的问题进行分析，探讨概、预算阶段在工程建设中的重要作用，寻找概、预算在建筑工程中控制与管理的有效策略，更好地为工程建设做贡献，进而将工程造价控制在预算范围内，同时保证工程建设的质量。
【关键词】造价控制|；工程建筑；概、预算阶段
一、前言
在近几年市场经济不断发展的前提下，工程建设方面的投资逐渐加大，工程造价的投资控制上的要求也不断提高。此外，工程建设过程中经常会遇到人为、市场等风险因素的干扰，致使工程造价大幅度提高，甚至于超出预期造价，这就阻碍了工程整体的建设。这就要求提升概、预算的编制质量，并将工程造价进行合理确定。同时将工程造价动态管理做好，有效的控制风险的投资，对工程投资的控制进行完善与改进，只有实现全程管理与控制，才可以有效执行工程造价控制的工作。
二、概、预算的阶段在建筑工程造价控制方面的问题
1.关于招标的工作不够细致
就现在而言，在工程建筑工程量的清单上不够重视，是我国工程建筑的招标时的一个重要问题，审查招标文件的过程中，如果没有审查工程建筑工程量的清单，会致使工程量清单存在较多问题。
2.在项目的管理上比较混乱
部分工程建筑没有严格按照项目管理的程序执行，更甚者一些项目没有经过规定审批程序就擅自将工程规模扩大，使得概、预算审批与编制过程比较随意，也就不能将概、预算控制与指导的作用体现出来。
3.概、预算的编制比较随意
一些工程建筑项目的概、预算编制工作人员，进行概、预算编制过程中在计价依据与有关定额方面的没有清晰的认识，编制过程比较随意，使得工程造价的成果文件无法将经济的可行性如实反映出来，这就给工程造价的后续管理工作带来诸多麻烦。工程项目的概、预算主要目的就是为了合理确定并有效控制管理工程的造价，但是由于编制过程中编制人员普遍只是敷衍了事，使得概、预算达不到目的，所以概、预算的编制管理工作必须加强，进而实现工程造价的有效控制。
4.建筑工程的设计不合理
通常由于大部分工程项目时间较赶，设计的周期就会被缩短，同时勘察工作的时间以及工程建设期限在一定程度上会减少，使得在建设工程上的勘察深度达不到施工要求，进而使得基础设计资料没有真实性。此外，一些设计人员在设计方案上的研究精力与时间不够，不能更好的对设计结构进行优化，导致工程设计没有合理性，且大量材料被浪费，进而给工程建筑留下安全隐患[1]。
三、概、预算在建筑工程中控制与管理的策略
概、预算编制是建设工程中对工程项目的投资实行控制的一个重要基础工作，批准之后的总概算设计就是建设工程中投资最高的限额，也是建设项目编制投资的计划，更是建设项目的投资控制与确定依据。而施工图的预算则是在设计阶段对工程造价实施控制的一个关键环节，也就是将施工图的设计更好的控制，使其不超过设计概算的同时还能保证建设工程顺利进行。而具体的管理措施如下：
1.概、预算审查的工作需要加强
进行初步审查概算对投资资金的分配比较有利，可以强化管理企业投资计划。此外，在技术经济性与合理性方面较为有利，要尽可能将总投资项目做到完整与准确，以防出现漏项或是任意扩大项目的投资规模的现象，更好的将投资缺口减小，缩短预算与概算之间的距离。
2.使用信息化来管理概、预算
在当今信息化普及的背景下，计算机与互联网等高科技在项目管理中应用普遍。信息化对工程的概算与预算管理非常有利，在工程项目建设时，不再需要手工来管理与编制概算与预算，已经向信息化与自动化的方向发展，还可以及时解决概算与预算过程中的问题，这就使得工程合同、进度与成本逐渐实现信息化的管理与控制，进而方便工程预算与概算的管理数据更新[2]。
3.管理好概、预算的工作人员
工程建筑造价在造价编制工作人员上的要求较高，相关造价的编制人员不只要熟练掌握专业知识，还要了解不同领域的政策与法律法规知识，以及具备投资分析与控制的能力。由于工程造价的概算与预算工作时间较长与工作内容复杂，所以对工作的细致度要求较高，一些非常熟悉预算工作的人员，也无法将预算工作的一些纰漏完全规避，因此，概、预算的编制与内部的审核制度必须得到强化，只有这样才可以保证工程建设顺利执行。
4.概、预算的设计要规范
关于概算与预算设计必须达到规范化，其中可以通过限额设计使其达到规范要求，而限额设计也就是根据批准可行性的投资估算与研究报告，在质量与功能得以保证的基础上，使用价值较高的工程优化方式，将工程投资降到最小。同时设计人员设计方案时必须充分考虑经济支出，将做好的方案进行对比，这样对于设计人员工程造价方面的意识有强化作用。而经济的管理人则要及时的计算造价，把准确的信息提供给设计人员，设计小组就会形成一个有机的整体，相互间脱节现象也可以克服，进而对设计过程经常不算账的现象进行改变。
综上所述，概、预算的阶段对于建筑工程中的造价管理控制至关重要，与工程造价质量有着直接关系，还会对工程企业经济的利益产生影响。这就需要全面认识概算与预算在工程造价中的作用，对一些不利影响要及时规避，更好地控制工程造价。
参考文献：
[1]李诗兰.设计阶段编制工程概预算存在的问题及对策[L].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，23（06）：140.
[2]邢丽娜.浅谈建筑工程概、预算阶段的造价控制[J].中华民居（下旬刊），2013，45（08）：294-295.
【关键词】造价控制|；工程建筑；概、预算阶段
一、前言
在近几年市场经济不断发展的前提下，工程建设方面的投资逐渐加大，工程造价的投资控制上的要求也不断提高。此外，工程建设过程中经常会遇到人为、市场等风险因素的干扰，致使工程造价大幅度提高，甚至于超出预期造价，这就阻碍了工程整体的建设。这就要求提升概、预算的编制质量，并将工程造价进行合理确定。同时将工程造价动态管理做好，有效的控制风险的投资，对工程投资的控制进行完善与改进，只有实现全程管理与控制，才可以有效执行工程造价控制的工作。
二、概、预算的阶段在建筑工程造价控制方面的问题
1.关于招标的工作不够细致
就现在而言，在工程建筑工程量的清单上不够重视，是我国工程建筑的招标时的一个重要问题，审查招标文件的过程中，如果没有审查工程建筑工程量的清单，会致使工程量清单存在较多问题。
2.在项目的管理上比较混乱
部分工程建筑没有严格按照项目管理的程序执行，更甚者一些项目没有经过规定审批程序就擅自将工程规模扩大，使得概、预算审批与编制过程比较随意，也就不能将概、预算控制与指导的作用体现出来。
3.概、预算的编制比较随意
一些工程建筑项目的概、预算编制工作人员，进行概、预算编制过程中在计价依据与有关定额方面的没有清晰的认识，编制过程比较随意，使得工程造价的成果文件无法将经济的可行性如实反映出来，这就给工程造价的后续管理工作带来诸多麻烦。工程项目的概、预算主要目的就是为了合理确定并有效控制管理工程的造价，但是由于编制过程中编制人员普遍只是敷衍了事，使得概、预算达不到目的，所以概、预算的编制管理工作必须加强，进而实现工程造价的有效控制。
4.建筑工程的设计不合理
通常由于大部分工程项目时间较赶，设计的周期就会被缩短，同时勘察工作的时间以及工程建设期限在一定程度上会减少，使得在建设工程上的勘察深度达不到施工要求，进而使得基础设计资料没有真实性。此外，一些设计人员在设计方案上的研究精力与时间不够，不能更好的对设计结构进行优化，导致工程设计没有合理性，且大量材料被浪费，进而给工程建筑留下安全隐患[1]。
三、概、预算在建筑工程中控制与管理的策略
概、预算编制是建设工程中对工程项目的投资实行控制的一个重要基础工作，批准之后的总概算设计就是建设工程中投资最高的限额，也是建设项目编制投资的计划，更是建设项目的投资控制与确定依据。而施工图的预算则是在设计阶段对工程造价实施控制的一个关键环节，也就是将施工图的设计更好的控制，使其不超过设计概算的同时还能保证建设工程顺利进行。而具体的管理措施如下：
1.概、预算审查的工作需要加强
进行初步审查概算对投资资金的分配比较有利，可以强化管理企业投资计划。此外，在技术经济性与合理性方面较为有利，要尽可能将总投资项目做到完整与准确，以防出现漏项或是任意扩大项目的投资规模的现象，更好的将投资缺口减小，缩短预算与概算之间的距离。
2.使用信息化来管理概、预算
在当今信息化普及的背景下，计算机与互联网等高科技在项目管理中应用普遍。信息化对工程的概算与预算管理非常有利，在工程项目建设时，不再需要手工来管理与编制概算与预算，已经向信息化与自动化的方向发展，还可以及时解决概算与预算过程中的问题，这就使得工程合同、进度与成本逐渐实现信息化的管理与控制，进而方便工程预算与概算的管理数据更新[2]。
3.管理好概、预算的工作人员
工程建筑造价在造价编制工作人员上的要求较高，相关造价的编制人员不只要熟练掌握专业知识，还要了解不同领域的政策与法律法规知识，以及具备投资分析与控制的能力。由于工程造价的概算与预算工作时间较长与工作内容复杂，所以对工作的细致度要求较高，一些非常熟悉预算工作的人员，也无法将预算工作的一些纰漏完全规避，因此，概、预算的编制与内部的审核制度必须得到强化，只有这样才可以保证工程建设顺利执行。
4.概、预算的设计要规范
关于概算与预算设计必须达到规范化，其中可以通过限额设计使其达到规范要求，而限额设计也就是根据批准可行性的投资估算与研究报告，在质量与功能得以保证的基础上，使用价值较高的工程优化方式，将工程投资降到最小。同时设计人员设计方案时必须充分考虑经济支出，将做好的方案进行对比，这样对于设计人员工程造价方面的意识有强化作用。而经济的管理人则要及时的计算造价，把准确的信息提供给设计人员，设计小组就会形成一个有机的整体，相互间脱节现象也可以克服，进而对设计过程经常不算账的现象进行改变。
综上所述，概、预算的阶段对于建筑工程中的造价管理控制至关重要，与工程造价质量有着直接关系，还会对工程企业经济的利益产生影响。这就需要全面认识概算与预算在工程造价中的作用，对一些不利影响要及时规避，更好地控制工程造价。
参考文献：
[1]李诗兰.设计阶段编制工程概预算存在的问题及对策[L].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，23（06）：140.
[2]邢丽娜.浅谈建筑工程概、预算阶段的造价控制[J].中华民居（下旬刊），2013，45（08）：294-295.