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摘要：随着社会经济的不断进步，网络经济这一极富时代感的名词开始走入我们的生活。网络经济是以计算机网络为基础，它的核心是现代信息技术。作为一种新的经济形态，在社会历史的发展进程中，它与传统经济相比衍生出更多的优势与特点。本文着重分析了网络经济及其竞争力的趋势和特点、网络经济下如何使企业获得竞争优势、网络经济下企业提高竞争力的模式三个方面对网络经济下的企业核心竞争力进行了分析研究，提出了企业的相应对策是加快培养核心竞争力。希望本文能对我国中小企业在网络经济发展核心竞争力产业有所帮助与借鉴。
关键词：网络经济；企业；核心竞争力
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01
一、引言
社会发展日新月异，不同的时代需要企业做出不同的应对战略。网络经济时代的来临，无形中就要已经昭示，所有企业都面临前所未有的挑战，但挑战与发展同在，风险与机遇并存，网络经济的迅速扩展实际是也给所有企业带来了一个新的发展机遇。那么，在這种网络经济大潮的刺激下，到底催生了企业的和心境该呈现何种经济形态？企业又该作何战略来应对挑战？本文将就这个问题来进行分析。
二、网络经济下企业竞争的趋势与特点
21世纪，是全球经济一体化的时代，而网络经济的产生与飞速发展，极大地推动了经济全球化，地理距离已不再是竞争的障碍，更加使整个社会的资源整合能力得到了空前的提升。效率一步步提高，人们对产品质量的追求也今非昔比。那么，与之而来的便是企业之间激烈的竞争，全世界的经济实体都面临着同样的竞争，强者生存。
网络经济以之为代表的便是虚拟企业的产生。对虚拟产业的定义，可以理解为具有完整的从生产到销售的功能，但在企业内却没有执行这些功能的组织。企业为了节约资源或者无力承担其他环节的资源支配，所以在自己力所能及的范围内将其虚拟化，并依靠外部作用来完善缺陷，进而将其创造为自己的竞争优势。虚拟产业的产生，使得企业间的竞争进入了全新的竞争模式。
随着经济进一步虚拟化，信息流已经稳居核心地位。信息流在体现在任何企业形态中，而我们所熟知的物流和工作流，在经济发展中无论呈现何种生命形态，最终都与信息流难逃干系。因此，深入认识和研究“信息流”，将会打开企业发展的全新面貌。在当今网络经济时代，谁懂得了信息流的规律，谁就掌握了经济的主动权。可以这样说，信息流已经成为现今企业之间竞争的核心命脉。
三、网络经济下如何使企业获得核心竞争力优势
网络飞速发展，为企业缔造了一个全新的发展空间。企业为了谋求发展，也不得不适应这种新的发展趋势，并积极去寻求与自己发展轨迹相和谐的电子信息手段进行自身的完善与资源整合，以达到优化成本、优化资源和缩小与其他企业之间差距的目的。下面我们就从企业技术联盟和企业管理边际成本两个方面来谈论在网络经济条件下，应该如何使企业获得核心竞争力的优势。
企业在网络经济下要想改变自己的不利位置，就必须要建立起来一条完善的企业之间的技术联盟的链条。当然，这也是利用网络经济塑造自身企业核心竞争力的一种体现。网络经济的出现催生了各种经济状态，对整个社会历史发展也产生了不可估量的重大影响。而在经济发展中存在的网络效应，就不得不要求企业在竞争中必须要发挥出规模经济的作用，这也就要求使得企业必须强化其研究与开发工作，抢先一步向市场推出自己的优势产品。但是在每家企业都时刻追求创新的今天，任何一个企业都没有足够的资源和能力，去维持自己的某种产品长期的技术优势，更不可能在生产技术上一直遥遥领先。社会的变革与发展就是这样，总会有后起之秀，来将你取而代之。因此一些企业就必须在竞争中开辟出属于自己的路，寻求自己的技术伙伴，建立起企业之间可靠的技术联盟，共享信息资源，进一步优化彼此资源，使得企业效益最大化。这种新形势下的技术联盟，可以防止因企业单独开发与研究失败后的资源浪费，这种以联盟方式建立起来的合作关系，可以有效的将资源开放和项目研究的风险降到最低。
在网络经济环境下，除了要和其他企业建立起技术联盟之外，还有一点也非常重要，那就是降低企业管理边际成本，提高企业管理效率。现今企业之间发展，一再要求企业必须有一个相对集中与统一的领导机制，这个机制中心必须要对物资流、资金流、人员流和信息流得到有效的管理和强化。在企业中，网络技术应用于各个环节中，这具体表现在网络技术的资源共享方面。网络技术可以保证在企业组织内部的资源共享，分担管理成本。一旦随着企业规模的扩大、交易数量的增加，企业管理的边际成本呈现下降的趋势，这便是网络化企业与传统企业相比的一个明显优势。同时，这种征兆也昭示了企业管理边际成本曲线的方向发生了变化。充分利用互联网的强大功能，可以大大提高企业管理层收集、传递和处理各类信息的效率，这种运作方式打破了传统企业种种规则的限制，将企业管理层的管理能力和效率提升到了一个崭新的台阶。
四、网络经济下企业提高核心竞争力的模式
在网络经济大潮的萌动下，企业核心竞争力面临着巨大的压力和挑战。而在这种压力挑战下，企业提高核心竞争力必须要有一系列明确而又创新的思路，信息化战略是众多选择的一个不二之选。要建立起企业的核心竞争力，就要强化企业信息化建设，建立完善的信息系统。信息系统就如同一个非常广阔的平台，的企业不仅可以在网络经济条件下对市场前景、内外资源进行合理而有效的分析探索，而且这也是企业与外部建立起沟通的最便捷的桥梁。另外，该种模式，还是企业进行组织创新，建立起以其他信息管理的基石。
五、结束语
我国进入世贸组织之后，国内各大企业逐渐开始进入世界大市场，并与国际上的其他企业展开了激烈的竞争。在竞争的过程中，我们不仅要充分发扬艰苦创业、不怕吃苦的民族精神，而且还要积极学习国外先进技术，用现代信息技术把民族企业武装起来，用现代信息技术对我国的传统产业进行彻底的改造，使得国内的企业能够真正成长起来。那么，在网络经济时代下，如何提高企业的核心竞争力？企业的核心竞争力又该何去何从？这是每个企业都应该深思的问题。
参考文献：
[1]乌家培.网络经济丛书（总序）[M].长春出版社，2000.
[2]迈克尔.波特.竞争论[M].中信出版社，2003.
[3]王关义，等.浅析网络经济下企业组织结构变化的特征[J].生产力研究，2007（1）.
[4]刘阳.网络经济下企业竞争优势的建立[J].河南商业高等专科学校学报，2006（4）：37.
作者简介：丁阳（1982-），女，研究生，助教，单位：陕西广播电视大学，从事企业管理方向的研究。
关键词：网络经济；企业；核心竞争力
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01
一、引言
社会发展日新月异，不同的时代需要企业做出不同的应对战略。网络经济时代的来临，无形中就要已经昭示，所有企业都面临前所未有的挑战，但挑战与发展同在，风险与机遇并存，网络经济的迅速扩展实际是也给所有企业带来了一个新的发展机遇。那么，在這种网络经济大潮的刺激下，到底催生了企业的和心境该呈现何种经济形态？企业又该作何战略来应对挑战？本文将就这个问题来进行分析。
二、网络经济下企业竞争的趋势与特点
21世纪，是全球经济一体化的时代，而网络经济的产生与飞速发展，极大地推动了经济全球化，地理距离已不再是竞争的障碍，更加使整个社会的资源整合能力得到了空前的提升。效率一步步提高，人们对产品质量的追求也今非昔比。那么，与之而来的便是企业之间激烈的竞争，全世界的经济实体都面临着同样的竞争，强者生存。
网络经济以之为代表的便是虚拟企业的产生。对虚拟产业的定义，可以理解为具有完整的从生产到销售的功能，但在企业内却没有执行这些功能的组织。企业为了节约资源或者无力承担其他环节的资源支配，所以在自己力所能及的范围内将其虚拟化，并依靠外部作用来完善缺陷，进而将其创造为自己的竞争优势。虚拟产业的产生，使得企业间的竞争进入了全新的竞争模式。
随着经济进一步虚拟化，信息流已经稳居核心地位。信息流在体现在任何企业形态中，而我们所熟知的物流和工作流，在经济发展中无论呈现何种生命形态，最终都与信息流难逃干系。因此，深入认识和研究“信息流”，将会打开企业发展的全新面貌。在当今网络经济时代，谁懂得了信息流的规律，谁就掌握了经济的主动权。可以这样说，信息流已经成为现今企业之间竞争的核心命脉。
三、网络经济下如何使企业获得核心竞争力优势
网络飞速发展，为企业缔造了一个全新的发展空间。企业为了谋求发展，也不得不适应这种新的发展趋势，并积极去寻求与自己发展轨迹相和谐的电子信息手段进行自身的完善与资源整合，以达到优化成本、优化资源和缩小与其他企业之间差距的目的。下面我们就从企业技术联盟和企业管理边际成本两个方面来谈论在网络经济条件下，应该如何使企业获得核心竞争力的优势。
企业在网络经济下要想改变自己的不利位置，就必须要建立起来一条完善的企业之间的技术联盟的链条。当然，这也是利用网络经济塑造自身企业核心竞争力的一种体现。网络经济的出现催生了各种经济状态，对整个社会历史发展也产生了不可估量的重大影响。而在经济发展中存在的网络效应，就不得不要求企业在竞争中必须要发挥出规模经济的作用，这也就要求使得企业必须强化其研究与开发工作，抢先一步向市场推出自己的优势产品。但是在每家企业都时刻追求创新的今天，任何一个企业都没有足够的资源和能力，去维持自己的某种产品长期的技术优势，更不可能在生产技术上一直遥遥领先。社会的变革与发展就是这样，总会有后起之秀，来将你取而代之。因此一些企业就必须在竞争中开辟出属于自己的路，寻求自己的技术伙伴，建立起企业之间可靠的技术联盟，共享信息资源，进一步优化彼此资源，使得企业效益最大化。这种新形势下的技术联盟，可以防止因企业单独开发与研究失败后的资源浪费，这种以联盟方式建立起来的合作关系，可以有效的将资源开放和项目研究的风险降到最低。
在网络经济环境下，除了要和其他企业建立起技术联盟之外，还有一点也非常重要，那就是降低企业管理边际成本，提高企业管理效率。现今企业之间发展，一再要求企业必须有一个相对集中与统一的领导机制，这个机制中心必须要对物资流、资金流、人员流和信息流得到有效的管理和强化。在企业中，网络技术应用于各个环节中，这具体表现在网络技术的资源共享方面。网络技术可以保证在企业组织内部的资源共享，分担管理成本。一旦随着企业规模的扩大、交易数量的增加，企业管理的边际成本呈现下降的趋势，这便是网络化企业与传统企业相比的一个明显优势。同时，这种征兆也昭示了企业管理边际成本曲线的方向发生了变化。充分利用互联网的强大功能，可以大大提高企业管理层收集、传递和处理各类信息的效率，这种运作方式打破了传统企业种种规则的限制，将企业管理层的管理能力和效率提升到了一个崭新的台阶。
四、网络经济下企业提高核心竞争力的模式
在网络经济大潮的萌动下，企业核心竞争力面临着巨大的压力和挑战。而在这种压力挑战下，企业提高核心竞争力必须要有一系列明确而又创新的思路，信息化战略是众多选择的一个不二之选。要建立起企业的核心竞争力，就要强化企业信息化建设，建立完善的信息系统。信息系统就如同一个非常广阔的平台，的企业不仅可以在网络经济条件下对市场前景、内外资源进行合理而有效的分析探索，而且这也是企业与外部建立起沟通的最便捷的桥梁。另外，该种模式，还是企业进行组织创新，建立起以其他信息管理的基石。
五、结束语
我国进入世贸组织之后，国内各大企业逐渐开始进入世界大市场，并与国际上的其他企业展开了激烈的竞争。在竞争的过程中，我们不仅要充分发扬艰苦创业、不怕吃苦的民族精神，而且还要积极学习国外先进技术，用现代信息技术把民族企业武装起来，用现代信息技术对我国的传统产业进行彻底的改造，使得国内的企业能够真正成长起来。那么，在网络经济时代下，如何提高企业的核心竞争力？企业的核心竞争力又该何去何从？这是每个企业都应该深思的问题。
参考文献：
[1]乌家培.网络经济丛书（总序）[M].长春出版社，2000.
[2]迈克尔.波特.竞争论[M].中信出版社，2003.
[3]王关义，等.浅析网络经济下企业组织结构变化的特征[J].生产力研究，2007（1）.
[4]刘阳.网络经济下企业竞争优势的建立[J].河南商业高等专科学校学报，2006（4）：37.
作者简介：丁阳（1982-），女，研究生，助教，单位：陕西广播电视大学，从事企业管理方向的研究。