论文部分内容阅读
内蒙古善堂农牧科技有限责任公司。从组建到现在,已经走过了七年不平凡的历程。期间,经历了产品迅速走红大江南北的喜悦,也经历了突发内部裂变的苦痛。经过两年来阵痛,公司洗心革面、换骨脱胎、重新组合技术、组合市场、组合各省(市、区)代理商,以“开发绿色养殖产品、引领安全健康消费”为使命,组建了《秸峰实业同盟》,以联合舰队的组织形式和阵容,再次乘风破浪,扬帆远航。
一、产品:从一枝独秀到并蒂花开
秸秆分解剂,是诞生在二十世纪九十年代的一朵科技奇葩。来到这个世界上,几经辗转,最终花落内蒙古善堂公司,从而开始了播撒中华大地,花开神州沃土的命运转折。这朵艳丽的鲜花,因为拥有快速分解植物秸秆、皮糠、糟渣、饼粕等粗纤维、粗蛋白、粗脂肪饲料,充分释放其营养,使饲料综合转化率提高30%左右的神奇功效,所以一进入市场,就受到广大养殖户特别是农村牧区中小养殖户的青睐,产品迅速走向全国,几年间就覆盖全国三分之二以上的省、市、自治区。但任何技术都有其长,亦有其短。秸秆分解剂在市场应用中,也逐步暴露了其产品单一、技术功能和作用有局限性、制作饲料后不能保鲜等问题。于是,公司根据代理商的建议,组织各地代理商在用户中进行保鲜饲料的试验户。河南代理商率先应用秸秆分解剂(活化酶技术)结合益生菌技术制作生物保鲜饲料,取得成功。随即西北、西南、中南、东北等省、区的代理商也相继在菌酶结合制作生物保鲜饲料上取得突破。饲料密封后可保鲜3-6个月以上。特别是云南省代理商在应用菌酶组合技术开发出生物糟渣、皮糠、饼粕等生物保鲜饲料的基础上。还成功在常规饲料领域应用菌酶结合技术开发出生物蛋白饲料、浓缩饲料、全价饲料和预混合饲料等系列产品,同时在此基础上又成功把中草药技术引入菌酶结合技术,形成了菌酶药三结合的新型技术体系,为解决养殖业普遍面临的提高饲料转化率、畜禽消化吸收率和动物防病抗病能力等三大难题进行了新的有益探索。两年来,经过用户的反复实验,应用菌酶组合技术饲喂育肥猪,普遍取得了料肉比下降到2.5:1以下,养殖成本降低100元左右,投入产出比可达1:5以上,猪肉质量经过国家质量监督检测部门多次化验,质量全部达到国家无公害和绿色食品检测标准的可喜效果。自此,秸秆分解剂由一枝独秀,实现了与菌酶药的完美组合,开创了三朵鲜花并蒂开放、三大技术联手争春的崭新局面。
二、市场:从唱独角戏到打组合拳
秸秆分解剂进入市场,最初一直是采取代理商走村串户“一对一”推销产品的方式运行的。这样做,尽管取得了用户对“产品功能和效果”的普遍认可,但代理商的劳动付出和工作收益是不成正比的。代理商跋山涉水、费尽舌唇开发出来的几个用户,既没有形成多大规模、又没有用几袋产品,结果用着用着就不用了。客户开发率低、流失大。代理商形容“好比熊瞎子掰苞米,掰一路丢一路”,心血和汗水一次又一次付之东流。究其主要原因就是用户嫌麻烦。发现问题就是解决问题的开始。针对这一问题,公司和代理商决心把“做饲料”和“用饲料”分开,通过引入益生菌技术,菌酶结合,开发生物保鲜饲料,开辟产品应用市场。这一构想,首先在河南、继而在陕西、广东等地取得成功。公司适时总结经验、召开会议,划分出养殖户、饲料厂、绿色养殖基地三大市场,总结出制作生物饲料的五种模式,部署在全国推广。结果,一场始料不及的内部裂变突然袭来,导致这一刚刚启动的特别快车中止了运行。直到两年后的牛年岁尾,才在法律的护航下重新启动。这期间,公司和各地代理商继续深入探讨和完善秸秆分解剂的应用技术和市场运作模式,又成功引入了无抗养殖和健康消费的新成果、新理念以及行之有效的终端市场运作模式,使公司启动产品营销特别快车的条件更加成熟。虎岁年初。公司在祖国春城昆明召开第五次全国代理商会议,重新部署和组织推广已进一步趋于成熟的秸秆分解剂技术组合和市场运作模式,把秸秆分解剂的市场营销,从昔日独轮车蹒跚行进的乡间小道,一下子转入了生物饲料、绿色养殖、健康消费三驾马车并驾齐驱的高速公路;昔日的代理商也从过去唱单一产品的独角戏转换到大打饲料开发、基地建设和绿色消费组合拳的大舞台。
三、组织:从独木行舟到舰队出海
技术应用模式的创新,市场运行模式的成熟,必然要求组织形式的调整和创新。公司根据技术、市场发展的需求和全国代理商的要求,及时组建了以“推行组合技术,开发生物饲料,建设绿色基地,引领健康消费”为主要使命的《秸峰实业同盟》,变过去各地、各级代理商驾驶独木舟独立闯海、各自为战,为联合舰队共同闯海、携手作战,使全国代理商形成了你中有我、我中有你的命运共同体和一损俱损、一荣俱荣的利益共同体。
秸峰实业同盟作为市场运行主体,将不再以推销产品、开发一般养殖户作为主导市场运行模式,而将以开发饲料厂、建设绿色养殖基地作为市场开发的重点。通过应用国内、国际领先的生物组合养殖技术、开发低劣、廉价的秸秆、皮糠、饼粕、糟渣等原料,为饲料加工企业和养殖企业提供低成本、高品质的饲料加工技术和畜禽养殖技术。把各地分散的组织资源、废弃的原料资源、落后的技术资源、混乱的市场资源等整合起来,建立一个资源共享、责任共担、协同作战、互利多赢的市场运行联合体,达到快速开发和占领市场、迅速做大、做强当地饲料和养殖企业的目的。
同盟构筑了总部、分部、各级营销中心的组织体系;制定了“百企同盟、千家营销、万户终端应用”的市场目标规划;组建了由国家和地方知名业内专家组成的顾问团,不断根据市场需求研发和组合高新养殖技术,为同盟市场开发提供技术支持;成立了具有丰富专业知识和长期实践经验的技术服务团,专门为各地加工生物饲料和发展绿色养殖提供技术指导和营销服务。
同盟总部将为加盟者提供全新的发展思路和运行模式,全程的技术指导和产销服务,全面的市场保护和人员培训,全力的媒体宣传和广告支持。同时根据区域市场的不同情况和同盟成员要求,因地制宜地设计畜禽圈舍和饲料配方、制定饲养管理和疫病防治方案,提供具体的饲料制作和应用指导服务,以及畜禽产品销售服务等。确保同盟成员尽快掌握生物养殖技术、开发绿色健康畜禽产品、获得丰厚的利润回报,最终实现消费者、生产者和经营者互利多赢的局面。
一、产品:从一枝独秀到并蒂花开
秸秆分解剂,是诞生在二十世纪九十年代的一朵科技奇葩。来到这个世界上,几经辗转,最终花落内蒙古善堂公司,从而开始了播撒中华大地,花开神州沃土的命运转折。这朵艳丽的鲜花,因为拥有快速分解植物秸秆、皮糠、糟渣、饼粕等粗纤维、粗蛋白、粗脂肪饲料,充分释放其营养,使饲料综合转化率提高30%左右的神奇功效,所以一进入市场,就受到广大养殖户特别是农村牧区中小养殖户的青睐,产品迅速走向全国,几年间就覆盖全国三分之二以上的省、市、自治区。但任何技术都有其长,亦有其短。秸秆分解剂在市场应用中,也逐步暴露了其产品单一、技术功能和作用有局限性、制作饲料后不能保鲜等问题。于是,公司根据代理商的建议,组织各地代理商在用户中进行保鲜饲料的试验户。河南代理商率先应用秸秆分解剂(活化酶技术)结合益生菌技术制作生物保鲜饲料,取得成功。随即西北、西南、中南、东北等省、区的代理商也相继在菌酶结合制作生物保鲜饲料上取得突破。饲料密封后可保鲜3-6个月以上。特别是云南省代理商在应用菌酶组合技术开发出生物糟渣、皮糠、饼粕等生物保鲜饲料的基础上。还成功在常规饲料领域应用菌酶结合技术开发出生物蛋白饲料、浓缩饲料、全价饲料和预混合饲料等系列产品,同时在此基础上又成功把中草药技术引入菌酶结合技术,形成了菌酶药三结合的新型技术体系,为解决养殖业普遍面临的提高饲料转化率、畜禽消化吸收率和动物防病抗病能力等三大难题进行了新的有益探索。两年来,经过用户的反复实验,应用菌酶组合技术饲喂育肥猪,普遍取得了料肉比下降到2.5:1以下,养殖成本降低100元左右,投入产出比可达1:5以上,猪肉质量经过国家质量监督检测部门多次化验,质量全部达到国家无公害和绿色食品检测标准的可喜效果。自此,秸秆分解剂由一枝独秀,实现了与菌酶药的完美组合,开创了三朵鲜花并蒂开放、三大技术联手争春的崭新局面。
二、市场:从唱独角戏到打组合拳
秸秆分解剂进入市场,最初一直是采取代理商走村串户“一对一”推销产品的方式运行的。这样做,尽管取得了用户对“产品功能和效果”的普遍认可,但代理商的劳动付出和工作收益是不成正比的。代理商跋山涉水、费尽舌唇开发出来的几个用户,既没有形成多大规模、又没有用几袋产品,结果用着用着就不用了。客户开发率低、流失大。代理商形容“好比熊瞎子掰苞米,掰一路丢一路”,心血和汗水一次又一次付之东流。究其主要原因就是用户嫌麻烦。发现问题就是解决问题的开始。针对这一问题,公司和代理商决心把“做饲料”和“用饲料”分开,通过引入益生菌技术,菌酶结合,开发生物保鲜饲料,开辟产品应用市场。这一构想,首先在河南、继而在陕西、广东等地取得成功。公司适时总结经验、召开会议,划分出养殖户、饲料厂、绿色养殖基地三大市场,总结出制作生物饲料的五种模式,部署在全国推广。结果,一场始料不及的内部裂变突然袭来,导致这一刚刚启动的特别快车中止了运行。直到两年后的牛年岁尾,才在法律的护航下重新启动。这期间,公司和各地代理商继续深入探讨和完善秸秆分解剂的应用技术和市场运作模式,又成功引入了无抗养殖和健康消费的新成果、新理念以及行之有效的终端市场运作模式,使公司启动产品营销特别快车的条件更加成熟。虎岁年初。公司在祖国春城昆明召开第五次全国代理商会议,重新部署和组织推广已进一步趋于成熟的秸秆分解剂技术组合和市场运作模式,把秸秆分解剂的市场营销,从昔日独轮车蹒跚行进的乡间小道,一下子转入了生物饲料、绿色养殖、健康消费三驾马车并驾齐驱的高速公路;昔日的代理商也从过去唱单一产品的独角戏转换到大打饲料开发、基地建设和绿色消费组合拳的大舞台。
三、组织:从独木行舟到舰队出海
技术应用模式的创新,市场运行模式的成熟,必然要求组织形式的调整和创新。公司根据技术、市场发展的需求和全国代理商的要求,及时组建了以“推行组合技术,开发生物饲料,建设绿色基地,引领健康消费”为主要使命的《秸峰实业同盟》,变过去各地、各级代理商驾驶独木舟独立闯海、各自为战,为联合舰队共同闯海、携手作战,使全国代理商形成了你中有我、我中有你的命运共同体和一损俱损、一荣俱荣的利益共同体。
秸峰实业同盟作为市场运行主体,将不再以推销产品、开发一般养殖户作为主导市场运行模式,而将以开发饲料厂、建设绿色养殖基地作为市场开发的重点。通过应用国内、国际领先的生物组合养殖技术、开发低劣、廉价的秸秆、皮糠、饼粕、糟渣等原料,为饲料加工企业和养殖企业提供低成本、高品质的饲料加工技术和畜禽养殖技术。把各地分散的组织资源、废弃的原料资源、落后的技术资源、混乱的市场资源等整合起来,建立一个资源共享、责任共担、协同作战、互利多赢的市场运行联合体,达到快速开发和占领市场、迅速做大、做强当地饲料和养殖企业的目的。
同盟构筑了总部、分部、各级营销中心的组织体系;制定了“百企同盟、千家营销、万户终端应用”的市场目标规划;组建了由国家和地方知名业内专家组成的顾问团,不断根据市场需求研发和组合高新养殖技术,为同盟市场开发提供技术支持;成立了具有丰富专业知识和长期实践经验的技术服务团,专门为各地加工生物饲料和发展绿色养殖提供技术指导和营销服务。
同盟总部将为加盟者提供全新的发展思路和运行模式,全程的技术指导和产销服务,全面的市场保护和人员培训,全力的媒体宣传和广告支持。同时根据区域市场的不同情况和同盟成员要求,因地制宜地设计畜禽圈舍和饲料配方、制定饲养管理和疫病防治方案,提供具体的饲料制作和应用指导服务,以及畜禽产品销售服务等。确保同盟成员尽快掌握生物养殖技术、开发绿色健康畜禽产品、获得丰厚的利润回报,最终实现消费者、生产者和经营者互利多赢的局面。