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在苹果的乔布斯健康恶化、谷歌要召回创始人重任船长的今天，微软绝对是值得密切关注的数字巨头。坦率地讲，我们相当愿意用“重新崛起”来形容这家公司。微软，正在新生。
在舆论的视野中，微软在网络时代的表现一向有点负面。这个昔日的软件霸主面对咄咄逼人的谷歌，给人一种感觉就是“老去的王者”。不过，如果严谨一点来审视的话，事实并非如此。比如，最新的2011财年第二季度财报，微软的利润为66.3亿美元，相比之下，市值超过它近600亿美元的苹果利润为60亿美元。无疑，微软还是相当会赚钱的。
在这份财报中我们看到，微软在软件领域有了24％的增长——其中，Office软件并没有受到谷歌文档的多大冲击。“Office2010”比“Office 2007”多卖出了50％的数量。而在娱乐领域，微软更是创下了60天大卖800万台Kinect的奇迹。这款游戏设备的外设，同时也拉动了Xbox360的销售——多卖了21％。娱乐领域各业务板块加总的成绩单是：微软的收入增长56％。
战略的伏笔
值得一提的是，在一些稍许不那么有直接商业利益的领域中，微软也干得不错。微软先后建立了三个同盟：微软和雅虎的同盟、微软和Facebook(脸谱网)的同盟，以及微软和诺基亚的同盟。前者是搜索领域中的合作。在邀买雅虎失败后，微软和雅虎在搜索上达成以Bing必应为核心的搜索合作协议。而这个新的搜索(包括以Bing为核心的雅虎搜索和Bing搜索自身)，根据Hitwise的调研，已经占到了美国市场27.44％的市场份额，BinR自身的市场份额较去年12月份大幅提升21％。
除了搜索引擎自身的市场份额，微软还和Facebook于今年1月达成了一个合作协议：微软将向Facebook提供一个网络开发接口，Facebook能够使用微软提供的API(Application ProgrammingInterface，应用程序编程接口)来把微软的网络搜索和付费搜索结果整合到Facebook在美国的网站当中。在这个协议的框架下，微软成为了Facebook在美国的唯一搜索引擎提供商。很明显，搜索市场上，微软正在急起直追。
另外一个“诺微同盟”则是刚刚发生的事。诺基亚宣布全面转向“Windows Phone 7”操作系统固然是自救，但亦可视为微软获得了一个硬件制造商的重要支持，这对于微软进攻如日中天的苹果市场和日益壮大的安卓(And roid)市场是非常重要的。诺基亚虽然已远不如当年，但毕竟瘦死的骆驼比马大，如果合作良好，面对过于封闭的苹果系统和过于开放的安卓系统，Win系统诺基亚手机并非没有机会。
这一合作其实有一个前提，可能是在“诺微合作”中为很多评论所忽视的。那就是今年1月微软宣布，下一个Windows版本将支持ARM处理器。可以这么说，如果微软不支持ARM处理器的话，那么“诺微合作”的成效将大打折扣。如果说英特尔是电脑CPU的统治者，那么ARM就是移动设备CPU中的头号选手。资料显示，这家公司的产品占据手机处理器市场份额的90％，上网本处理器市场份额的30％，平板电脑处理器80％的市场份额一诺基亚手机使用就是ARMCPU。故而，微软在年初向ARM示好的动作，或可视为这次“诺微合作”的伏笔。
相对于英特尔的CPU，ARM的产品一直被视为低端CPU，具有成本低和能耗省的特点，而移动终端特别是手机限于体积大小以及移动要求，特别需要这样的CPU，而不是价格高昂的英特尔产品。凭借这一点，使用ARM的iPad，以及ARM与Android操作系统的组合，都是2010年市场中相当闪亮的组合。
另一方面，在与英特尔的较量中，ARM使用的是第三方授权模式，这使得在ARM周围，有几十家半导体企业长期保持着与ARM一起合作生产芯片的战略合作关系，也使得ARM形成了自己的“ARM生态圈”。而英特尔闷起头来自己搞ATOM，不仅成本高昂，而且至今ATOM处理器功耗依然无法达到ARM处理器的水平。因此，可以说在移动领域，ARM的江山相当牢固。
想当年，微软借助所谓的“Wintel联盟”，携手英特尔统治PC市场多年，事实上也成为了桌面互联网真正的上游企业。而在移动互联网时代，微软则清晰地认识到，再守着“Wintel联盟”并非明智之举。利用Windows版本对ARM的支持，携手诺基亚拓展“WindowsPhone 7”系统，意味着微软开始倒向ARM。正所谓商业竞争没有永恒的朋友，只有永恒的利益，这大概是这段时间里微软频频动作的最好注解。
“生态化”生存
不过，ARM处理器到底性能比英特尔差了些，故而终端设备虽然由于价廉而得到普及，但数据处理能力也会相对较弱。这就有必要引入“云计算”来应对。
“云计算”这种将主要信息处理能力置于服务器端的模式，可以允许终端设备性能较弱。以微软这种巨头规模，不可能允许自己在这个方面有所缺失。故而，微软也早就开始布局“云计算”。根据2010年的年报，微软在研发上投入了87亿美元，其中大部分都是与“云计算”相关的技术。另据微软全球资深副总裁梁念坚称，目前微软近4万名工程师中，有七成的人与云计算有关，而今年这个比例将会达到90％。
事实上，“云计算”是一个强调“生态”的模式，也就是要有开放的心态和更多的第三方合作。微软向“云计算”如此着力的转型，在笔者看来，它已经学会了互联网时代建立广泛同盟的必要性。同时，“云计算”力量的强大，也为ARM核心的低端设备提供了极好的支持。也许在未来，“Wintel联盟”依然能够在桌面互联网领域为微软获取真金白银，而Win-Arm结构，则将在移动互联网中为微软打下同样身处上游的位置。
在苹果的乔布斯健康恶化、谷歌要召回创始人重任船长的今天，微软绝对是值得密切关注的数字巨头。与前两者过度依赖某个创始人不同的是，微软已经是一家不再依靠任何一个个体的成熟公司。一旦战略大方向无误，它的竞争力将会是惊人的。坦率地讲，笔者相当愿意用“重新崛起”来形容这家公司。微软，正在重生。
在舆论的视野中，微软在网络时代的表现一向有点负面。这个昔日的软件霸主面对咄咄逼人的谷歌，给人一种感觉就是“老去的王者”。不过，如果严谨一点来审视的话，事实并非如此。比如，最新的2011财年第二季度财报，微软的利润为66.3亿美元，相比之下，市值超过它近600亿美元的苹果利润为60亿美元。无疑，微软还是相当会赚钱的。
在这份财报中我们看到，微软在软件领域有了24％的增长——其中，Office软件并没有受到谷歌文档的多大冲击。“Office2010”比“Office 2007”多卖出了50％的数量。而在娱乐领域，微软更是创下了60天大卖800万台Kinect的奇迹。这款游戏设备的外设，同时也拉动了Xbox360的销售——多卖了21％。娱乐领域各业务板块加总的成绩单是：微软的收入增长56％。
战略的伏笔
值得一提的是，在一些稍许不那么有直接商业利益的领域中，微软也干得不错。微软先后建立了三个同盟：微软和雅虎的同盟、微软和Facebook(脸谱网)的同盟，以及微软和诺基亚的同盟。前者是搜索领域中的合作。在邀买雅虎失败后，微软和雅虎在搜索上达成以Bing必应为核心的搜索合作协议。而这个新的搜索(包括以Bing为核心的雅虎搜索和Bing搜索自身)，根据Hitwise的调研，已经占到了美国市场27.44％的市场份额，BinR自身的市场份额较去年12月份大幅提升21％。
除了搜索引擎自身的市场份额，微软还和Facebook于今年1月达成了一个合作协议：微软将向Facebook提供一个网络开发接口，Facebook能够使用微软提供的API(Application ProgrammingInterface，应用程序编程接口)来把微软的网络搜索和付费搜索结果整合到Facebook在美国的网站当中。在这个协议的框架下，微软成为了Facebook在美国的唯一搜索引擎提供商。很明显，搜索市场上，微软正在急起直追。
另外一个“诺微同盟”则是刚刚发生的事。诺基亚宣布全面转向“Windows Phone 7”操作系统固然是自救，但亦可视为微软获得了一个硬件制造商的重要支持，这对于微软进攻如日中天的苹果市场和日益壮大的安卓(And roid)市场是非常重要的。诺基亚虽然已远不如当年，但毕竟瘦死的骆驼比马大，如果合作良好，面对过于封闭的苹果系统和过于开放的安卓系统，Win系统诺基亚手机并非没有机会。
这一合作其实有一个前提，可能是在“诺微合作”中为很多评论所忽视的。那就是今年1月微软宣布，下一个Windows版本将支持ARM处理器。可以这么说，如果微软不支持ARM处理器的话，那么“诺微合作”的成效将大打折扣。如果说英特尔是电脑CPU的统治者，那么ARM就是移动设备CPU中的头号选手。资料显示，这家公司的产品占据手机处理器市场份额的90％，上网本处理器市场份额的30％，平板电脑处理器80％的市场份额一诺基亚手机使用就是ARMCPU。故而，微软在年初向ARM示好的动作，或可视为这次“诺微合作”的伏笔。
相对于英特尔的CPU，ARM的产品一直被视为低端CPU，具有成本低和能耗省的特点，而移动终端特别是手机限于体积大小以及移动要求，特别需要这样的CPU，而不是价格高昂的英特尔产品。凭借这一点，使用ARM的iPad，以及ARM与Android操作系统的组合，都是2010年市场中相当闪亮的组合。
另一方面，在与英特尔的较量中，ARM使用的是第三方授权模式，这使得在ARM周围，有几十家半导体企业长期保持着与ARM一起合作生产芯片的战略合作关系，也使得ARM形成了自己的“ARM生态圈”。而英特尔闷起头来自己搞ATOM，不仅成本高昂，而且至今ATOM处理器功耗依然无法达到ARM处理器的水平。因此，可以说在移动领域，ARM的江山相当牢固。
想当年，微软借助所谓的“Wintel联盟”，携手英特尔统治PC市场多年，事实上也成为了桌面互联网真正的上游企业。而在移动互联网时代，微软则清晰地认识到，再守着“Wintel联盟”并非明智之举。利用Windows版本对ARM的支持，携手诺基亚拓展“WindowsPhone 7”系统，意味着微软开始倒向ARM。正所谓商业竞争没有永恒的朋友，只有永恒的利益，这大概是这段时间里微软频频动作的最好注解。
“生态化”生存
不过，ARM处理器到底性能比英特尔差了些，故而终端设备虽然由于价廉而得到普及，但数据处理能力也会相对较弱。这就有必要引入“云计算”来应对。
“云计算”这种将主要信息处理能力置于服务器端的模式，可以允许终端设备性能较弱。以微软这种巨头规模，不可能允许自己在这个方面有所缺失。故而，微软也早就开始布局“云计算”。根据2010年的年报，微软在研发上投入了87亿美元，其中大部分都是与“云计算”相关的技术。另据微软全球资深副总裁梁念坚称，目前微软近4万名工程师中，有七成的人与云计算有关，而今年这个比例将会达到90％。
事实上，“云计算”是一个强调“生态”的模式，也就是要有开放的心态和更多的第三方合作。微软向“云计算”如此着力的转型，在笔者看来，它已经学会了互联网时代建立广泛同盟的必要性。同时，“云计算”力量的强大，也为ARM核心的低端设备提供了极好的支持。也许在未来，“Wintel联盟”依然能够在桌面互联网领域为微软获取真金白银，而Win-Arm结构，则将在移动互联网中为微软打下同样身处上游的位置。
在苹果的乔布斯健康恶化、谷歌要召回创始人重任船长的今天，微软绝对是值得密切关注的数字巨头。与前两者过度依赖某个创始人不同的是，微软已经是一家不再依靠任何一个个体的成熟公司。一旦战略大方向无误，它的竞争力将会是惊人的。坦率地讲，笔者相当愿意用“重新崛起”来形容这家公司。微软，正在重生。