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公司的目标是获得持续的超额利润，可通过消除浪费、降低成本、增加企业柔性来获得强大竞争力。精益生产中的准时制生产为实现企业目标提供了有力工具,同时精益生产发展了均衡生产、单元生产、快速换模、全面生产维护、自拗化、单件流和标准作业等技术，这些技术相互结合、相互支持，最后在持续改善这个总目标的指引下，不断改善企业经营状况。