准时制生产相关论文
近年来针对中国不断发展进步的科技、经济实力,国际上以美国为首的西方国家不断以贸易保护、国家安全为借口,采取各种贸易、关税、......
借鉴运营管理准时制生产(JIT)的管理思想,结合现场特点,拟出各系统工程准时制实施计划,进行准时制实施,保证了尾矿库的运行安全,经......
家具企业规模发展迅猛,但相对而言企业生产物流比较滞后。对家具企业生产车间进行调研后发现,车间内存在管理模式缺乏合理性,定制......
1980年,美国汽车行业的主管们惊讶地发现,其全球汽车制造领头羊的地位已被日本所取代。日本汽车制造商是如何在价格与质量两个方面......
中国物流与采购联合会采购委于2012年4月15日~5月15日在全国范围内展开采购调查,下面作一简要分析。一、调查背景参与调查的汽车企......
该文以长丰集团计算机集成信息管理系统(CIMS)的实现为背景,研究了JIT生产管理方式下看板管理的实现,并针对看板管理对需求不稳定......
本文以长丰集团计算机集成信息管理系统(CIMS)的实现为背景,首先研究了JIT生产管理方式下的看板管理,提出了针对总装车间的看板系......
随着信息技术的日新月异和全球化市场的逐步形成,企业要想在竞争激烈的市场环境下脱颖而出,势必需要企业提高盈利水平,降低成本,从......
“零库存”是个被经常提起的名词,它的背后似乎集中了所有企业管理的优点:高效率、低成本和完美的流程。零库存真的如想象或传说那......
针对目前我国汽车行业的现状及成批轮番多品种生产摸式的特点,运用“准时生产制”原理、系统思想、先进的物流、信息流思想,探讨了......
论述了精益生产与各种先进制造、生产和管理模式的复杂关系 ,认为精益生产模式是生产发展史上的里程碑 ,同时它也是实施各种先进制......
面临竞争日益激烈的市场环境,钢铁企业的生产管理日益受到重视,以较低的库存组织生产,加快物料流周转速度,是提升钢铁企业核心竞争......
针对分布制造的多个企业(或工厂)组成的供应链网络中满足准时制生产(Just-in-Time,JIT)条件下的生产计划问题,本文给出了一个......
该文采用基于人工智能的优化调度方法来实现轧管生产过程计划的排定，并实际应用于生产，效果显著。系统的优化调度方法包括基于成组技......
现代供应链的发展,使企业间的联系越来越密切,小批量,多批次的生产模式以及对集送一体化的要求的提高,迫切需要新的流水线生产系统......
近几年制造业技术高速发展，企业的生产制造过程已经实现了高自动化、规模化和柔性化生产，这与企业落后的生产物流体系形成巨大的矛盾......
面对全球经济一体化进程的不断加快，面对日益加剧的市场竞争，如何更快更好的完成客户订单、满足客户需求对企业而言已经显得越来越重......
在市场需求多变的今天，企业要想取得竞争优势就必须采用先进的生产运营管理方法来提高管理水平。本文分析了两种生产运营管理方法—......
随着经济的发展,市场的竞争力日趋激烈,不断要求供应商提供质优价廉而且满足个性需求的产品。企业要在市场经常中赢得先机,立于竞......
该文比较详细地讨论了在上海汽车制动系统有限公司国家级CIMS项目的建设过程中,针对公司的实际情况和存在的实际问题,如何在信息系......
随着顾客对产品个性化需求的日趋强烈及产品市场竞争的加剧，越来越多的企业采用准时制生产方式，以提高产品质量，缩短生产周期，从而保证......
在科技飞速发展的今天,制造业企业需要时刻迎接市场的挑战和竞争,生产管理技术已经成为了提高企业竞争力的重要因素。JIT(准时制生......
1 零库存管理溯源rn零库存可以追溯到20世纪的60～70年代.当时,日本丰田汽车实施准时制生产,在管理手段上采用看板管理、单元化生产......
作业成本法是一种先进的管理思想和方法,在欧美等发达国家被广泛采用,然而,由于我国企业现有的局限性,其推广应用还有一定难度。结......
伴随着以Internet为核心的现代信息技术的飞速发展和广泛应用,世界经济向全球化和信息化的发展成为新世纪的鲜明特征和趋势,人类社......
印刷企业数年前就对准时制生产表示出兴趣，据PIA／GATF与Point Balance的最新调查显示，如今已有超过3／4的北美印刷企业管理者都或多或少......
研究分析了企业资源计划在煤矿机械制造企业的应用完善、管理节点设置及软件使用条件完备前的数据衔接以及非连续生产的项目物资直......
在市场经济条件下,如何通过对企业的集成管理,达到企业内部的高度计划性,从而优化利用企业资源,达到企业经济效益最佳,这成了各企......
科学管理是指企业在市场开发、产品设计、生产制造、质量控制以及销售服务等一系列生产经营活动中,为了使各种资源得到总体配置优......
准时制生产方式是在多品种中小批量生产的情况下,消除一切可能消除的"浪费",达到低成本,为满足企业的最终目标,使企业获得最大利润......
结合准时制生产和约束理论，以“关键设备产能”和“产品提前期”两大约束为重心，确定以关键工作中心利用率最高和提前／拖期罚款最少作......
<正> 准时制生产是指企业在生产过程中,合理规划并简化工艺流程,从接到客户订单到原材料进厂,再到组织生产完成客户订单,每个工艺......
结合实践,简述了"准时制生产"的应用,对企业的科学管理有一定的参考价值....
讨论了以下两种最受欢迎的革新或恢复计划的作用：全面质量管理系统（TQM）和准时制生产概念（JIT），后者最初是由日本丰田公司提出的，后来为许......
准时制生产模式要求生产任务必须在交货期内完成.实际生产中这一问题受很多约束的影响变得非常复杂.文章针对任务动态到达、任务转......
针对企业目前在市场需求多变和激烈竞争的情况下暴露出的生产不平衡、生产能力差、浪费严重等现象,运用准时制生产的技术和方法对......
随着JIT在企业中的应用,企业要求尽可能的压缩库存、降低成本,为此需要对提前/脱期问题实现准确的调度.通过分析提前/脱期的基本模......
“Just in Time”缩写为“JIT”，即“准时制”，是日本丰田公司上世纪70年代初提出来的，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产......
我国家电行业在经过二十几年的高速发展后,企业发展出现了瓶颈,多数领先企业开始进行转型,纷纷借鉴准时制生产,对企业的生产方式进......
