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本文旨在探讨我国本土企业创立学习型组织的策略。笔者在参阅文献研究学习型组织理论的基础上，结合在神州数码(中国)有限公司人力资源部三个月的实习经验，对我国本土企业创立学习型组织的策略进行了深层分析。本文采用理论结合实际和对比分析的研究方法；引用彼得·圣吉在《第五项修炼》中所提出的建立学习型组织的五个步骤，又引进了“组织情商”这一新的概念，探讨我国本土企业创立学习型组织的途径。