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摘要：本文作者介绍了水利水电工程的施工技术及管理的作用，提出了现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相糅合的方法。
关键词：水利水电工程；施工管理；探讨
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：
水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理，才会发挥水利水电工程建筑的应有作用，所以在施工中，技术和管理要相互通过不同的方式使用，并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。
1 水利水电工程的施工技术及管理作用
水利水电主要工作是通过大型水电设备利用水流产生的能量转换其产生动能进而促进电能的产生。构成这项工程的元素有阻水设施，排水设施组成的建筑系统以及引水，发电两个大系统。水库存水的水平面一般很高，牵引流入动力系统后即可转化为电能。开始形成的电能压力不稳定，通过压力变更后经由传电设备流向需要的地方。
水利水电技术是根本。技术使能量的转化成为可能，它制造机器、提出操作手段，并大大提高了这个转化过程的速度。技术的创新也很重要。管理在水电水利施工过程中看似不能立即见效，其实对管理的投资往往能带来巨大的效益。一般来说硬件设施如机器、金钱本身是没有思想的。这些东西只有赢得财富的潜力而没有赢得财富的动力。真正能将这些死的东西活用、用精的人才能赢得事业的成功。人类在实现自己的目标的时候需要将这些硬件和必要的软件结合在一起，懂得抓住时机和运用成熟的逻辑性思维最终达到目标。管理便是软件设施中重要的一环。好的管理让员工热情饱满尽心尽力、让机器运行以最小的损伤获得最大的效用，让运营流程符合客观规律，让环境伤害值降到最好。最终达到企业、员工和自然多方共赢的目的。
2 现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相糅合的方法
2.1 技术管理
水利水电服务是国家性的，因此其工程特点也具有浩大、成本高、长期建设、集中管理、问题产生复杂多变、科技含量水平高、质量和完成时间要求严格等。对其技术管理要充分考虑到这些因素，提出一个严密、高效、全局化的管理方案。从而将设备、资金、人员、科技等投入后产生经济效益和实用效果。此外，安全是工程持续实施的必要保证，对于安全不仅强调人员生命财产的安全更要强调对生态态度的安全，一些操作流程忽视自然环境承载力或缺乏必要的地质地理知识造成危害环境、工程失败等实不可取。所以对人员的管理除了生产流程和生产技术的管理也要从头脑方面提高自主决断的思维，通过人才培训，出外考察等方式加强人才素质。对人才选用忌讳水平差、急功近利的员工，上岗后要肯学爱学，积极提出好的想法和观点为水利建设献计献策。
加强技术管理，提高企业的经济效益，应做到以下几点：
2.1.1 建立健全技术组织管理制度
相关项目负责人应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。
定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料（设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等）。
特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
2.1.2 加强运行管理，完善管理制度
根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。
2.1.3 要以发展的眼光来看待厂内的设备和技术问题
不拘泥于维护管理现行机器和技术，还要不断扩展眼界与时俱进，要勇于看到旧设备对于生产上的落后和缺点，努力改进创新，提高质量，将设备的安全性和质量放在第一位不断提升其性能。鼓励对外学习，正当先进性团体，并保持先进性。在设备检修方面，除了传统维修技艺需掌握更要了解新式的科学的方法。如网络制图，制作维修计划，新老方式结合维修。提高维修效率。在平时使用时要注意爱护，了解机器使用和拆分的注意事项。定期检查，听声音，看状态，在仪表显示方面、安全、技术层面，稍有不对及时修理。
2.2 强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度
水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可，结果没能切实推行。
2.3 抓安全促生产，提高工作人员技术水平，安全生产以人为本
施工各个工序一定要注意安全，一些人员由于长期工作而没有出现问题就放下戒心，已忽略了安全的重要性，往往出了事故之后管理者和员工双方才追悔莫及，损失财力是小，伤人是大。这是安全教育工作做不到位的表现。要求各方面不但要告知各种危险可能发生的时间和地点，更要从施工工序上来杜绝危险临近。不让类似问题重演。
大部分企业都需要对员工进行培训，培训不仅仅是说针对素质不够的员工。随着时代的翻新，行业对人员技术素质的要求不断提升。一些老员工即使熟练操作，但随着新技术新机器的进入也会有所不适应，心理也会趋渐保守，需要通过培训来提升心理素质和操作水平，而新的员工水平参差不齐，也应提高其对工厂的整体性认识。技术培训可采取以下几种方法：
2.3.1 派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班；
2.3.2 利用每年冬閑时间举办水电技术短训班；
2.3.3 参加大中专院校的函授、证书班学习；
2.3.4 采用请进来的办法与市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高；
2.3.5 结合职工受教育程度的实际情况，有针对性地采用干什么学什么的岗位培训方法；
2.3.6 请厂内的老师傅或其他单位的技术人员以传帮带的方式进行。
3 结束语
水利工程通过技术的完善，管理的得当获得最好的效果。说明管理和技术的重要性。随着市场大环境的进一步推进，对于技术的创新应用，翻新辞旧；对于管理的正规化国际化要求也渐渐随之受到重视。水利，水电工程已经成为现代社会生活的一个组成部分，通过水电利用的特点和工程施工特点进行水利水电技术和管理的分析。
参考文献:
[1] 张强.论电力施工企业的工程造价管理[J].经济与管理,2006，12.
[2] 原发.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息,2011,02.
[3] 岳小立.中小型水利水电工程建设管理思路[J].水利水电工程造价,2009,(02).
关键词：水利水电工程；施工管理；探讨
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：
水利水电工程建筑的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理，才会发挥水利水电工程建筑的应有作用，所以在施工中，技术和管理要相互通过不同的方式使用，并高度重视他们的交互使用才会使工程发挥应有作用。
1 水利水电工程的施工技术及管理作用
水利水电主要工作是通过大型水电设备利用水流产生的能量转换其产生动能进而促进电能的产生。构成这项工程的元素有阻水设施，排水设施组成的建筑系统以及引水，发电两个大系统。水库存水的水平面一般很高，牵引流入动力系统后即可转化为电能。开始形成的电能压力不稳定，通过压力变更后经由传电设备流向需要的地方。
水利水电技术是根本。技术使能量的转化成为可能，它制造机器、提出操作手段，并大大提高了这个转化过程的速度。技术的创新也很重要。管理在水电水利施工过程中看似不能立即见效，其实对管理的投资往往能带来巨大的效益。一般来说硬件设施如机器、金钱本身是没有思想的。这些东西只有赢得财富的潜力而没有赢得财富的动力。真正能将这些死的东西活用、用精的人才能赢得事业的成功。人类在实现自己的目标的时候需要将这些硬件和必要的软件结合在一起，懂得抓住时机和运用成熟的逻辑性思维最终达到目标。管理便是软件设施中重要的一环。好的管理让员工热情饱满尽心尽力、让机器运行以最小的损伤获得最大的效用，让运营流程符合客观规律，让环境伤害值降到最好。最终达到企业、员工和自然多方共赢的目的。
2 现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相糅合的方法
2.1 技术管理
水利水电服务是国家性的，因此其工程特点也具有浩大、成本高、长期建设、集中管理、问题产生复杂多变、科技含量水平高、质量和完成时间要求严格等。对其技术管理要充分考虑到这些因素，提出一个严密、高效、全局化的管理方案。从而将设备、资金、人员、科技等投入后产生经济效益和实用效果。此外，安全是工程持续实施的必要保证，对于安全不仅强调人员生命财产的安全更要强调对生态态度的安全，一些操作流程忽视自然环境承载力或缺乏必要的地质地理知识造成危害环境、工程失败等实不可取。所以对人员的管理除了生产流程和生产技术的管理也要从头脑方面提高自主决断的思维，通过人才培训，出外考察等方式加强人才素质。对人才选用忌讳水平差、急功近利的员工，上岗后要肯学爱学，积极提出好的想法和观点为水利建设献计献策。
加强技术管理，提高企业的经济效益，应做到以下几点：
2.1.1 建立健全技术组织管理制度
相关项目负责人应建立厂站、车间、班组三级技术管理工作网，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。
定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。建立健全各项制度，加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。技术档案应由专业人员负责管理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料（设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等）。
特别注意收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
2.1.2 加强运行管理，完善管理制度
根据国家的法律、法规和有关规程，结合实际，制定《安全生产管理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产管理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营管理的需要。在运行中严格执行“两票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷管理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。
2.1.3 要以发展的眼光来看待厂内的设备和技术问题
不拘泥于维护管理现行机器和技术，还要不断扩展眼界与时俱进，要勇于看到旧设备对于生产上的落后和缺点，努力改进创新，提高质量，将设备的安全性和质量放在第一位不断提升其性能。鼓励对外学习，正当先进性团体，并保持先进性。在设备检修方面，除了传统维修技艺需掌握更要了解新式的科学的方法。如网络制图，制作维修计划，新老方式结合维修。提高维修效率。在平时使用时要注意爱护，了解机器使用和拆分的注意事项。定期检查，听声音，看状态，在仪表显示方面、安全、技术层面，稍有不对及时修理。
2.2 强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度
水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可，结果没能切实推行。
2.3 抓安全促生产，提高工作人员技术水平，安全生产以人为本
施工各个工序一定要注意安全，一些人员由于长期工作而没有出现问题就放下戒心，已忽略了安全的重要性，往往出了事故之后管理者和员工双方才追悔莫及，损失财力是小，伤人是大。这是安全教育工作做不到位的表现。要求各方面不但要告知各种危险可能发生的时间和地点，更要从施工工序上来杜绝危险临近。不让类似问题重演。
大部分企业都需要对员工进行培训，培训不仅仅是说针对素质不够的员工。随着时代的翻新，行业对人员技术素质的要求不断提升。一些老员工即使熟练操作，但随着新技术新机器的进入也会有所不适应，心理也会趋渐保守，需要通过培训来提升心理素质和操作水平，而新的员工水平参差不齐，也应提高其对工厂的整体性认识。技术培训可采取以下几种方法：
2.3.1 派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班；
2.3.2 利用每年冬閑时间举办水电技术短训班；
2.3.3 参加大中专院校的函授、证书班学习；
2.3.4 采用请进来的办法与市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高；
2.3.5 结合职工受教育程度的实际情况，有针对性地采用干什么学什么的岗位培训方法；
2.3.6 请厂内的老师傅或其他单位的技术人员以传帮带的方式进行。
3 结束语
水利工程通过技术的完善，管理的得当获得最好的效果。说明管理和技术的重要性。随着市场大环境的进一步推进，对于技术的创新应用，翻新辞旧；对于管理的正规化国际化要求也渐渐随之受到重视。水利，水电工程已经成为现代社会生活的一个组成部分，通过水电利用的特点和工程施工特点进行水利水电技术和管理的分析。
参考文献:
[1] 张强.论电力施工企业的工程造价管理[J].经济与管理,2006，12.
[2] 原发.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息,2011,02.
[3] 岳小立.中小型水利水电工程建设管理思路[J].水利水电工程造价,2009,(02).