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摘要：装饰装修工程是一个充满综合性的项目工程，其不仅仅帮助人们优化居住环境，还可以提高生活水准。在市场需求的推动之下，装饰装修工程发展势头比较喜人，然而在这过程当中还是会遇到一些问题，这当中最为明显的问题就是成本控制，倘若不能很好的解决装饰装工程过程中造价控制，那么很可能不断的增加成本，以至于降低企业的利润，限制企业的健康发展。本文对五星级酒店装修装饰成本造价控制策略进行了分析。
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制
1 五星级酒店装饰装修工程造价控制的重要性
合理的造价预算和有效的造价控制可以提高装饰装修企业资金的利用效率，使其资金周转进入良性循环，从而保证企业的健康发展、提高企业的市场竞争力。因此，造价预算控制在企业发展中占有重要地位。首先，造价预算的准确性直接影响着装饰工程的盈利状况，有效的造价控制可以降低成本，从而提高经济效益，实现经济利益最大化。二是可以保证施工进度和施工周期，避免因预算不合理引起的停工、返工、阻碍建筑工程顺利实施。三是有利于提高装饰工程项目管理效果，对资金的具体使用作出明确指示，避免因盲目采购造成的资金浪费，以及人为因素造成的资金挪用。
2装饰装修工程造价管理过程中遇到的问题
2.1 装饰装修企业工造造价管理方式传统，且缺少组织性的指导
最近几年，随着装饰装修领域利润空间点缩短，虽然大多数的企业在对工程造价管理和成本控制上面关注度有所提高，但是由于其使用的管理方式还比较传统，再加上过去工程造价管理体制的影响，企业只能进行简单的成本控制，造成大多数的装饰装修企业在实施的时候力不从心，此外，在进行工程造价管理的时候没有过多的关注资源优化配置，导致资源的大量浪费，从而增加了工程的成本。还有一点，大多数的企业在工程造价管理上面还没有一个健全的体系，以至于很多的造价管理和成本控制无计划执行，影响了工程的质量不说，也会额外增加企业成本。
2.2 项目计价没有标准，造成项目设计差异性很大
大多数的装饰装修工程在实施的时候都需要大量的材料，这当中有的时候还需要一些新材料，值得开心的是这些新材料的出现在一定程度上促进了材料行业的发展，然而，这些装饰装修工程在计价上面还没有一个统一的标准，定额也不是很清晰，再加上有些企业在进行预算工作的时候会选择性的忽略定额自我定夺，以至于在知道价格的时候信息不全面，这样的话在结算的过程中就需要使用一些流水账的材料单和业主展开议价，这些问题的出现对目前装饰装修行业来说非常的不利，同时，这些问题的出现也降低了企业的经济利益，因此，装饰装修公司实施工程造价和成本控制管理是必然发展的结果。
3 五星级酒店装饰装修工程造价管理和成本控制的策略
3.1 转变原有的造价管理理念，引入新的思想
第一，装饰装修企业要清晰的意识到工程造价和成本管控的中重要性，还需要在剔除原有体制下的弊端，以现有的盈利为主作为管理理念，加大对工程造价管理的了解度，培养正确的成本控制思維。第二，设立造价管理和控制部门，吸纳专业的人才进行管理，以便实施的监管各个环节的造价管理和成本控制，同时，在确保工程质量的基础之上节省各项成本，例如劳动力成本、时间成本和材料成本等。第三，设立动态价格管理模式。装饰装修项目充满了复杂性，因此在工程的实施过程中就需要反复的进行成本计算。一个项目的总造价通过都是所有环节造价的总和，所以在项目实施中，外部环境的变化可能会影响工程的总造价，可见，设置一个动态的价格管理方式尤为的重要。
3.2 确保设计时期造价管理
从整个装饰装修项目实施来看，工程设计是不可忽视的重要环节，其不仅仅影响到整个工程的质量，还对工程造价带来影响。在装饰装修中的设计要做到以下几点：首先，材料的选择正确，要尽量选择性价比比较好的材料，不过值得注意的是不能一味的选择价格比较低的材料，最重要的事情还是材料的质量。其次，正确材料装饰装修的技术方式，特别是在新工艺运用上面。最后，设计人员需要根据施工流程设计，关注各环节工作的协调。
3.3 提高对施工和结算时期的造价管理
从施工过程中的成本管理来看，应该关注以下几个方面：第一，在对施工现场的监管上面要安排一些有经验的工程监理人，以此降低各类矛盾和问题的发生，提高工程项目实施的安全性。第二，健全工程变更签证机制，不管工程哪一个环节的变更，都需要经过专业人员的讨论并确定。在对结算过程中的成本管理上面：首先，选择正确的专业人员来操办，只有这样才能解决结算中出现的突发情况，降低工程额外的损失。
3.4 健全计价标准，加强工程定额管理
装修项目的计价标准指的是项目实施过程中需要的人力、物力消耗标准。计价标准直接影响着整个项目的造价，所以，需要更进一步健全计价标准，确保计算规则的统一性。与此同时，还要注重工程定额的管理工作，倘若工程定额出现补充的情况，审批的时候一定要确保其规范性，防止工程计价无标准、无规律的现象产生。
3.5 做好突发事故的防范工作
装饰装修过程中存在着很多的不确定性，比方说施工工艺比较复杂、内容比较多样、市场机制不健全等。因此，在进行施工和签证的时候会有无法预估的状况出现，因此，在实施之前要对可能出现的状况进行预防，及时发现及时处理，以确保项目的正常进行。
4 结束语
总的来说，装饰装修项目的造价管理、成本管控是一个综合性、复杂性的重要工作，其与建筑单位的利益有着直接的相关性，然而，目前我国大部分的装饰装修企业在工程造价上面还存在着一些问题，比如，工程造价和成本管理不恰当、竞争方式有失公平、材料市场缺乏管理等问题，只有提升工程造价的管理和成本监管的力度，多角度进行，确保全方位、全过程、无死角的监管，具体表现为，可使用设立工程造价的动态管理制度、设立计价期间的造价管理、加强施工过程中成本控制等方式。只有这样才能保证企业在健康发展之中获得最大的经济效益，推动我国装饰装修行业可持续的发展。
参考文献
[1]赵率，付溦. 浅谈如何做好五星级酒店装修成本造价控制[J]. 建材与装饰，2017（7）.
[2]殷振坤. 谈如何做好五星级酒店装修成本造价控制[J]. 江西建材，2016（20）.
（作者单位：辽宁弘博招标投标有限公司大连分公司）
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制
1 五星级酒店装饰装修工程造价控制的重要性
合理的造价预算和有效的造价控制可以提高装饰装修企业资金的利用效率，使其资金周转进入良性循环，从而保证企业的健康发展、提高企业的市场竞争力。因此，造价预算控制在企业发展中占有重要地位。首先，造价预算的准确性直接影响着装饰工程的盈利状况，有效的造价控制可以降低成本，从而提高经济效益，实现经济利益最大化。二是可以保证施工进度和施工周期，避免因预算不合理引起的停工、返工、阻碍建筑工程顺利实施。三是有利于提高装饰工程项目管理效果，对资金的具体使用作出明确指示，避免因盲目采购造成的资金浪费，以及人为因素造成的资金挪用。
2装饰装修工程造价管理过程中遇到的问题
2.1 装饰装修企业工造造价管理方式传统，且缺少组织性的指导
最近几年，随着装饰装修领域利润空间点缩短，虽然大多数的企业在对工程造价管理和成本控制上面关注度有所提高，但是由于其使用的管理方式还比较传统，再加上过去工程造价管理体制的影响，企业只能进行简单的成本控制，造成大多数的装饰装修企业在实施的时候力不从心，此外，在进行工程造价管理的时候没有过多的关注资源优化配置，导致资源的大量浪费，从而增加了工程的成本。还有一点，大多数的企业在工程造价管理上面还没有一个健全的体系，以至于很多的造价管理和成本控制无计划执行，影响了工程的质量不说，也会额外增加企业成本。
2.2 项目计价没有标准，造成项目设计差异性很大
大多数的装饰装修工程在实施的时候都需要大量的材料，这当中有的时候还需要一些新材料，值得开心的是这些新材料的出现在一定程度上促进了材料行业的发展，然而，这些装饰装修工程在计价上面还没有一个统一的标准，定额也不是很清晰，再加上有些企业在进行预算工作的时候会选择性的忽略定额自我定夺，以至于在知道价格的时候信息不全面，这样的话在结算的过程中就需要使用一些流水账的材料单和业主展开议价，这些问题的出现对目前装饰装修行业来说非常的不利，同时，这些问题的出现也降低了企业的经济利益，因此，装饰装修公司实施工程造价和成本控制管理是必然发展的结果。
3 五星级酒店装饰装修工程造价管理和成本控制的策略
3.1 转变原有的造价管理理念，引入新的思想
第一，装饰装修企业要清晰的意识到工程造价和成本管控的中重要性，还需要在剔除原有体制下的弊端，以现有的盈利为主作为管理理念，加大对工程造价管理的了解度，培养正确的成本控制思維。第二，设立造价管理和控制部门，吸纳专业的人才进行管理，以便实施的监管各个环节的造价管理和成本控制，同时，在确保工程质量的基础之上节省各项成本，例如劳动力成本、时间成本和材料成本等。第三，设立动态价格管理模式。装饰装修项目充满了复杂性，因此在工程的实施过程中就需要反复的进行成本计算。一个项目的总造价通过都是所有环节造价的总和，所以在项目实施中，外部环境的变化可能会影响工程的总造价，可见，设置一个动态的价格管理方式尤为的重要。
3.2 确保设计时期造价管理
从整个装饰装修项目实施来看，工程设计是不可忽视的重要环节，其不仅仅影响到整个工程的质量，还对工程造价带来影响。在装饰装修中的设计要做到以下几点：首先，材料的选择正确，要尽量选择性价比比较好的材料，不过值得注意的是不能一味的选择价格比较低的材料，最重要的事情还是材料的质量。其次，正确材料装饰装修的技术方式，特别是在新工艺运用上面。最后，设计人员需要根据施工流程设计，关注各环节工作的协调。
3.3 提高对施工和结算时期的造价管理
从施工过程中的成本管理来看，应该关注以下几个方面：第一，在对施工现场的监管上面要安排一些有经验的工程监理人，以此降低各类矛盾和问题的发生，提高工程项目实施的安全性。第二，健全工程变更签证机制，不管工程哪一个环节的变更，都需要经过专业人员的讨论并确定。在对结算过程中的成本管理上面：首先，选择正确的专业人员来操办，只有这样才能解决结算中出现的突发情况，降低工程额外的损失。
3.4 健全计价标准，加强工程定额管理
装修项目的计价标准指的是项目实施过程中需要的人力、物力消耗标准。计价标准直接影响着整个项目的造价，所以，需要更进一步健全计价标准，确保计算规则的统一性。与此同时，还要注重工程定额的管理工作，倘若工程定额出现补充的情况，审批的时候一定要确保其规范性，防止工程计价无标准、无规律的现象产生。
3.5 做好突发事故的防范工作
装饰装修过程中存在着很多的不确定性，比方说施工工艺比较复杂、内容比较多样、市场机制不健全等。因此，在进行施工和签证的时候会有无法预估的状况出现，因此，在实施之前要对可能出现的状况进行预防，及时发现及时处理，以确保项目的正常进行。
4 结束语
总的来说，装饰装修项目的造价管理、成本管控是一个综合性、复杂性的重要工作，其与建筑单位的利益有着直接的相关性，然而，目前我国大部分的装饰装修企业在工程造价上面还存在着一些问题，比如，工程造价和成本管理不恰当、竞争方式有失公平、材料市场缺乏管理等问题，只有提升工程造价的管理和成本监管的力度，多角度进行，确保全方位、全过程、无死角的监管，具体表现为，可使用设立工程造价的动态管理制度、设立计价期间的造价管理、加强施工过程中成本控制等方式。只有这样才能保证企业在健康发展之中获得最大的经济效益，推动我国装饰装修行业可持续的发展。
参考文献
[1]赵率，付溦. 浅谈如何做好五星级酒店装修成本造价控制[J]. 建材与装饰，2017（7）.
[2]殷振坤. 谈如何做好五星级酒店装修成本造价控制[J]. 江西建材，2016（20）.
（作者单位：辽宁弘博招标投标有限公司大连分公司）