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近日四川长虹向创维、康佳等国内电视生产商送交了一批自产等离子电视屏样品供其测试。如果这批样品能通过各生产商的测试，并在性价比上较国外面板更有优势，长虹将有望售出首批国产等离子面板。
2007年4月，自称拥有超过600项专利的长虹正式启动了等离子屏项目，2008年11月，长虹等离子显示屏项目一期生产线全线打通。今年4月，豪赌6，75亿美元的等离子屏在延期半年后正式量产。据长虹相关人士表示，自宣布自主研发生产等离子面板以来，国内电视生产商就表现出较大的兴趣。第一批面板投产之后，有部分厂商主动联络到长虹来洽谈看货。但对于厂商测试长虹等离子面板一事，国内大多数知名电视生产商保持缄默。康佳、创维等口径一致，称等离子已不是主推产品，也没有加大生产等离子电视的意向。目前这几家厂商都已建设了自己的液晶配套模组，市面上仅有的几款等离子电视主要来自海信、海尔以及长虹。
◎点评：市场的现实是，国内平板电视已经形成了90％的市场份额一边倒向液晶阵营的格局。而长虹的理想别是等离子电视较液晶电视具有尺寸上的优势，更重要的是中国电视厂商受够了面板、芯片等核心元件受制于人的窝囊气，要摆脱“高产量低利润”的桎梏，就必须进入上游基础制造，掌握核心技术。如果这一次长虹的理想能够战胜现实，那将是长虹20年来的第=个商战经典。
三元变身巨无霸
5月13日晚间，北京三元食品股份公司(600429.SH)发布公告称，公司于5月13日接实际控制人北京三元集团有限责任公司通知，根据北京市人民政府国有资产监督管理委员会京国资[2009]93号文，对三元集团、北京华都集团有限责任公司、北京市大发畜产公司实施重组。华都集团的国有资产将被无偿划转给三元集团，大发公司亦由三元集团托管。华都集团、大发公司仍保留独立法人资格，三元集团将更名为北京首都农业集团有限公司。
北京市国资委有关人士表示，三家公司都是北京市国有独资企业，此次重组主要源于近年来北京市以做大做强国有企业为目的的大规模重组整合运动。两个月前，三元集团刚以6.165亿元拿下了三鹿集团的核心资产，随后又以4900万元拍得山东三鹿95％股权。华都集团、大发公司业务都以肉鸡为主，三元集团却未涉及相关领域。
◎点评：做大做强一直是从中央到地方的国资体系重组的主要思路，但三元能够在席卷整个乳品行业的“三聚氰胺”事件中以全身而退并脱颖而出，主要原因并非三元是一家“好公司”，而是在战略规划、运营管理、并购整合等能力上它明显弱于伊利、蒙牛甚至三鹿。但正是由于三元的“不求上进”，保持区域经营，才能够更容易控制奶源。这不禁让我们有些担心，如果让三元快速膨胀成巨无霸，会连原本谨慎经营时期的“好传统”也丢掉。
天语手机向3G进军
5月11日，天语手机联合微软、高通，共同召开“智慧生活乐享3G”互联网手机合作沟通会，正式宣布进军3G市场。天语正式发布了搭载微软Windows Mobile 6.1系统及高通芯片的6款天翼互联网手机及一个数据卡产品。而最先上市的E61，作为首批进入中国电信天翼集采名单的3G手机，采用全触摸屏直板造型设计，拥有3，2英寸的触摸屏，其最大的亮点无疑是支持EV-DO高速数据传输。
据3月份赛诺发布的数据显示，天语手机在中国市场销量已经超过摩托罗拉，仅排在诺基亚、三星之后，中国手机市场三甲，这也是国产品牌迄今取得的最好成绩。
◎点评：随着中国移动G3、中国电信天翼和中国联通“沃”等3G品牌大张旗鼓推广3G业务，整个产业链的神经都被充分刺激起来。作为产业生态链上的终端产品，早已盯紧3G市场多年的手机厂商终于有机会纵马飞驰。天语占得先机，很大程度来自于那些老霸主们的低迷所反衬出的朝气，在这个依旧凛冽的商业冬天，朝气就是稀缺资产。
长江电力千亿收购三峡全部发电资产
5月18日，长江电力(600900.SH)复牌。复牌第二天股价即跌破了一年多以前的停牌价格。停牌期间，该公司进行了资产重组设计，根据公布的重组预案显示：长江电力拟以增发股份、现金等形式收购母公司三峡总公司的三峡电站18台机组资产及三峡总公司拥有的6家辅助生产专业化公司的股权。资产初步评估值为1075亿元人民币，包括拟向母公司增发约15.52亿股，筹资约200亿元资金，同时向母公司支付现金375亿元，并承担与目标资产相关的债务约500亿元。
收购完成后，长江电力将拥有三峡工程全部发电资产，同时，长江电力的负债将增加逾800亿元，资产负债比例由原来33.68％上升至58.7％。据三峡总公司副总经理沙先华透露，经过估算，新注入的18台机组每年将为长江电力带来100亿元左右的现金盈余，几年之内资产负债率就会逐步下降到合理水平。
◎点评：这是一幕典型的“蛇吞象”式的收购，一家总资产577亿元的水电公司以高出2007年水电资产的价格收购逾了千亿资产。事实上，2008年长江电力的营利能力下降很快，净利润同比下降了27％。收购后由于机组增加，公司营业成本、财务费用势必大幅增加，而在长江电力停牌期间上证综指累计跌幅已达50％左右，市场将如何看待这一行为呢?瑞银维持其“卖出”评级，而多数中小股资者自然也选择的是离场。
丰田预亏55亿美元
丰田汽车公司5月8日发布其第四财季及2008财年年报。截至今年3月31日的2008年第四财季中，丰田公司净亏损7658亿日元(约77亿美元)，全年可能净亏损55亿美元，这是该公司自1937年以来的首次财年巨亏。
丰田汽车近期在垒球多个主要市场出现颓势。多年来，丰田汽车—直在美国市场压着前底特律三巨头，而今福特汽车的4月份销量一年多以来居然首次超过了丰田汽车。在迅猛发展的中国市场，几乎每个厂商的市场份额都在增长。但今年第一季度，丰田汽车的中国市场销量出现了下滑。丰田今年一季度在中国市场的销售量较上年同期下降17％，为12.5万辆，而同期中国汽车市场总销量在小型车需求上升的带动下增长4‰达到270万辆。
◎点评：总的来说，丰田在本次经济危机中表现尚属稳重，一如这家日本企业之前70多年的表现。但从另一个角度看，这可能使得丰田对于变化的反应有些迟缓。以中国市场为例，在购置税优惠政策的刺激下，小排量车成为中国市场的新增长点，但今年一季度丰田在中国售出的全部乘用车中，只有大约25％的发动机排量在享受购置税优惠所要求的1.6升以下。而日产汽车的这个数字是64％。当然，我们也不能以一时成败论 英雄，丰田此举并不一定就是错一跨国公司转战小型车，与中国本地对手竞争，并非没有问题。
英特尔遭欧盟反垄断重罚
5月13日，欧盟正式裁定英特尔反垄断罪名成立，对其罚款10.6亿欧元(约合14.5亿美元)，这是迄今为止反垄断案中数额最大的一笔罚金，超过了去年欧盟对微软垄断案中的8.99亿欧元(12.32亿美元)。 欧盟同时要求英特尔立即停止向PC厂商提供非法回扣，以及其他打压竞争对手AMD的不当行为。欧盟公平竞争委员会反垄断专员尼莉·克罗斯在声明中称：“多年来，英特尔故意通过多种手段打压竞争对手AMD，损害了数百万欧洲消费者的利益。”欧盟认定英特尔向Pc厂商提供回扣，限制或禁止Pc厂商使用竞争对手AMD的处理器，收买Pc零售商只销售使用英特尔处理器的PC。此外，英特尔还以现金贿赂PC厂商，要求延迟或取消推出使用AMD处理器的Pc机。AMD表示：“欧盟的裁决将把全球PC市场的主导权从某位市场垄断者手中转交给Pc厂商、零售商和所有消费者。”英特尔则辩称该裁决是错误的，英特尔的行为对消费者绝对是“零伤害”，并称将对此提起上诉。
点评：在反垄断问题上，欧盟对美国公司从不手软，这次的天价罚单更超出了外界预期。但仔细想来欧盟其实是一石三鸟：一，维护法律，申张正义；二，消除垄断影响，复苏本地经济；三，得到一大笔现金。
sAP运筹商业生态系统
全球最大的管理软件提供商SAP近日提出，SAP中国将发展商业生态系统列为2009年最重要的策略之一。该公司希望构建的sAP生态系统，通过集成SAP、客户，合作伙伴及相关社区资源，交付一个集成化的客户体验平台。该集成平台集合SAP服务合作伙伴、软件解决方案合作伙伴、渠道合作伙伴和技术合作伙伴，以及业务流程专家社区、行业价值网络、SAP开发者网络和企业级服务社区等四大社区资源，内容涵盖商业战略、业务流程、技术和企业日常运作等领域，这被认为是一种更智能管理企业的新型方案。
点评：从早年提出“灯塔计划”，先后寻找跨国公司和中国本土大型企业作为标杆，到现在团结一切可以团结的力量营造“商业生态系统”，SAP的市场策略变迁一方面说明，面对当前全球经济衰退和外部需求下降的严峻形势，产业链上下“抱团取暖”远比企业的单打独斗更明智，另一方面也可见中国管理软件市场的“蓝海”，已经“下移”到中小企业市场。
2007年4月，自称拥有超过600项专利的长虹正式启动了等离子屏项目，2008年11月，长虹等离子显示屏项目一期生产线全线打通。今年4月，豪赌6，75亿美元的等离子屏在延期半年后正式量产。据长虹相关人士表示，自宣布自主研发生产等离子面板以来，国内电视生产商就表现出较大的兴趣。第一批面板投产之后，有部分厂商主动联络到长虹来洽谈看货。但对于厂商测试长虹等离子面板一事，国内大多数知名电视生产商保持缄默。康佳、创维等口径一致，称等离子已不是主推产品，也没有加大生产等离子电视的意向。目前这几家厂商都已建设了自己的液晶配套模组，市面上仅有的几款等离子电视主要来自海信、海尔以及长虹。
◎点评：市场的现实是，国内平板电视已经形成了90％的市场份额一边倒向液晶阵营的格局。而长虹的理想别是等离子电视较液晶电视具有尺寸上的优势，更重要的是中国电视厂商受够了面板、芯片等核心元件受制于人的窝囊气，要摆脱“高产量低利润”的桎梏，就必须进入上游基础制造，掌握核心技术。如果这一次长虹的理想能够战胜现实，那将是长虹20年来的第=个商战经典。
三元变身巨无霸
5月13日晚间，北京三元食品股份公司(600429.SH)发布公告称，公司于5月13日接实际控制人北京三元集团有限责任公司通知，根据北京市人民政府国有资产监督管理委员会京国资[2009]93号文，对三元集团、北京华都集团有限责任公司、北京市大发畜产公司实施重组。华都集团的国有资产将被无偿划转给三元集团，大发公司亦由三元集团托管。华都集团、大发公司仍保留独立法人资格，三元集团将更名为北京首都农业集团有限公司。
北京市国资委有关人士表示，三家公司都是北京市国有独资企业，此次重组主要源于近年来北京市以做大做强国有企业为目的的大规模重组整合运动。两个月前，三元集团刚以6.165亿元拿下了三鹿集团的核心资产，随后又以4900万元拍得山东三鹿95％股权。华都集团、大发公司业务都以肉鸡为主，三元集团却未涉及相关领域。
◎点评：做大做强一直是从中央到地方的国资体系重组的主要思路，但三元能够在席卷整个乳品行业的“三聚氰胺”事件中以全身而退并脱颖而出，主要原因并非三元是一家“好公司”，而是在战略规划、运营管理、并购整合等能力上它明显弱于伊利、蒙牛甚至三鹿。但正是由于三元的“不求上进”，保持区域经营，才能够更容易控制奶源。这不禁让我们有些担心，如果让三元快速膨胀成巨无霸，会连原本谨慎经营时期的“好传统”也丢掉。
天语手机向3G进军
5月11日，天语手机联合微软、高通，共同召开“智慧生活乐享3G”互联网手机合作沟通会，正式宣布进军3G市场。天语正式发布了搭载微软Windows Mobile 6.1系统及高通芯片的6款天翼互联网手机及一个数据卡产品。而最先上市的E61，作为首批进入中国电信天翼集采名单的3G手机，采用全触摸屏直板造型设计，拥有3，2英寸的触摸屏，其最大的亮点无疑是支持EV-DO高速数据传输。
据3月份赛诺发布的数据显示，天语手机在中国市场销量已经超过摩托罗拉，仅排在诺基亚、三星之后，中国手机市场三甲，这也是国产品牌迄今取得的最好成绩。
◎点评：随着中国移动G3、中国电信天翼和中国联通“沃”等3G品牌大张旗鼓推广3G业务，整个产业链的神经都被充分刺激起来。作为产业生态链上的终端产品，早已盯紧3G市场多年的手机厂商终于有机会纵马飞驰。天语占得先机，很大程度来自于那些老霸主们的低迷所反衬出的朝气，在这个依旧凛冽的商业冬天，朝气就是稀缺资产。
长江电力千亿收购三峡全部发电资产
5月18日，长江电力(600900.SH)复牌。复牌第二天股价即跌破了一年多以前的停牌价格。停牌期间，该公司进行了资产重组设计，根据公布的重组预案显示：长江电力拟以增发股份、现金等形式收购母公司三峡总公司的三峡电站18台机组资产及三峡总公司拥有的6家辅助生产专业化公司的股权。资产初步评估值为1075亿元人民币，包括拟向母公司增发约15.52亿股，筹资约200亿元资金，同时向母公司支付现金375亿元，并承担与目标资产相关的债务约500亿元。
收购完成后，长江电力将拥有三峡工程全部发电资产，同时，长江电力的负债将增加逾800亿元，资产负债比例由原来33.68％上升至58.7％。据三峡总公司副总经理沙先华透露，经过估算，新注入的18台机组每年将为长江电力带来100亿元左右的现金盈余，几年之内资产负债率就会逐步下降到合理水平。
◎点评：这是一幕典型的“蛇吞象”式的收购，一家总资产577亿元的水电公司以高出2007年水电资产的价格收购逾了千亿资产。事实上，2008年长江电力的营利能力下降很快，净利润同比下降了27％。收购后由于机组增加，公司营业成本、财务费用势必大幅增加，而在长江电力停牌期间上证综指累计跌幅已达50％左右，市场将如何看待这一行为呢?瑞银维持其“卖出”评级，而多数中小股资者自然也选择的是离场。
丰田预亏55亿美元
丰田汽车公司5月8日发布其第四财季及2008财年年报。截至今年3月31日的2008年第四财季中，丰田公司净亏损7658亿日元(约77亿美元)，全年可能净亏损55亿美元，这是该公司自1937年以来的首次财年巨亏。
丰田汽车近期在垒球多个主要市场出现颓势。多年来，丰田汽车—直在美国市场压着前底特律三巨头，而今福特汽车的4月份销量一年多以来居然首次超过了丰田汽车。在迅猛发展的中国市场，几乎每个厂商的市场份额都在增长。但今年第一季度，丰田汽车的中国市场销量出现了下滑。丰田今年一季度在中国市场的销售量较上年同期下降17％，为12.5万辆，而同期中国汽车市场总销量在小型车需求上升的带动下增长4‰达到270万辆。
◎点评：总的来说，丰田在本次经济危机中表现尚属稳重，一如这家日本企业之前70多年的表现。但从另一个角度看，这可能使得丰田对于变化的反应有些迟缓。以中国市场为例，在购置税优惠政策的刺激下，小排量车成为中国市场的新增长点，但今年一季度丰田在中国售出的全部乘用车中，只有大约25％的发动机排量在享受购置税优惠所要求的1.6升以下。而日产汽车的这个数字是64％。当然，我们也不能以一时成败论 英雄，丰田此举并不一定就是错一跨国公司转战小型车，与中国本地对手竞争，并非没有问题。
英特尔遭欧盟反垄断重罚
5月13日，欧盟正式裁定英特尔反垄断罪名成立，对其罚款10.6亿欧元(约合14.5亿美元)，这是迄今为止反垄断案中数额最大的一笔罚金，超过了去年欧盟对微软垄断案中的8.99亿欧元(12.32亿美元)。 欧盟同时要求英特尔立即停止向PC厂商提供非法回扣，以及其他打压竞争对手AMD的不当行为。欧盟公平竞争委员会反垄断专员尼莉·克罗斯在声明中称：“多年来，英特尔故意通过多种手段打压竞争对手AMD，损害了数百万欧洲消费者的利益。”欧盟认定英特尔向Pc厂商提供回扣，限制或禁止Pc厂商使用竞争对手AMD的处理器，收买Pc零售商只销售使用英特尔处理器的PC。此外，英特尔还以现金贿赂PC厂商，要求延迟或取消推出使用AMD处理器的Pc机。AMD表示：“欧盟的裁决将把全球PC市场的主导权从某位市场垄断者手中转交给Pc厂商、零售商和所有消费者。”英特尔则辩称该裁决是错误的，英特尔的行为对消费者绝对是“零伤害”，并称将对此提起上诉。
点评：在反垄断问题上，欧盟对美国公司从不手软，这次的天价罚单更超出了外界预期。但仔细想来欧盟其实是一石三鸟：一，维护法律，申张正义；二，消除垄断影响，复苏本地经济；三，得到一大笔现金。
sAP运筹商业生态系统
全球最大的管理软件提供商SAP近日提出，SAP中国将发展商业生态系统列为2009年最重要的策略之一。该公司希望构建的sAP生态系统，通过集成SAP、客户，合作伙伴及相关社区资源，交付一个集成化的客户体验平台。该集成平台集合SAP服务合作伙伴、软件解决方案合作伙伴、渠道合作伙伴和技术合作伙伴，以及业务流程专家社区、行业价值网络、SAP开发者网络和企业级服务社区等四大社区资源，内容涵盖商业战略、业务流程、技术和企业日常运作等领域，这被认为是一种更智能管理企业的新型方案。
点评：从早年提出“灯塔计划”，先后寻找跨国公司和中国本土大型企业作为标杆，到现在团结一切可以团结的力量营造“商业生态系统”，SAP的市场策略变迁一方面说明，面对当前全球经济衰退和外部需求下降的严峻形势，产业链上下“抱团取暖”远比企业的单打独斗更明智，另一方面也可见中国管理软件市场的“蓝海”，已经“下移”到中小企业市场。