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一、领导者角色不为与角色不当的实质（一）职责与地位的失衡——领导者角色不为领导者在履行职责的过程中所要扮演的有两种不同角色：制定目标的决策者和实现目标的组织者。这就涉及其管理的综合能力。能否有效协调两种角色的扮演也就成为影响领导职责履行的关键因素。
领导者角色不为与角色不当的原因及防范措施
【摘 要】
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一、领导者角色不为与角色不当的实质（一）职责与地位的失衡——领导者角色不为领导者在履行职责的过程中所要扮演的有两种不同角色：制定目标的决策者和实现目标的组织者。这就涉
【机 构】
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澳门科技大学商学院
【出 处】
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领导科学
【发表日期】
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2017年4期
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