MDT模式下PBL教学法在耳鼻喉头颈外科临床教学中的应用

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目的探讨MDT模式下PBL教学法在耳鼻喉头颈外科临床教学中的应用价值。方法选择重庆医科大学附属永川医院2019年12月—2020年12月,进入耳鼻喉头颈外科实习的95名医学生为研究对象,采用随机数字表法分为观察组(n=47)和对照组(n=48),对照组给予常规PBL带教模式,观察组给予MDT模式下PBL带教模式。研究分别于带教前、带教3个月、带教6个月和带教12个月考核两组学生的理论考试成绩和病例分析成绩;并带教12个月时采用自制的调查问卷组织两组学生对带教模式进行评价。结果带教前,两组学生的理论考试成绩
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目的研究分析以案例为基础的学习(CBL)及以授课为基础的学习(LBL)教学法在消化内科临床见习带教中的运用效果。方法对该院62名于2019年1—8月入院见习学生开展该次课题研究,随机均分见习学生为两组,31名分配于常规组,采用LBL教学法,31名分配于研究组,采用CBL联合LBL教学法。教学实施后,统计两组见习学生临床考核成绩及教学效果。结果研究组见习学生经带教后,临床考核成绩各项分值均高于常规组见习学生,差异有统计学意义(P<0.05)。教学效果比较,研究组各项评估得分均高于常规组,差异有统计学意
目的探讨精细化管理在医院教学管理中应用效果。方法选取2019年1月—2020年12月该院新进实习生84名,采用随机数表法将其分为两组各42名,对照组采用常规教学管理,观察组采用精细化管理,比较两组实习生的考核成绩、自我评价情况及教学反馈结果。结果观察组理论成绩(92.08±5.37)分、实践成绩(91.35±4.12)分、综合成绩(93.19±4.28)分高于对照组的(89.16±5.42)分、(88.47±5.68)分、(90.43±4.65)分(P<0.05);观察组实习生学习兴趣评分(18.8
目的通过分析某公立医院专业技术人员晋升高级职称情况,探索如何改进高级职称评审标准和方式。方法以某公立医院2015—2019年晋升高级职称的304名专业技术人员为对象,进行统计分析。结果医师系列和非医师系列人员晋升高级职称,在年龄和年限上差异有统计学意义(P<0.05)。结论应当从职称结构比例、评审标准、评审方法等方面改进高级职称评审工作,确保各系列人员均衡发展和职称评审工作的客观公正。
目的分析超声科实施质量控制专项管理的效果。方法研究样本88例选取为2020年12月—2021年4月间于超声科检查的患者。纳入对象根据区组化随机数分组法分为探析组(n=44)、对照组(n=44)。对照组实施常规管理,探析组开展质量控制专项管理。比对分析两组质量控制管理效果评分、超声质量采样检查结果、临床科室对管理效果的满意情况评分、不良事件发生率。结果探析组操作技能、服务态度、科室管理、预约时间、报告书写等质量控制管理效果评分相比对照组明显更高,差异有统计学意义(P<0.05);对照组检查操作合格率、
该文采用文献回顾及问卷调查的方式对参加精神科医师转岗培训学员进行研究。结果显示,学员对精神科专业知识的掌握参差不齐、在理论学习完后未及时和临床实践相结合、临床实习带教老师未系统地讲解临床疾病相关理论、学员对培训的积极性不高、对未来的发展不明确、日常管理工作中缺乏系统性的质量管理活动。表明该中心学员总体满意度高,但需进一步完善,以使培训效果有更大的提升。
随着经济社会的不断发展进步,中国国民生产总值稳居世界前列,中国在全球众多国家中的经济地位不容小觑。自1990年至今,公立医院紧跟社会发展的步伐不断转变自身的运营管理模式,从国家管控逐步转换为社会运营的新型发展方式,从中不乏出现一些“诊病贵”“看病难”的问题,这些问题一定程度上阻碍了公立医院的正常运行。为更好地解决群众就医问题,实现公益性医院的发展目标,在新医改模式下需要对公立医院运营科学化管理。在新医改模式下,公立医院的医疗改革主要面对其基本设施设备的优化与诊疗技术的改革,需严格遵守政府所设定的基本法律法
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在新的发展形势下,高校工会应基于认真履行维护职工合法权益、竭诚服务职工群众的基本原则,开展落实各项工作。目前教师职业幸福感是社会关注的重点,通过对护理学院护理教师的调查分析,发现职业幸福感缺失的现象比较突出,而为了促进教职工的全面发展,构建人性化的教育管理氛围,促进护理教育工作的有序开展,工会应充分发挥自身作用,从多角度探究提升护理教师职业幸福感的有效路径,为更好地维护教职工权益积累经验,提高护理教师的幸福感。
随着医疗体制改革的持续深入,医疗市场竞争日益激烈,尤其是民营医疗机构的兴起,使得公立医院的生存更加困难。与此同时,人们维权意识、健康意识的强化也使得医院必须不断优化服务,改善患者的就医体验。在此背景下,公立医院必须转变经营管理理念,一切以患者为中心,参照行业政策法规,提高医疗技术水平,重视改善医患关系,更好地为患者服务。客户关系管理是医院管理的重要方面,在信息化社会,医院客户关系管理也开始朝着信息化模式转型,依托信息技术建立的客户关系管理平台将更加高效、便捷地管理医院客户,为医院的健康发展奠定基础。基于此