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摘要:随着国民经济的发展，国家为了满足社会发展的需求，进行了大量基础设施建设。桥梁建设是国家基础设施建设中的一部分,可以增加就业，扩大内需，建成后可以发挥很大的经济效益。桥梁建设从着手规划、勘测，再到设计审查、投产，这一系列工作的完成，桥梁施工管理都贯穿到其中，并且是桥梁建设过程中很重要的一部分。本文对桥梁施工管理的特点以及影响桥梁施工管理的因素进行以下阐述并根据影响桥梁施工管理的因素提出相应的管理措施。
关键词：桥梁施工；施工技术；管理
一、桥梁工程管理的特点
我国桥梁工程管理经过这些年的发展,，取得了很大的进步,但总的管理水平不高。桥梁质量事故还时有发生,造成了不良的社会影响,同时还给人民和国家造成巨大的经济损失。这些事故的发生都与施工管理有关。桥梁施工由于其在生产、管理上具有一定的特殊性其施工管理特点如下:(1)桥梁建设的多样性决定其管理的多样性和复杂性。由于桥梁功能的多样性也就造成工程产品类的不同。桥梁功能相同、工程类也相同 但是桥梁建设的地理条件不同也会出现一定的差异。(2)桥梁建设和一般的企业不同，它不可能在一个固定的地方生产或生活,施工人员在一年内或几年内就需要跨地区或跨省作业,流动性较大给施工人员带来极大的不便。桥梁项目一般地处偏僻，施工人员的生活比较单调，工作热情很难调动。(3)桥梁项目产品体积庞大,露天作业，一般受制于自然气候的影响， 环境恶劣，如洪水、雪、雨，施工容易被中断。 (4)桥梁建设生产周期一般较长。桥梁建设项目少则一年，多则数年。
二、影响桥梁施工管理的因素
1、建筑材料因素
建筑材料是工程施工质量的重要保证。如果建筑材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。目前．在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋及钢绞线是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋钢绞线改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。尤其是在挂篮施工时，对最后合龙段的温度要严格掌控。
2、人的因素
人的因素主要指领导层、管理人员、施工人的综合素质。我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范 素质较低。工程管理人员对工程质量影响较大 在一定程度上决定着施工的质量。
3、施工机械设备的因素
机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。
4、环境因素
环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。
三、桥梁施工管理方法
1、桥梁施工单位强化安全管理
桥梁施工企业要提高安全认识一定要从国家、社会、人民的角度．认识桥梁施工安全管理问题。桥梁施工管理应遵循“以人为本．系统管理、安全第一、预防为主” 的理念。
开创安全生产管理。加强制度落实。在安全制度完善、规章制度齐备加大落实工作力度。将有关桥梁安全生产的操作规程在具体的施工管理中体现出来。
桥梁企业生产发生事故可以分为内因与外因两大类。内因是指桥梁施工单位内部人员的心理活动、技术等方面与企业要求不符；外因是指预防措施、设备状况、劳动环境不符合企业安全生产要求。有统计表明．在企业内部产生的事故 7O％ ～75％是操作者违章作业造成。因此，桥梁施工管理人员在对事故调查时 必须调查事故当事人的事故发生时的心理活动。
在科学技术快速发展的今天 新的机械设备大量出现，这些新的设备的出现给操作人带来新的安全操作问题。现代化的桥梁施工大多是群体作业，依照工序和工种编制班组。全面提高桥梁施工的每一位职工的安全意识，贯彻好安全教育，是保证桥梁施工安全管理的关键。
橋梁施工管理安全工作涉及到多领域、多学科的管理学科，不可能立竿见影、因此需要不懈努力。桥梁施工单位要不断进行制度的完善．努力提高施工人员的素质。
加强对桥梁施工人员的安全培训。可以采用不同方法进行，如在桥梁施工现场进行安全教育、聘请专家授课等,从而达到培训的要求和目的。
2、加强桥梁施工技术管理
桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益， 降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后,工程技术部门负责编写施工组织设计,项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等，一个好的精细前期准备工作，等于工程完成了一半。
项目部总工程师要组织工程技术人员参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：(1)图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。 (2)对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。 (3)对新技术应做实物试验。为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。
为了加强对桥梁工程质量控制,应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。
3、加强桥梁施工质量管理
桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性,所以在质量控制上相对比较困难。
加强质量意识的培养,制度合理的施工制度和施工方案。要经常进行集中培训宣传桥梁工程质量意识，使质量意识控制落实到每一个质量控制环节。建立科学考核机制将考核成绩纳入年终考核中去。
对于桥梁建设工程来说,为了使建筑材料统一可以进行统一招标,便于施工管理体系规范施工标准,规范化的操作大大减少施工成本。
桥梁工程建设中要加强监督检查,控制材料采购。一些大型机械设备采购成本较大，必须严格控制采购。采购材料的质量直接影响着工程质量,必须严格控制物质材料采购。在采购时要对供货方质量保证能力进行评定。对材料的运输、加工、存储建立管理制度,减少材料占用量，避免材料变质。加强材料检测验收,严格按国家规定的验收标准进行检验。
四、结束语
提高桥梁工程质量，就必须进行科学的施工管理。桥梁施工质量管理是桥梁施工管理的中心内容。随着施工设备的不断改善和施工技术的不断成熟，施工管理技术也有相应的提高和改进。本文对桥梁施工管理方法进行了阐述为桥梁施工管理者提供参考。
关键词：桥梁施工；施工技术；管理
一、桥梁工程管理的特点
我国桥梁工程管理经过这些年的发展,，取得了很大的进步,但总的管理水平不高。桥梁质量事故还时有发生,造成了不良的社会影响,同时还给人民和国家造成巨大的经济损失。这些事故的发生都与施工管理有关。桥梁施工由于其在生产、管理上具有一定的特殊性其施工管理特点如下:(1)桥梁建设的多样性决定其管理的多样性和复杂性。由于桥梁功能的多样性也就造成工程产品类的不同。桥梁功能相同、工程类也相同 但是桥梁建设的地理条件不同也会出现一定的差异。(2)桥梁建设和一般的企业不同，它不可能在一个固定的地方生产或生活,施工人员在一年内或几年内就需要跨地区或跨省作业,流动性较大给施工人员带来极大的不便。桥梁项目一般地处偏僻，施工人员的生活比较单调，工作热情很难调动。(3)桥梁项目产品体积庞大,露天作业，一般受制于自然气候的影响， 环境恶劣，如洪水、雪、雨，施工容易被中断。 (4)桥梁建设生产周期一般较长。桥梁建设项目少则一年，多则数年。
二、影响桥梁施工管理的因素
1、建筑材料因素
建筑材料是工程施工质量的重要保证。如果建筑材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。目前．在我国很多建筑材料并未达到质量要求。比如瘦身钢筋及钢绞线是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋钢绞线改变了原有的特性。这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。尤其是在挂篮施工时，对最后合龙段的温度要严格掌控。
2、人的因素
人的因素主要指领导层、管理人员、施工人的综合素质。我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范 素质较低。工程管理人员对工程质量影响较大 在一定程度上决定着施工的质量。
3、施工机械设备的因素
机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。
4、环境因素
环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。
三、桥梁施工管理方法
1、桥梁施工单位强化安全管理
桥梁施工企业要提高安全认识一定要从国家、社会、人民的角度．认识桥梁施工安全管理问题。桥梁施工管理应遵循“以人为本．系统管理、安全第一、预防为主” 的理念。
开创安全生产管理。加强制度落实。在安全制度完善、规章制度齐备加大落实工作力度。将有关桥梁安全生产的操作规程在具体的施工管理中体现出来。
桥梁企业生产发生事故可以分为内因与外因两大类。内因是指桥梁施工单位内部人员的心理活动、技术等方面与企业要求不符；外因是指预防措施、设备状况、劳动环境不符合企业安全生产要求。有统计表明．在企业内部产生的事故 7O％ ～75％是操作者违章作业造成。因此，桥梁施工管理人员在对事故调查时 必须调查事故当事人的事故发生时的心理活动。
在科学技术快速发展的今天 新的机械设备大量出现，这些新的设备的出现给操作人带来新的安全操作问题。现代化的桥梁施工大多是群体作业，依照工序和工种编制班组。全面提高桥梁施工的每一位职工的安全意识，贯彻好安全教育，是保证桥梁施工安全管理的关键。
橋梁施工管理安全工作涉及到多领域、多学科的管理学科，不可能立竿见影、因此需要不懈努力。桥梁施工单位要不断进行制度的完善．努力提高施工人员的素质。
加强对桥梁施工人员的安全培训。可以采用不同方法进行，如在桥梁施工现场进行安全教育、聘请专家授课等,从而达到培训的要求和目的。
2、加强桥梁施工技术管理
桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益， 降低成本的有效保证。桥梁工程项目签订施工合同后,工程技术部门负责编写施工组织设计,项目总工程师审定，最后报项目监理批准。其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等，一个好的精细前期准备工作，等于工程完成了一半。
项目部总工程师要组织工程技术人员参加图纸会审。图纸会审要注意一些事项：(1)图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。 (2)对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。 (3)对新技术应做实物试验。为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工班组进行技术交底。交底内容一般包括：设计变更图纸、单项措施、作业指导书等。交底记录中应包括的内容是：技术文件主要内容、交底各方参加人员签字、对存在的问题如何处理。
为了加强对桥梁工程质量控制,应在施工现场建立工地实验室。试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。
3、加强桥梁施工质量管理
桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性,所以在质量控制上相对比较困难。
加强质量意识的培养,制度合理的施工制度和施工方案。要经常进行集中培训宣传桥梁工程质量意识，使质量意识控制落实到每一个质量控制环节。建立科学考核机制将考核成绩纳入年终考核中去。
对于桥梁建设工程来说,为了使建筑材料统一可以进行统一招标,便于施工管理体系规范施工标准,规范化的操作大大减少施工成本。
桥梁工程建设中要加强监督检查,控制材料采购。一些大型机械设备采购成本较大，必须严格控制采购。采购材料的质量直接影响着工程质量,必须严格控制物质材料采购。在采购时要对供货方质量保证能力进行评定。对材料的运输、加工、存储建立管理制度,减少材料占用量，避免材料变质。加强材料检测验收,严格按国家规定的验收标准进行检验。
四、结束语
提高桥梁工程质量，就必须进行科学的施工管理。桥梁施工质量管理是桥梁施工管理的中心内容。随着施工设备的不断改善和施工技术的不断成熟，施工管理技术也有相应的提高和改进。本文对桥梁施工管理方法进行了阐述为桥梁施工管理者提供参考。