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充分的研究已经证明，IT企业的领导人员花在人才管理与人事决策上的时间，远甚于花在其它事上的时间。因为，没有任何别的决策所造成的后果及影响，会如此持久而又难以消弭。为减少失误促进企业人才科学管理方法的发展，我们在一些IT高科技企业做了较深入的调研，对IT企业人才管理过程中所出现的问题进行归结和分析，并提出了一些建设性的意见。