国外是如何控制大型武器项目成本和进度的──“收益值项目管理法”介绍

来源 :国防科技工业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:emslwh
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
现代大型武器装备技术含量高,研制与生产过程复杂。管理难度大,“超概算、拖进度”的现象相当普遍。美国国防部自六十年代末以来。采用“收益值项目管理法”管理大型武器装备项目,取得显著成效。该管理法在美国以国防部50002号条例的形式颁布实施,其配套文件则以88 Modern large-scale weapons and equipment have high technological content and the development and production process are complex. It is difficult to manage, and the phenomenon of “exceeding budget estimates and delaying progress” is quite common. The US Department of Defense has been in the late 1960s. The “Return Value Project Management Law” was used to manage large-scale weapons and equipment projects and achieved remarkable results. The management law was promulgated in the United States in the form of the Regulation No. 50002 of the Ministry of National Defense, and its supporting documents are based on 88
其他文献
徐州工程机械集团有限公司成立于1989年3月,1995年7月改制为国有独资公司,是江苏省政府授权的国有资产投资主体,1997年4月列入国家120家试点企业集团,1999年列入国家520家重
在新经济快速发展的今天,印度以软件为着力点的信息技术(IT)产业已日益引起国际社会的关注。印度 IT 业的兴起其实不过几年功夫,但近几年来增速一直保持在50%以上,远远超过
中华人民共和国诞生初期,以毛泽东为代表的第一代中共中央领导集体形成了对我国实现社会主义工业化的若干构思和设想。这些思想主要是关于中国工业化的道路和目标模式问题,工业化与社会进步的关系问题,以及工业布局、工业与其他行业的关系等问题。最终,于1956年形成了关于中国工业化的理论,这个理论的基本内容是:以农业为基础,以工业为主导;在优先展重工业的前提下,注重发展农业和轻工业,发展工业要和发展农业并举;要合理地布局我国工业;工业现代化必须学习外国的好经验,在独立自主、自力更生的基础上争取外援。
湖北回天胶业股份有限公司最新研究开发一种新型环氧树脂潜伏性固化剂 ,该产品处于国内领先水平 ,属于胍、脲衍生物 ,具有固化及固化促进效果 ,可完全替代双氰胺、二酰肼类潜
用户背景:康佳集团股份有限公司创建于1979年,仅仅20年的时间,就从一个来料加工企业发展壮大为初具规模的高科技跨国公司。1999年度成为深圳市首家产值超百亿的集团企业。方
(接上期)三、供用电营业管理供用电营业管理是我们这次考察培训的重点。通过考察培训 ,我们主要了解以下情况 :1、关于供用电营业管理机构EDF用电营业主要由两个部管。蓝色电价 ,即
劳资关系是个恒古的话题,只要经济关系存在,劳资关系也一定存在。特别是在世界经济大腾飞、中国私有经济大增长的当今社会,劳资关系显得尤为重要。劳资关系对于企业来说,就如
所谓企业内部转移价格,是指企业内部各部门、分厂之间提供半成品、服务所采用的价格。早在60年代初“三年调整时期”,我国钢铁行业就已经开始实行以“内部利润”为主要内容的责任
近些年,黑龙江省文化产业发展较为迅速,这主要得益于黑龙江省丰富的文化产业资源和优越的地理条件。与此同时,文化产业的发展也存在不少弊端。文章主要分析了黑龙江省文化产
重庆作为全国较大的多功能经济中心城市之一,人口密集,工业门类齐全,已形成机械、轻工、建材、纺织、化工及冶金等行业为主的工业体系;从其走过的发展轨迹来看,呈现为工业化