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【摘要】建筑工地标准化是建筑企业自身长期发展的内在要求和外形展示，同时也是一个地区推动安全生产与经济社会协调发展的必然要求。本文对建筑工地标准化如何建设以及标准化相关内容进行阐述，以供同业者借鉴。
【关键词】建筑工地;标准化;评价
为全面落实企业主体责任，健全工程安全保障体系，提升工程安全水平，规范建设市场秩序，以建筑工地标准化为抓手规范建筑行业的建筑业安全生产形势已不断在各地区深入展开。建筑工程已逐步摆脱过去管理混乱、施工无序的作业环境，转而向标准化、定型化、制度化的更高层次发展。
1、标准化的内涵
建筑工地标准化建设是工程项目施工的顶层设计，是推动建筑产业转型升级的重要措施。那么何为标准化工地建设呢？标准化工地建设是将工地管理工作内容具体化、定量化、系统化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。
建筑工地标准化建设是建筑行业时代变化的大趋势，可谓一举多利。不仅有利于促使施工现场达到现场整洁、设施规范、标牌齐全、环保达标等文明施工标准，而且有利于减少事故伤亡、保护城市环境，彰显建筑工程企业自身的良好形象。这对于现在竞争日趋激烈的建筑行业来说，是保证企业自身竞争力的有力手段。
2、标准化建设内容解读
一个项目的实施总要经历决策、设计、实施、评价等阶段。建筑工程在建设主体进场作业前应根据自身条件以及工程环境进行自我评估。工程建设要求达到的标准是什么，自身条件和外部环境允许可以达到的高度是什么，这些总体布局问题在前期决策阶段应予以明确。只有明确了目标和实施目标的条件才能为后续工作指明道路。标准化的建设也应该在这样的步骤下进行。每个项目都是独立的，也都有其自身独有的特点，尤其现阶段不少项目所留给项目部场地布置的空间相对狭小，怎样在此基础上建设自己的标准化工地，是每个建设者都应该考虑的。
明确目标后，就要根据现场实际情况做好前期部署，也就是编制计划。这个过程相对于前期决策是更加具体的、详细的，需要将确定的目标进行分解，分解到各个施工时段、步骤和人员。没有规矩不成方圆，在目标分解的过程中就可据此建立起相关管理制度，明确管理人员职责、责任。例如：安全生产责任制、安全技术交底制度、安全教育制度、安全检查验收制度、应急救援制度、分包单位管理制度、奖惩制度等。依据相关法律法规和规范标准编制相关施工方案，报请上级部门批准实施。比如：施工组织设计及专项安全施工方案等。
有了计划，接下来的重点就是怎样将计划落实。实施计划的过程是标注化建设的核心，一切的结果都体现在现场的工作当中，说得好不如做得好，只有将理论转化成实际，才有意义。这当中的关键点是资金，用于标准化建设的资金是否充足是标准化建设能做到什么程度的决定性因素，这也能体现项目管理者的管理意识和决心。一个好的管理者绝不仅仅只是满足于项目建设的完成，而是在完成项目建设的同时不断提升项目完成的质量、企业的形象、人员的素质，同时减少建设过程中的事故伤亡。只有将目光放的长远，才能促使企业在标注化工地建设上倾斜更多的资金。有了资金的保障，其后的工作就相对容易一些。施工场地的布置、防护的设置、材料的堆放、扬尘的控制、消防的布置、临时设施的建设等等这些具体措施的实施在现场管理者的监督指导下由工人完成，完成的好坏，将由平时的检查、验收进行监督。近些年，很多建筑企业都统一制作了各類符合要求并且便于本企业施工的设备、防护等硬件设施，这不仅可以方便施工，更可以在形式上整齐划一，凸显施工的标准化。具体施工如何操作文中不再赘述，总归按照规范标准（或者企业自身有更高的标准）去实施便可。
这里介绍一下如何对工地标准化建设进行评价。标准化工地建设的程度怎样去评判，现在已经有了不少方式方法。除去企业自身内部的自评、考核，还有外部政府监管部门不定期的监督检查，建设单位组织的第三方评价等等。这些评价方法都是将相关工作内容予以量化，采用定期或不定期或突击检查的方式进行评分。评分标准各有不同，但都是基于国家的法律法规和规范标准。总体来说政府部门的检查标准就是国家地方发布的标准，企业的标准会有所提高但是有限，相对严格的是第三方评价机构的评价标准。第三方评价机构是由聘请的专业人员组成，或是购买专业公司团队进行服务。第三方评价机构会根据委托单位的要求，或者说是开发企业自身制定的标准进行评价。一般来说开发企业自身制定的标准是根据其自身多年总结的经验基础上制定，会更加严格和符合实际需求。甚至也会有几家开发企业共同聘请一个评价机构进行平行评价，这样做的好处是可以互通有无，发现彼此的优点和缺点，弥补自身短板，共同进步，从而一定程度上提升整个行业的建设水平。为了不使这样的评价流于形式，现在很多第三方评价机构把到工地检查评价的时间和次序打乱，在一个固定的时间范围或一个已知的评价周期内进行突击检查。这种评价可以是明察，也可以是暗查，完全看实际需求。这就给各个待评工地很大的压力，因为需要时刻保持最好的场容场貌，规范作业和内页资料。无形中就把一种短暂的检查变成了各项目部标准化工地建设的常态化管理。当然各项目部会这样做是跟一套好的奖惩机制挂钩的。评分的高低直接决定着各项目部管理成绩的排名，高排名意味着好的业绩，也就意味着更多的奖金、升职的机会、更久远的合作关系等等这些实打实的好处。所以通常各项目部都会非常重视，从而以外部因素激励其将标准化工地建设作为一项重要任务。
结语：
标准化建设是未来建筑行业的必然趋势。随着中国经济社会向前不断发展，建筑业必将从“粗放式”转变为“精细化”。建筑企业必须与时俱进，转变发展方式，才能在这个竞争日趋激烈的行业中生存下去。标准化工地建设就是一个很好的契机，它是绿色施工、规范施工、健康施工的基础，必定会为企业带来不可估量的发展潜力，使企业的总体实力更上一层楼，拥有一个更加可以期待的未来。
参考文献：
[1]JGJ59-2011建筑施工安全检查标准
【关键词】建筑工地;标准化;评价
为全面落实企业主体责任，健全工程安全保障体系，提升工程安全水平，规范建设市场秩序，以建筑工地标准化为抓手规范建筑行业的建筑业安全生产形势已不断在各地区深入展开。建筑工程已逐步摆脱过去管理混乱、施工无序的作业环境，转而向标准化、定型化、制度化的更高层次发展。
1、标准化的内涵
建筑工地标准化建设是工程项目施工的顶层设计，是推动建筑产业转型升级的重要措施。那么何为标准化工地建设呢？标准化工地建设是将工地管理工作内容具体化、定量化、系统化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。
建筑工地标准化建设是建筑行业时代变化的大趋势，可谓一举多利。不仅有利于促使施工现场达到现场整洁、设施规范、标牌齐全、环保达标等文明施工标准，而且有利于减少事故伤亡、保护城市环境，彰显建筑工程企业自身的良好形象。这对于现在竞争日趋激烈的建筑行业来说，是保证企业自身竞争力的有力手段。
2、标准化建设内容解读
一个项目的实施总要经历决策、设计、实施、评价等阶段。建筑工程在建设主体进场作业前应根据自身条件以及工程环境进行自我评估。工程建设要求达到的标准是什么，自身条件和外部环境允许可以达到的高度是什么，这些总体布局问题在前期决策阶段应予以明确。只有明确了目标和实施目标的条件才能为后续工作指明道路。标准化的建设也应该在这样的步骤下进行。每个项目都是独立的，也都有其自身独有的特点，尤其现阶段不少项目所留给项目部场地布置的空间相对狭小，怎样在此基础上建设自己的标准化工地，是每个建设者都应该考虑的。
明确目标后，就要根据现场实际情况做好前期部署，也就是编制计划。这个过程相对于前期决策是更加具体的、详细的，需要将确定的目标进行分解，分解到各个施工时段、步骤和人员。没有规矩不成方圆，在目标分解的过程中就可据此建立起相关管理制度，明确管理人员职责、责任。例如：安全生产责任制、安全技术交底制度、安全教育制度、安全检查验收制度、应急救援制度、分包单位管理制度、奖惩制度等。依据相关法律法规和规范标准编制相关施工方案，报请上级部门批准实施。比如：施工组织设计及专项安全施工方案等。
有了计划，接下来的重点就是怎样将计划落实。实施计划的过程是标注化建设的核心，一切的结果都体现在现场的工作当中，说得好不如做得好，只有将理论转化成实际，才有意义。这当中的关键点是资金，用于标准化建设的资金是否充足是标准化建设能做到什么程度的决定性因素，这也能体现项目管理者的管理意识和决心。一个好的管理者绝不仅仅只是满足于项目建设的完成，而是在完成项目建设的同时不断提升项目完成的质量、企业的形象、人员的素质，同时减少建设过程中的事故伤亡。只有将目光放的长远，才能促使企业在标注化工地建设上倾斜更多的资金。有了资金的保障，其后的工作就相对容易一些。施工场地的布置、防护的设置、材料的堆放、扬尘的控制、消防的布置、临时设施的建设等等这些具体措施的实施在现场管理者的监督指导下由工人完成，完成的好坏，将由平时的检查、验收进行监督。近些年，很多建筑企业都统一制作了各類符合要求并且便于本企业施工的设备、防护等硬件设施，这不仅可以方便施工，更可以在形式上整齐划一，凸显施工的标准化。具体施工如何操作文中不再赘述，总归按照规范标准（或者企业自身有更高的标准）去实施便可。
这里介绍一下如何对工地标准化建设进行评价。标准化工地建设的程度怎样去评判，现在已经有了不少方式方法。除去企业自身内部的自评、考核，还有外部政府监管部门不定期的监督检查，建设单位组织的第三方评价等等。这些评价方法都是将相关工作内容予以量化，采用定期或不定期或突击检查的方式进行评分。评分标准各有不同，但都是基于国家的法律法规和规范标准。总体来说政府部门的检查标准就是国家地方发布的标准，企业的标准会有所提高但是有限，相对严格的是第三方评价机构的评价标准。第三方评价机构是由聘请的专业人员组成，或是购买专业公司团队进行服务。第三方评价机构会根据委托单位的要求，或者说是开发企业自身制定的标准进行评价。一般来说开发企业自身制定的标准是根据其自身多年总结的经验基础上制定，会更加严格和符合实际需求。甚至也会有几家开发企业共同聘请一个评价机构进行平行评价，这样做的好处是可以互通有无，发现彼此的优点和缺点，弥补自身短板，共同进步，从而一定程度上提升整个行业的建设水平。为了不使这样的评价流于形式，现在很多第三方评价机构把到工地检查评价的时间和次序打乱，在一个固定的时间范围或一个已知的评价周期内进行突击检查。这种评价可以是明察，也可以是暗查，完全看实际需求。这就给各个待评工地很大的压力，因为需要时刻保持最好的场容场貌，规范作业和内页资料。无形中就把一种短暂的检查变成了各项目部标准化工地建设的常态化管理。当然各项目部会这样做是跟一套好的奖惩机制挂钩的。评分的高低直接决定着各项目部管理成绩的排名，高排名意味着好的业绩，也就意味着更多的奖金、升职的机会、更久远的合作关系等等这些实打实的好处。所以通常各项目部都会非常重视，从而以外部因素激励其将标准化工地建设作为一项重要任务。
结语：
标准化建设是未来建筑行业的必然趋势。随着中国经济社会向前不断发展，建筑业必将从“粗放式”转变为“精细化”。建筑企业必须与时俱进，转变发展方式，才能在这个竞争日趋激烈的行业中生存下去。标准化工地建设就是一个很好的契机，它是绿色施工、规范施工、健康施工的基础，必定会为企业带来不可估量的发展潜力，使企业的总体实力更上一层楼，拥有一个更加可以期待的未来。
参考文献：
[1]JGJ59-2011建筑施工安全检查标准