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在局有限公司新经营战略的大背景下,如何建立健全经营管理、生产管理、人力资源管理、财务管理、党群工作等各项制度,跟上企业经营战略转变的思维,强化制度的执行关乎公司可持续发展的命运。
施工企业管理制度的完善与强化
【摘 要】
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在局有限公司新经营战略的大背景下,如何建立健全经营管理、生产管理、人力资源管理、财务管理、党群工作等各项制度,跟上企业经营战略转变的思维,强化制度的执行关乎公司可
【机 构】
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中交三航局第二工程有限公司
【出 处】
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决策探索(中)
【发表日期】
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2018年4Z期
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