建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析(1)

来源 :安家(建筑与工程)中旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:anran520
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  摘要:在建筑工程开展管理工作的过程中,其中质量控制是保证建筑项目整体质量的有效的保障,随着目前社会经济的不断发展和进步,如果依然采用传统的管理模式,已经无法让现代化建筑行业的需求得到有效的满足,并且随着大量的先进理论和先进技术在施工的过程中不断地应用,从而使得建筑工程的质量得到了有效的提高。但是在开展管理工作的过程中,对于施工过程中存在的一些问题,各个建筑企业和施工单位都需要适当地做出有效的改变,不但需要让质量意识得到有效的树立,同时还需让管理工作得到有效的加强,让各个环节的管理工作得到有效的开展,从而让质量得到有效的控制。
  关键词:建筑工程;工程管理;质量控制;
  引文:
  随着我国改革开放的发展,建筑行业给我国的经济建设起到了重要的作用,并且在经济发展的过程中占据着重要的地位,同时也是我国目前的支柱型产业。建筑工程在开展规划和建设的过程中,工程管理工作在其中发挥着重要的作用,同时需要让工程质量的控制效果得到有效的保障,以此才能让建筑企业的持续發展得到有效的推动。
  一、在建筑工程中开展质量控制的意义
  为了让建筑工程的需求得到有效的满足,让社会的持续稳定发展得到有效的实现,需要在工程建设的过程中,采用有效的策略方式,对工程的质量进行有效的控制。在建筑工程中,其中包含着很多方面的建筑计划和施工内容,比如施工方案的设计工作和规划工作,对于施工项目的验收工作以及应用等,所以,需要做好质量控制的工作,这也是建筑行业发展过程中非常重要的一个工作内容。除此以外,在目前经济发展的形式上可以发现,随着建筑行业的高效发展,需要在工程建设的过程中开展质量控制的工作,不但可以让经济的高效发展得到有效的保证,还能给建筑行业带来了有效的改善,在建筑工程开展施工作业的过程中,经常会发生降低工程的质量,以此让经济效益得到提高的情况。这种情况对于社会的发展产生了严重的影响,所以,开展良好的建筑工程质量控制工作,是社会发展过程中不可缺少的一种方式。在建筑工程中,质量问题不但关系到建筑企业的经济效益,而且还和建筑企业的声誉有着直接的关系,对于施工现场施工人员的人身安全也有着直接的影响,在开展建设的过程中,建筑企业需要重视建筑的质量控制和管理工作,如果在施工的过程中发现其中存在着质量方面的问题,需要及时开展有效的修补工作,严重的情况下还会出现返工的情况,从而给建筑企业造成了极大的经济损失,并且产生了恶劣的社会影响。
  二、目前在建筑工程开展质量控制工作中存在的一些问题
  1、对于工程的管理体系还不够完善
  有些施工企业没有意识到开展施工管理工作的重要作用,所以也没有按照实际的情况对工程的管理体系进行有效的完善,特别是对于施工人员的安全管理和施工材料的质量管理等工作,没有进行全面的落实,导致管理工作流于形式。此外,如果管理体系不够完善,还会使得施工进度出现延误的情况,因为缺少科学合理的进度计划,从而使得工序的安排方面存在着不合理的问题,导致施工现场的资源配置不够完善,这些原因都会对施工进度产生影响。
  2、施工人员素质方面的问题
  在开展施工的过程中,作为项目的管理人员,还需具备着大局观念,重视集体的利益,对施工人员进行科学合理的管理和配置,并且对施工材料和施工设备开展有效的分配工作。所以,作为施工现场的管理人员,还需要具备较强的现场协调管理能力,一方面需要让自身的领导作用得到充分的发挥,另一方面还需要具备较高的道德素养。除此以外,在施工过程中,施工人员是其中的主要实施者,对于工程的质量有着直接的影响,所以一个合理的建筑工程,还需要施工人员的专业技能进行有效的支撑。
  3、质量控制方面的意识比较薄弱
  对于建筑工程整体质量产生重要影响的一个因素就是施工技术的质量,施工技术的质量对于建筑工程的最终质量有着决定性的影响。但是在目前阶段,在实际开展施工管理工作的过程中,相关的工作人员还缺少先进的工程质量管理经验,对于工程管理工作的开展没有进行足够的重视,也没有意识到其中的重要性,还有些管理人员的管理水平相对较低,为了让成本得到有效的节约,从而没有重视质量的控制工作。
  三、在建筑工程中加强质量控制工作的有效策略
  1、需要具备与时俱进的质量控制管理理念
  建筑企业在开展项目建设的过程中,需要对自身的管理理念进行及时的更新,以此才是让质量控制工作得到提高的有效前提。因此,如果想要让建筑企业的管理水平得到有效的提升,需要对先进的工程管理理念进行紧密的关注,及时对自身的管理理念进行有效的优化和创新,建筑企业需要对管理人员的管理方式进行全面的了解和掌握,需要让管理人员对工程项目的特点有全面的了解和掌握,对管理人员的管理方式和管理理念进行有效的更新,以此让建筑企业的管理理念具有着先进性的特点,让建筑企业的管理工作得到有效的落实和开展。
  2、需要让质量控制机制得到完善,让质量控制的意识得到提升
  (1)在建筑工程的开展初期,需要制定科学合理的施工方案,对施工材料进行全面的采购,对施工的技术进行全面的分析等,施工的过程中需要根据建筑的质量控制目标开展,重视对施工人员的管理工作,对施工技术进行培训,提高安全方面的意识,让管理人员和施工人员的质量控制意识得到有效的加强;
  (2)在开展施工的过程中,需要涉及到大量的施工设备和施工材料等,因此各个方面都需要根据相关的标准,开展科学合理的管理工作,管理人员要做好相关的监督工作,对施工现场开展定期的巡查,做好质量控制的工作,对各个施工环节进行有效的掌握和管理,以此可以让施工现场的安全性得到有效的提升;
  (3)在建筑工程中,建筑材料对建筑工程的质量控制工作有着重要的意义和作用,所以,一定要选择质量较高的施工材料,从而让建筑工程的整体质量得到有效的控制。
  3、需要让管理人员的专业素质得到有效的提高
  建筑企业需要根据自身的利益出发,组建一直高素质的管理团队,需要让工程管理的作用得到充分的发挥,让工程质量的控制工作得到有效的提升。此外,对于建筑企业现有的工作人员,建筑企业还需定期对工作人员开展培训和学习的工作,通过各个基层的管理工作,让工作人员的工作动力得到有效的提升,重视自身的日常行为,建立一个有效的考核制度,以此可以对工作人员的工作热情进行有效的激发,让质量控制的工作得到有效的落实。
  结语:
  建筑工程在建设的过程中,质量问题是非常重要的一个问题,不但关系到企业的经济效益,还关系到我国的经济建设,所以,需要对建筑工程中的质量进行有效的控制,这是非常重要的一个工作内容。如果建筑企业想要让工程项目的质量得到有效的保障,需要让质量管理体系得到有效的建立和完善,让监督体系得到有效的落实和开展,积极对管理人员开展相关的培训,对施工过程中出现的各种质量问题进行有效的解决,只有这样,才能让建筑企业的可持续发展得到有效的促进。
  参考文献
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