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摘要:在信息时代的背景下,信息化技术逐渐的成为各大企业在发展过程当中必不可少的手段。在这样的形势之下,化工企业在日常的安全监理工作当中也应该加大信息化技术的有效运用。通过这样的方式有效的弥补在以往监管过程当中的漏洞,让信息化监管系统得到健全的构建,对于整个企业的发展有着非常大的意义和价值。
关键词:信息化技术;化工企业;安全监督管理;运用
前言:在新的阶段下,信息技术逐渐的成为各大企业广泛运用的一种新兴技术。在化工企业当中,通过信息技术在内部的有效运用,能够在安全监管工作方面产生非常重大的意义和价值,进一步地展现出新兴技术的优越性,使得企业中的传统营销、生产、管理模式得到良好的改变,带动企业经济效益的提高,从而使得化工企业的竞争实力不断增强,真正在监管方面做到发现问题、及时改正。
一、化工企业安全监督管理中现存问题分析
(一)监督意识缺乏
立足新时期的背景下,化工企业在日常运营和发展的过程当中,要想更好地提高自己的竞争实力,身为负责人,首先就应该及时地对问题进行找寻和发现,明确在安全监管方面存在的漏洞。这样才能够对症下药,让企业的整体实力得到不断的提高。但是从目前的实际情况上看,在很多化工企业当中,身为管理人员,在开展内部安全监管时却在监管意识方面严重不足,就只是将管理的中心更多地放置在经济效益和经营发展方面。导致在安全监管方面存在散漫现象,出现诸多漏洞,缺乏明确规定,使得人员在生产作业时出现一些违规操作,为企业的发展带来事故风险。
(二)工艺存在隐患
对于化工企业本身来说,在实际生产的过程当中是带有一定危险性的,涉及到一些有害有毒物质,并且产品在生产的过程当中也可能出现易燃易爆的事故[1]。所以,在日常当中安全监管机制的构建是非常重要的。应该定期对于生产设备加大检查,做到防患未然。但从目前的实际情况上看,很多企业在化工工艺方面则存在着一定的安全隐患,很难做到定期更新检查。这样就会使得危险事故的发生几率大大增加,为后续的企业生产及发展留下隐患。
(三)监管机制缺失
一直以来,之所以化工企业中出现诸多危险事故,与内部的安全监管机制方面不够健全和规范有着非常大的关系[2]。在监管机制方面存在着一定的漏洞,很多管理人员在日常工作开展的过程当中只是追求形式主义,表面功夫,在开展安全管理工作的过程当中草草了事,导致在企业内部一些危险行为和不良作风肆意横行,这对于企业的稳定发展将会产生非常不利的影响,使得企业在市场当中的竞争力大大降低,对企业的长远发展非常不利。
二、信息化技术在化工企业安全监督管理中的运用
(一)运用信息技术,建立监管架构
要想使得企业本身的安全管理以及生产效率都得到不断的优化,身为企业当中的负责人,首先就应该对日常监管过程当中的漏洞及时的进行发现和弥补,应该更好地展现出自身的监管意识,对一些人员的行为进行合理规划。在此过程当中,就可以加强信息技术的有效运用,让监管平台系统得到良好的构建,达到理想当中最佳的信息化建设效果。
例如,管理人员在此过程当中可以根据现阶段实际情况,对信息移动端进行运用,将企业内部人员按照职能进行基本信息的录入。对于日常的监管内容、仓库、车辆监控等相关信息都应该在信息化管理系统当中不断纳入。在此基础上就可以将信息理论知识作为基础、专业能力作为主体,实现充分融合,使得安全监管的信息化管理系统得到完整的衍生。比如,在此过程当中,可以在管理方面的显示层、生产方面的业务层、行业方面的信息数据层、系统方面的基础层都不断的加大构建,全方位加强信息化的建设,达到理想当中的监管效果。
(二)运用信息技术,细化监管功能
在化工企业内部开展监理工作的过程当中,也应该对信息技术的优越性不断进行凸显,应该对信息系统中监管功能有效地进行细化,对具体的管理条例进行明确的制定,真正的做到层层细化。这样就能够使得信息化技术的功能得到不断的展现,让管理人员可以根据实际功能进行详细的划分[3]。
例如,第一,对计划进行制定。身为管理人员应该根据企业当前实际运营情况,有所根据的对年、半年、季度、月、周的管理计划进行积极地制定,对管理对象进行明确,设定好基础目标、时间活动,运用交流软件及时进行发布。第二,加大现场管理。身为管理人员在日常监管工作开展的过程当中一定要注重于对日常信息数据的收集。一旦发生意外事故,一定要对发生原因及时收集分析。可以对信息技术进行运用,实现信息整合,并在信息系统的辅助下实现日常的数据监察,保障类似问题不再发生。第三,问题及时改正、反馈。对于制定好的监督条例实行,身为管理人员一定要对数据实时收集,对其中问题及时发现并做出反馈和修改,在信息系统当中进行录入,便于后续的数据查找。
(三)运用信息技术,强化人员素质
在化工企业实际发展的过程当中,要想开展好安全监理工作,人员往往是核心所在[4]。所以,企业当中的负责人一定要加强信息化、专业化管理人员的有效培养。通过这样的方式使得企业内部的信息化整体管理水平得到不断的提高,也能够在无形当中带动人员在管理意识方面的不断增强,让企业内部的核心力量得到进一步的提高。
例如,负责人在此过程当中应该划分为新、老人员进行相应的专业培训。对于内部的老员工,应该开展信息化方面的培训。要求在日常监理工作开展的过程当中应该摒弃陈旧观念思想,加强现代化技术的有效运用,更好的使得工作流程得到简化,带动监管效率的不断提高。对于新员工,在招聘过程中就应该在信息化应用水平方面提高要求;在入职前也应该进行培训,真正的实现管理和信息化建设的融合。这样就可以使得企业内部的安全监理综合实力和水平得到大幅度的提高,更好地展现出信息技术的优势和价值。
(四)运用信息技术,构建监测平台
除了以上这几个方面,在化工企业内部也可以通过信息技术的有效运用,对风险监测这一平台积极的进行构建。这样可以在日常生产作业的过程当中做到防患于未然,对一些安全隐患有效的进行规避。
例如,在生产产品的过程当中,有可能会由于人员、技术等存在安全隐患。所以,身为管理人员应该做到未雨绸缪,对信息技术有效的进行运用。应该在监理的过程当中构建精细化、智能化的监测平台。比如,应该按照企业当前实际情况对监测模型进行构建,一旦发现一些微小风险,制作的模型都会进行报警,管理人员可以及时的获取信息,获取数据支持,对应急、预防方案及时制定。这样就可以使得企业内部的安全监理工作变得更加细致,无形当中大大降低安全事故的发生几率,达到理想当中最佳的安全监理效果,让监理的水平和效率都得到大幅度的提高。
结论:在新时期的背景下,要想更好地提高市场竞争力,化工企业在日常运营和发展的过程当中一定要加强信息技术的有效运用,更好的运用在安全监管方面,让企业获取到更加多元和全面的发展。在此过程当中,主要可以通过信息技术的运用来建立监管架构、细化監管功能、强化人员素质、构建监测平台,让信息化技术的优越性得到良好的展现,推动企业获取到更加长远的发展。
参考文献
[1]张洪伟,时均坡,赵连涛. 信息技术在化工企业控制系统中的应用研究[J]. 煤矿现代化,2020,(05):181-182+186.
[2]高海英. 基于计算机信息技术下化工企业自动化仪表系统分析[J]. 粘接,2020,42(06):141-144.
[3]曹博. 融入现代信息技术(ICT)的化工企业创新创业研究[J]. 粘接,2020,41(04):141-143+148.
[4]庞海峰,曹阳. 信息化技术在锦纶行业中的研究与探索[J]. 纺织报告,2019,(07):41-43.
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关键词:信息化技术;化工企业;安全监督管理;运用
前言:在新的阶段下,信息技术逐渐的成为各大企业广泛运用的一种新兴技术。在化工企业当中,通过信息技术在内部的有效运用,能够在安全监管工作方面产生非常重大的意义和价值,进一步地展现出新兴技术的优越性,使得企业中的传统营销、生产、管理模式得到良好的改变,带动企业经济效益的提高,从而使得化工企业的竞争实力不断增强,真正在监管方面做到发现问题、及时改正。
一、化工企业安全监督管理中现存问题分析
(一)监督意识缺乏
立足新时期的背景下,化工企业在日常运营和发展的过程当中,要想更好地提高自己的竞争实力,身为负责人,首先就应该及时地对问题进行找寻和发现,明确在安全监管方面存在的漏洞。这样才能够对症下药,让企业的整体实力得到不断的提高。但是从目前的实际情况上看,在很多化工企业当中,身为管理人员,在开展内部安全监管时却在监管意识方面严重不足,就只是将管理的中心更多地放置在经济效益和经营发展方面。导致在安全监管方面存在散漫现象,出现诸多漏洞,缺乏明确规定,使得人员在生产作业时出现一些违规操作,为企业的发展带来事故风险。
(二)工艺存在隐患
对于化工企业本身来说,在实际生产的过程当中是带有一定危险性的,涉及到一些有害有毒物质,并且产品在生产的过程当中也可能出现易燃易爆的事故[1]。所以,在日常当中安全监管机制的构建是非常重要的。应该定期对于生产设备加大检查,做到防患未然。但从目前的实际情况上看,很多企业在化工工艺方面则存在着一定的安全隐患,很难做到定期更新检查。这样就会使得危险事故的发生几率大大增加,为后续的企业生产及发展留下隐患。
(三)监管机制缺失
一直以来,之所以化工企业中出现诸多危险事故,与内部的安全监管机制方面不够健全和规范有着非常大的关系[2]。在监管机制方面存在着一定的漏洞,很多管理人员在日常工作开展的过程当中只是追求形式主义,表面功夫,在开展安全管理工作的过程当中草草了事,导致在企业内部一些危险行为和不良作风肆意横行,这对于企业的稳定发展将会产生非常不利的影响,使得企业在市场当中的竞争力大大降低,对企业的长远发展非常不利。
二、信息化技术在化工企业安全监督管理中的运用
(一)运用信息技术,建立监管架构
要想使得企业本身的安全管理以及生产效率都得到不断的优化,身为企业当中的负责人,首先就应该对日常监管过程当中的漏洞及时的进行发现和弥补,应该更好地展现出自身的监管意识,对一些人员的行为进行合理规划。在此过程当中,就可以加强信息技术的有效运用,让监管平台系统得到良好的构建,达到理想当中最佳的信息化建设效果。
例如,管理人员在此过程当中可以根据现阶段实际情况,对信息移动端进行运用,将企业内部人员按照职能进行基本信息的录入。对于日常的监管内容、仓库、车辆监控等相关信息都应该在信息化管理系统当中不断纳入。在此基础上就可以将信息理论知识作为基础、专业能力作为主体,实现充分融合,使得安全监管的信息化管理系统得到完整的衍生。比如,在此过程当中,可以在管理方面的显示层、生产方面的业务层、行业方面的信息数据层、系统方面的基础层都不断的加大构建,全方位加强信息化的建设,达到理想当中的监管效果。
(二)运用信息技术,细化监管功能
在化工企业内部开展监理工作的过程当中,也应该对信息技术的优越性不断进行凸显,应该对信息系统中监管功能有效地进行细化,对具体的管理条例进行明确的制定,真正的做到层层细化。这样就能够使得信息化技术的功能得到不断的展现,让管理人员可以根据实际功能进行详细的划分[3]。
例如,第一,对计划进行制定。身为管理人员应该根据企业当前实际运营情况,有所根据的对年、半年、季度、月、周的管理计划进行积极地制定,对管理对象进行明确,设定好基础目标、时间活动,运用交流软件及时进行发布。第二,加大现场管理。身为管理人员在日常监管工作开展的过程当中一定要注重于对日常信息数据的收集。一旦发生意外事故,一定要对发生原因及时收集分析。可以对信息技术进行运用,实现信息整合,并在信息系统的辅助下实现日常的数据监察,保障类似问题不再发生。第三,问题及时改正、反馈。对于制定好的监督条例实行,身为管理人员一定要对数据实时收集,对其中问题及时发现并做出反馈和修改,在信息系统当中进行录入,便于后续的数据查找。
(三)运用信息技术,强化人员素质
在化工企业实际发展的过程当中,要想开展好安全监理工作,人员往往是核心所在[4]。所以,企业当中的负责人一定要加强信息化、专业化管理人员的有效培养。通过这样的方式使得企业内部的信息化整体管理水平得到不断的提高,也能够在无形当中带动人员在管理意识方面的不断增强,让企业内部的核心力量得到进一步的提高。
例如,负责人在此过程当中应该划分为新、老人员进行相应的专业培训。对于内部的老员工,应该开展信息化方面的培训。要求在日常监理工作开展的过程当中应该摒弃陈旧观念思想,加强现代化技术的有效运用,更好的使得工作流程得到简化,带动监管效率的不断提高。对于新员工,在招聘过程中就应该在信息化应用水平方面提高要求;在入职前也应该进行培训,真正的实现管理和信息化建设的融合。这样就可以使得企业内部的安全监理综合实力和水平得到大幅度的提高,更好地展现出信息技术的优势和价值。
(四)运用信息技术,构建监测平台
除了以上这几个方面,在化工企业内部也可以通过信息技术的有效运用,对风险监测这一平台积极的进行构建。这样可以在日常生产作业的过程当中做到防患于未然,对一些安全隐患有效的进行规避。
例如,在生产产品的过程当中,有可能会由于人员、技术等存在安全隐患。所以,身为管理人员应该做到未雨绸缪,对信息技术有效的进行运用。应该在监理的过程当中构建精细化、智能化的监测平台。比如,应该按照企业当前实际情况对监测模型进行构建,一旦发现一些微小风险,制作的模型都会进行报警,管理人员可以及时的获取信息,获取数据支持,对应急、预防方案及时制定。这样就可以使得企业内部的安全监理工作变得更加细致,无形当中大大降低安全事故的发生几率,达到理想当中最佳的安全监理效果,让监理的水平和效率都得到大幅度的提高。
结论:在新时期的背景下,要想更好地提高市场竞争力,化工企业在日常运营和发展的过程当中一定要加强信息技术的有效运用,更好的运用在安全监管方面,让企业获取到更加多元和全面的发展。在此过程当中,主要可以通过信息技术的运用来建立监管架构、细化監管功能、强化人员素质、构建监测平台,让信息化技术的优越性得到良好的展现,推动企业获取到更加长远的发展。
参考文献
[1]张洪伟,时均坡,赵连涛. 信息技术在化工企业控制系统中的应用研究[J]. 煤矿现代化,2020,(05):181-182+186.
[2]高海英. 基于计算机信息技术下化工企业自动化仪表系统分析[J]. 粘接,2020,42(06):141-144.
[3]曹博. 融入现代信息技术(ICT)的化工企业创新创业研究[J]. 粘接,2020,41(04):141-143+148.
[4]庞海峰,曹阳. 信息化技术在锦纶行业中的研究与探索[J]. 纺织报告,2019,(07):41-43.
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