浅析事业单位财务会计的内部控制

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  摘 要:我国经济社会的飞速发展中,事业单位发挥了十分重要的作用。事业单位涉及到基建、医院、学校等基础性的单位的工作,在各个部门和单位的发展中,会计财务的工作都至关重要,涉及到单位长期发展的稳定程度,优质的会计内部控制工作可以促进民生和经济成果转化。因此,提升会计内部控制工作有助于提升事业单位公共服务的质量和效率,有助于提升整体单位的工作效益,促进单位的长期稳定的发展。
  关键词:事业单位;财务会计;内部控制
  1事业单位加强财务会计内部控制的作用
  财务会计内部控制的重要性作用主要表现在三个方面的内容上,第一,为财务信息的质量提供了保证,在严谨和完善的财务工作中,财务信息的精准度更高,在财务工作的各个工作流程中的规范性。第二,在财务工作专业能力提升方面起到了促进作用,对于财务工作整体质量的提升提供了坚实的基础。第三,在财务会计内部控制中通过对于内部资金使用和出入工作的合理审查,能够保证财务工作对于整个单位的运行情况进行把握,减少会计工作中的漏洞,增强资金的利用率,起到较好的监督管理的作用。
  2事业单位财务会计内部控制中存在的弊端
  2.1对事业单位财务会计内部控制的重视程度过低
  事业单位对于资金的使用主要是在正常单位的内部运行、收支运算工作、各种工作合同对的管理工作,财务会计对于业务使用中的资金处于控制工作之中。另一方面,财务控制管理工作的进行也会对于事业单位的长期稳定发展做出贡献。在目前的工作中,财务会计内部控制缺乏对于专业工作的认识,也没有进行财务会计内部控制的相关落实。例如,事业单位的财务会计工作基本是表面工作,对于资金使用去向的审核工作都处于走流程的形式,对于资金的每一部分的去向并不明确。另外还有可能通过财务凭证造假的形式获取不正当的收入,也对于财务会计内部控制产生了不利的影响,也对于事业单位的长期发展不利。
  2.2事业单位财务会计内部控制有待提升
  国家对于事业单位的管理工作逐渐完善,事业单位自身的发展前景和发展路径也受到了市场方面和国家宏观政策的影响,趋于在内部建立可控的规章制度以促进自身的稳定的发展,但是目前而言管理制度方面起步晚,还存在着许多的问题。财务会计内部控制对于事业单位而言具有一定的特殊性,由于事业单位要受到政府的管辖作用,也受到自身内部发展动力的控制作用,在制度建设和管理工作中划分区域并不明确,也就导致了在工作中管理权限设置不合理,在管理中存在着漏洞。另外在事业单位的固定资产管理工作方面,也为财务会计内部控制工作带来了困难,固定资产的核销工作存在困难,也就对于资金管理方面产生了影响。
  2.3事业单位财务会计相关职务不合理
  事业单位工作人员的设置上是服从工作人员招录的主要章程,由于事业单位的上级部门是国家单位,因而在财务工作上的人员分布和管理工作的进行具有一定的被动性,主要听从于上级领导部门的安排。但是在实际的工作中,人事安排的不合理就对于财务会计内部控制落实产生了严重的影响,例如,小型工作单位受到事业单位编制的影响,只有一个会计和一个出纳,无法对于财务工作进行更为细致的落实。这种现象的出现主要是由于制度问题,也在会计工作制度上存在着许多的问题,工作的风险较高。例如,无法避免的灰色收入和账目就对于财务会计内部控制工作产生了影响。
  3提升事业单位会计内部控制水平的策略
  3.1增强会计内部控制意识
  事业单位的财务会计内部控制落实,需要从思想观念方面进行工作思想认识的转变。通过宣传教育的工作使得财务工作人员以及事业单位内部的相关工作人员的工作理念和认识程度进行更新,促进相关政策和要求在落实过程中的小笼包。事业单位的领导和管理者也要对会计工作制度提升认识,带领相关工作人员进行学习,做好与时俱进的进步的工作,提升工作的水平。做好财务会计工作人员的自身素质提升的工作,一方面加强内部培训和内部的交流,另外一方面可以采取外出学习的方式使得工作中理念和工作方法及时进行更新。
  3.2健全完善会计内部控制制度
  事业单位的财务会计内部控制工作需要在制度上不断进行完善,也要对于规章制度的落实工作进行监督和检查工作。财务会计内部控制制度建設应该立足于本单位的实际情况,进行外单位先进制度经验的本土化改造,使得管理制度的工作效率进一步提升。在内部授权审批制度等重要的建设工作中,要做好多人审查的权限设置,以控制工作的质量。内部控制工作的重要岗位要进行轮岗制度的执行,也要对于资金管理方面加强对于资金的出入的管理工作,做好及时的记录和分析的工作,保证资金流动的安全性。同时要加强监督管理工作的力度,减少财务浪费以及出现违法乱纪情况的可能性。
  3.3会计岗位设置优化提升会计人员素质
  事业单位的会计岗位的工作是十分重要的,因为事业单位工作岗位编制方面的限制,经常出现事业单位内部的工作人员岗位职责分配不合理和人员短缺的现象出现。会计岗位的设置优化的工作,要减少岗位重叠、职能分散的现象出现,逐步构建职能清晰的工作体系,减少工作中的漏洞和违法现象出现。事业单位还需要加强对于会计人员的培训工作,因为市场经济的飞速发展在财务管理等相关工作的过程中还需要不断地工作方法和技术知识的更新。对于财务工作人员知识结构的完善和技能的提升,还要做好思想教育和职业道德教育的工作,促进财务工作人员的整体素质的提升。
  3.4完善事业单位财务会计内部控制相关的法律法规
  财务会计内部控制重要性是不言而喻的,工作的落实和后续的开展最基本得保证是相关法律法规的完善,为资金运行提供安全性的工作。财务会计内部控制作为事业单位内部的核心工作,在分工、重点业务流程的确定方面都需要进一步明确的规定,也需要在法律法规的明确约束之下进行相关工作的进一步规范。事业单位的相关工作管理人员要及时对于内部工作方面的漏洞进行分析,做好及时的制度调整的措施使得问题可以得到针对性的解决,也在工作中提升业务的执行力度,使得经济管理工作效果更家突出。事业单位的财务会计内部控制体系要与整个单位的实际发展情况相符合,不断进行万韩工作。切实落实好绩效考核制度和责任制度,重大工作和每一部分的工作落实到责任人,提升工作的效率也保证工作的质量。将财务会计内部控制工作不断细化,提升整体的效率。
  3.5对财务会计岗位进行合理布局,提升对财务部门的管理
  事业单位的财务部门工作也是对于一部分国家资产进行管理的工作,因此,在事业单位财务会计内部控制工作中要做好及时的布局工作,协调好各个工作人员的工作。另外,在工作中要提升工作的规范性加强财务会计内部控制的检查、监督工作,减少事业单位在发展中所面临的的风险性。也是对于有效资产的合理分配、使用工作的落实,提升财务会计内部控制的效率。单位资产管理和内部控制工作中,要进行制度化的工作,做好入账分析等工作,以提升资产的利用率,促进自身不断发展。
  结论
  综上所述,社会经济和市场不断变化中,对于事业单位财务会计内部控制工作也提出了更高的要求,为了进行现代社会变化的适应性工作,进行改革发展是必然的工作选择。事业单位具有设置的特殊性,因此财务会计内部控制工作制度不能照搬照抄,要进行工作方面的优化和适应性工作,以便解决事业单位财务工作中的实际的问题。因此提升事业单位财务会计内部控制能力,是具有极强实际意义的工作,对于整体单位工作的科学化发展起到了促进作用,也有助于事业单位工作的长期稳定发展。
  参考文献:
  [1]苏锦.行政事业单位财务内控的合理化实施路径探究[J].纳税,2018(4):101-101.
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