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“T-M-C”防控模式分为“时间”（Time）、“动因”（Motivation）、“对策”（Countermeasure）三个维度，是一种以“预防”与“控制”并重的风险防控方法，突出对风险的动态管控，强调财务和业务的密切融合。时间维上，在事前风险识别，在事中进行实时预防预警，在事后对财务危机进行应急处置；动因维则具体化为集团收入、成本、利润、资产、负债等会计要素，及其在集团经营过程中，对集团战略决策、科技研发、融资、产权扩张等的价值指导；对策维则指针对不同阶段的风险防控需求，采取不同的风险应对措施。