摘 要：财务预算管理执行能力对于事业单位的发展而言占有十分重要的地位，这一能力直接关系着事业单位各项活动的有效且有序开展。然而，从当前事业单位的财务预算管理执行力来讲，虽然在以往的基础上取得了很大的进步，但是，在应用的过程中仍然有很多阻碍因素制约着财务预算管理执行力的应用。因而，如何有效的解决这些阻碍因素，促进事业单位财务工作的发展是我们当前研究的一個重点课题。
　　关键词：事业单位；财务预算；管理；执行力；影响因素；对策
　　近年来在社会发展的推动下，我国财务领域在原有的基础上有了很大的发展和进步。而财务预算管理执行力一直是财务领域关注的一个热点话题。财务预算管理执行力的高或者低直接关系着财务预算目标的实现。因此，本文主要分析了影响事业单位财务预算管理执行力的因素，并对提高财务预算管理执行力的对策进行了一定的研究，旨在提出一些有利于促进我国财务领域预算的水平而提出一些有价值的参考意见。
　　一、影响事业单位财务预算管理执行力的因素
　　财务预算管理执行力的提升与很多方面息息相关，就笔者看来其主要因素体现在以下几个方面：首先，财务预算领域缺乏高质量的、高素质的财务管理人员。毋庸置疑，专业技能的缺乏，职业素养的欠缺，以及根据财务领域发展而不断深入学习能力的短缺势必会让所负责的财务工作一塌糊涂。其次，合理的财务预算编制是保证财务工作达到一定目标的依据。从调查中我们不难看出，当前很多事业单位的财务预算编制仍旧比较简单，整体编制中没有统一的标准，如此一来，这样的财务编制根本无法满足当前财务管理领域的发展。最后，健全的财务监督考核制度的缺乏也是导致当前财务预算管理执行力较低的一个重要因素。监督考核制度的缺乏往往使得财务工作中缺乏过程性，进而出现只将财务收支结果作为主要工作内容，进而出现财务最终的收支结果与最初的预算结果的差值，进而使得财务预算管理执行力不尽人意。
　　二、提高财务预算管理执行力的对策
　　由上述研究可知，预算工作人员的综合素质，与预算相关的各种制度都是影响财务预算管理执行力的重要因素。因此，如何有效的规避这些不利的影响因素，提高财务预算管理执行力的水平，是我们当前研究的重点课题。
　　2.1 提升财务预算管理人员素质
　　无论是任何一个领域，人都是对事物的发展起决定因素的。所以对于财务领域而言，提高财务预算管理人员的综合素质，才能从根本上提高财务预算管理执行力的水平。所谓的综合素质不仅仅需要财务预算方面的专业能力，品德素质更为重要。所以事业单位在录用财务预算人员时就要从根本上考察聘用人员的道德素质水平，通过正规的考核渠道和考核方法，录用最具有实力的预算工作人员。与此同时，随着新的会计制度的应用，预算管理人员要不断的根据自身单位的发展来提高财务预算的综合素质水平，进而促进财务预算管理执行力的提高。
　　2.2 促进财务预算编制质量的提高
　　预算编制是财务管理中十分重要的因素，预算编制的质量低会直接使得预算管理的质量低下，进而很难达到预算管理的最终目标。所以，财务预算领域的工作人员要从多个方面、多个角度深入的了解财务预算编制工作，认真分析项目的具体情况、考量使用何种方法进行高效的预算编制，进而从根本上提高预算编制的水平。与此同时，预算工作人员在进行预算工作时还要很好的将长期目标和短期目标有效的结合起来，从而根据实际情况，科学的按照预算在先，支出在后的原则来提高预算编制的水平和质量。
　　2.3 完善财务监督考核制度
　　除了以上两个方面外，笔者认为做好财务监督考核制度也是提高财务预算管理执行力的一个重要保证。在新的财务会计制度下，财务工作的多个方面都呈现出了不同的变化，因而做好财务监督考核制度，不仅有利于促进财务预算管理执行力的提高，同时对于整体财务工作质量的提升也是十分有效的。因而，事业单位要从自身的角度出发，分析财务工作的特点，研究出更加具有约束制约效用的监督考核制度。此外，提高财务监督制度的同时，提高考核的水平，从监督与管理两个层面出发才能更好的规避财务风险的发生。最后，财务的考核要与激励机制相结合，只有这样，不同层次的财务工作人员在工作方面才更具有积极性。
　　结论：综上所述，对于影响事业单位财务预算管理执行力的因素以及对策的研究无论是对于促进我国财务预算的水平而言，还是对于促进我国财务领域的发展而言都有着十分重要的意义。因此，在今后的财务领域的发展中，我们还要高度的重视财务预算管理执行力，根据自身事业单位的具体情况，分析制约财务预算管理执行力的因素，从多个方面、多个角度却寻找解决的方法和措施，进而提高事业单位财务工作的整体水平。
　　参考文献：
　　[1]刘志国.影响企业财务预算管理执行力的成因分析[J].现代商业，2011，12：190
　　[2]陈英.试论影响企业财务预算管理执行力的因素[J].财经界（学术版），2011，09：205-206