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摘 要：随着社会经济的不断发展，人们的用电需求不断增加，为了满足人们的用电需求，电力企业加快了电力工程项目施工的进度。为了确保电力工程施工的安全性，应积极做好项目施工的安全管理。主要对现阶段电力工程施工中存在着的安全问题以及施工安全管理措施进行分析。
关键词：电力工程；施工安全；管理措施
前言：在电力工程施工中，安全才能够保证企业经济效益的最大化，但是，就当今电力工程施工来说，安全事故频繁发生。由于发生的程度不同，人员伤亡也有很大的差别，因此电力工程施工安全事故发生的原因也有很多，例如，施工安全管理、施工现场管理、责任落实等方面出现严重问题，都严重制约了电力工程施工安全管理水平的提高。
1电力工程安全管理的目的
电力企业一直以安全生产作为长期以来的管理目标。电力工程安全管理主要是为了保护人们的健康不受到危害，生命得以保障。电力事业长期以来一直以安全管理为中心，通过管理实现电力事业最根本的利益保障。针对我国目前的经济发展来看，电力工程安全管理项目对于我国的经济发展也起着一定的积极作用，也推动了我国的社会生产关系的快速发展，保证了人们的最根本利益。
2现阶段电力工程施工安全存在的问题
安全管理对电力工程施工的安全性有着直接的影响，在现阶段电力工程施工中，这类问题也是当今电力工程施工安全管理中经常遇到的问题。
2.1施工安全管理存在的问题
电力工程在施工的过程中，会存在一定的安全风险，通过施工安全管理能够对施工中的风险因素进行有效的控制。但是，电力工程施工安全管理也存在着一些细节性的问题，使工程施工的安全管理工作落实不到位，导致电力工程施工过程中出现安全问题。例如某电力施工队，在施工过程中安全管理人员对大多数的施工环节都进行了严格的管理，但是，由于该电力工程施工量较大，安全管理人员没能对线路的安放、设备的摆置等细节性的问题进行管理，再加上工人施工过程中存在抽烟的问题，导致电力设备出现失火，造成了大量的经济损失。
2.2施工现场管理不足
对电力工程的施工现场管理，主要是对人、对设备、对工具等方面的管理，不仅要保证施工人员按照规范施工，同时还要确保设备的完好。但是，现阶段电力工程施工现场的管理对人的约束力不足，施工人员经常出现违章施工的问题，而且设备在运输存放的过程中，由于管理不当可能会造成设备出现性能问题。施工工具是保证施工人员顺利施工、安全施工的关键，但却存在对施工工具检查不彻底，施工工具、器械经常存在带病工作的现象，这些都严重影响到电力工程的施工安全。
2.3责任落实不明确
电力工程施工安全管理是每个管理人员都应有的一种责任意识，但是，在当今电力工程施工安全管理中，却存在责任落实不明确的问题，没有将责任落实到个人，不能引起管理人员对施工安全的重视，使得安全管理流于形式，导致电力施工过程中出现安全问题，却找不到相应的负责人。
3电力工程施工安全管理措施
3.1加强电力工程施工过程中的安全管理
对电力工程施工过程中的安全管理主要从两方面进行：一方面要控制施工人员的施工形式，保证严格按照安全操作进行，坚决杜绝出现不安全的行为，提高施工人员的操作技能以及技术素质等，端正施工态度，提高对施工安全的重视，这样才能切实地做好施工过程中的安全管理。另外，管理人员还应对一线施工人员以及施工管理人员进行岗位技能培训和安全教育培训，全面提升施工人员的安全施工意识，自觉地遵守安全施工规章制度，养成良好的施工行为规范，从而保证电力工程的施工安全。另一方面要加强对施工过程中的工具、器具、设备的安全管理，在施工前要检查各项设备是否能够正常使用，是否保持在最佳的状态，一旦发现问题，要及时对其进行处理。同时，还要定期对施工过程中使用到的器械、设备等进行维护和保养，及时发现潜在的安全隐患并及时处理，确保电力工程的施工安全。
3.2加强施工现场的安全管理
电力工程施工现场的安全管理非常重要，大多数的安全问题都出自施工现场，即使有着完整的施工管理方案，也不敢保证在施工现场绝对能够按照施工规范要求来执行，这也是当今电力工程施工过程中主要面临的问题。对此，要加强施工现场的安全管理，确保施工的安全。①要提高电力施工安全管理人员的综合素质，进而提高施工安全管理水平。通过对管理人员进行安全技术培训、安全知识培训等，来提高管理人员的综合素质。另外，也可以通过了解法律法规、掌握行业标准、深讨管理专业知识以及严格遵守施工规章制度等来提高自身的素质。②建立健全施工现场安全管理监督体系，电力工程施工安全管理质量直接与监督体系的健全性有着直接的联系，因此，可以通过建立健全电力工程施工安全管理监督体系，来提高电力工程施工安全管理水平。应加大对电力工程施工安全管理的监督，对事前、事中以及事后等三个环节进行监督，主要对事前进行防范、对事中进行控制、对事后进行改进等，通过这三个环节监督体系的不断完善，可以有效地将电力工程施工管理水平不断地提高，从而有效地防范电力工程施工现场安全事故的发生。③电力工程施工安全管理人员应对工程施工安全进行针对性的安全教育。传统的电力工程施工中的安全事故经常由于对施工人员的教育不足，使得施工操作缺乏科学性、稳定性，最终导致安全事故的发生。而通过对施工人员进行安全教育，可以保证施工人员施工操作的稳定性和科学性，更有利于提高电力工程施工的安全性。例如，在2012年某市的电力工程施工中，相关的安全管理人员没有结合工程的实际情况对施工人员开展安全教育，导致在施工中出现安全问题，造成2名施工人员死亡，给电力企业造成严重的经济损失。可见，在电力工程施工中进行安全管理非常重要。
3.3完善电力工程施工安全管理责任制
傳统的电力工程施工中，经常存在发生安全事故却找不到相应负责人的问题，这种管理方式严重影响到电力工程施工的安全管理水平，因此，应根据电力工程施工的实际情况完善安全管理责任制，将责任落实到个人。另外，电力工程施工安全管理中涉及到多项责、权、利，要明确各个职责的界定，切实地将责、权、利落实到实处，这样不仅可以激发管理人员的积极性，同时在发生电力安全事故时，也能保证能够找到相应的负责人，从而体现出责任制的作用。
3.4通过制定管理措施，责任到人
电力工程的施工建设中，对所有施工项目的安全监管，责任到人，通过明确安全责任目标，提高相关管理人员在电力施工过程中的责任感，落实好工程项目建设的安全监管。电力工程项目的建设，并不是一朝一夕可以完成的，建设过程周期长、建设难度大，建设参与单位和人员数量多是电力工程建设的显著特点，如果安全监管的责任不进行落实，就很难形成有效的安全管理机制。施工过程中，企业可以通过制定安全生产责任目标，签订安全责任书，通过层层落实，将施工过程中安全管理的若干问题，落实到个人，确保出现安全问题的时候，能及时查明安全责任，确定解决方案。在现场要做好安全防护工程，例如脚手架作业防护、临边防护、起重及其他施工机械设备防护、基坑开挖防护、高空作业防护，与此同时还要做好关键特殊工序防护，例如如防触电与特殊工程防护。另外还要注意临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护等。
4结束语
电力工程施工是一项非常普遍的项目，尤其是在社会经济快速发展下，电力工程的不断拓建、改建、新建中，电力工程施工也受到企业的重视。因此，在电力工程施工中，需要充分重视施工的安全，确保电力工程施工项目的顺利进行。
参考文献：
[1]王志强，马骏，王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息，2010（6）.
[2]舒鸿飞.基于信息不对称理论的电力工程施工阶段项目管理研究[J].建筑经济，2011（S1）.
[3]孙永胜.电力工程施工安全管理与思想政治工作的方法对策研究[J].经营管理者，2013（30）.
关键词：电力工程；施工安全；管理措施
前言：在电力工程施工中，安全才能够保证企业经济效益的最大化，但是，就当今电力工程施工来说，安全事故频繁发生。由于发生的程度不同，人员伤亡也有很大的差别，因此电力工程施工安全事故发生的原因也有很多，例如，施工安全管理、施工现场管理、责任落实等方面出现严重问题，都严重制约了电力工程施工安全管理水平的提高。
1电力工程安全管理的目的
电力企业一直以安全生产作为长期以来的管理目标。电力工程安全管理主要是为了保护人们的健康不受到危害，生命得以保障。电力事业长期以来一直以安全管理为中心，通过管理实现电力事业最根本的利益保障。针对我国目前的经济发展来看，电力工程安全管理项目对于我国的经济发展也起着一定的积极作用，也推动了我国的社会生产关系的快速发展，保证了人们的最根本利益。
2现阶段电力工程施工安全存在的问题
安全管理对电力工程施工的安全性有着直接的影响，在现阶段电力工程施工中，这类问题也是当今电力工程施工安全管理中经常遇到的问题。
2.1施工安全管理存在的问题
电力工程在施工的过程中，会存在一定的安全风险，通过施工安全管理能够对施工中的风险因素进行有效的控制。但是，电力工程施工安全管理也存在着一些细节性的问题，使工程施工的安全管理工作落实不到位，导致电力工程施工过程中出现安全问题。例如某电力施工队，在施工过程中安全管理人员对大多数的施工环节都进行了严格的管理，但是，由于该电力工程施工量较大，安全管理人员没能对线路的安放、设备的摆置等细节性的问题进行管理，再加上工人施工过程中存在抽烟的问题，导致电力设备出现失火，造成了大量的经济损失。
2.2施工现场管理不足
对电力工程的施工现场管理，主要是对人、对设备、对工具等方面的管理，不仅要保证施工人员按照规范施工，同时还要确保设备的完好。但是，现阶段电力工程施工现场的管理对人的约束力不足，施工人员经常出现违章施工的问题，而且设备在运输存放的过程中，由于管理不当可能会造成设备出现性能问题。施工工具是保证施工人员顺利施工、安全施工的关键，但却存在对施工工具检查不彻底，施工工具、器械经常存在带病工作的现象，这些都严重影响到电力工程的施工安全。
2.3责任落实不明确
电力工程施工安全管理是每个管理人员都应有的一种责任意识，但是，在当今电力工程施工安全管理中，却存在责任落实不明确的问题，没有将责任落实到个人，不能引起管理人员对施工安全的重视，使得安全管理流于形式，导致电力施工过程中出现安全问题，却找不到相应的负责人。
3电力工程施工安全管理措施
3.1加强电力工程施工过程中的安全管理
对电力工程施工过程中的安全管理主要从两方面进行：一方面要控制施工人员的施工形式，保证严格按照安全操作进行，坚决杜绝出现不安全的行为，提高施工人员的操作技能以及技术素质等，端正施工态度，提高对施工安全的重视，这样才能切实地做好施工过程中的安全管理。另外，管理人员还应对一线施工人员以及施工管理人员进行岗位技能培训和安全教育培训，全面提升施工人员的安全施工意识，自觉地遵守安全施工规章制度，养成良好的施工行为规范，从而保证电力工程的施工安全。另一方面要加强对施工过程中的工具、器具、设备的安全管理，在施工前要检查各项设备是否能够正常使用，是否保持在最佳的状态，一旦发现问题，要及时对其进行处理。同时，还要定期对施工过程中使用到的器械、设备等进行维护和保养，及时发现潜在的安全隐患并及时处理，确保电力工程的施工安全。
3.2加强施工现场的安全管理
电力工程施工现场的安全管理非常重要，大多数的安全问题都出自施工现场，即使有着完整的施工管理方案，也不敢保证在施工现场绝对能够按照施工规范要求来执行，这也是当今电力工程施工过程中主要面临的问题。对此，要加强施工现场的安全管理，确保施工的安全。①要提高电力施工安全管理人员的综合素质，进而提高施工安全管理水平。通过对管理人员进行安全技术培训、安全知识培训等，来提高管理人员的综合素质。另外，也可以通过了解法律法规、掌握行业标准、深讨管理专业知识以及严格遵守施工规章制度等来提高自身的素质。②建立健全施工现场安全管理监督体系，电力工程施工安全管理质量直接与监督体系的健全性有着直接的联系，因此，可以通过建立健全电力工程施工安全管理监督体系，来提高电力工程施工安全管理水平。应加大对电力工程施工安全管理的监督，对事前、事中以及事后等三个环节进行监督，主要对事前进行防范、对事中进行控制、对事后进行改进等，通过这三个环节监督体系的不断完善，可以有效地将电力工程施工管理水平不断地提高，从而有效地防范电力工程施工现场安全事故的发生。③电力工程施工安全管理人员应对工程施工安全进行针对性的安全教育。传统的电力工程施工中的安全事故经常由于对施工人员的教育不足，使得施工操作缺乏科学性、稳定性，最终导致安全事故的发生。而通过对施工人员进行安全教育，可以保证施工人员施工操作的稳定性和科学性，更有利于提高电力工程施工的安全性。例如，在2012年某市的电力工程施工中，相关的安全管理人员没有结合工程的实际情况对施工人员开展安全教育，导致在施工中出现安全问题，造成2名施工人员死亡，给电力企业造成严重的经济损失。可见，在电力工程施工中进行安全管理非常重要。
3.3完善电力工程施工安全管理责任制
傳统的电力工程施工中，经常存在发生安全事故却找不到相应负责人的问题，这种管理方式严重影响到电力工程施工的安全管理水平，因此，应根据电力工程施工的实际情况完善安全管理责任制，将责任落实到个人。另外，电力工程施工安全管理中涉及到多项责、权、利，要明确各个职责的界定，切实地将责、权、利落实到实处，这样不仅可以激发管理人员的积极性，同时在发生电力安全事故时，也能保证能够找到相应的负责人，从而体现出责任制的作用。
3.4通过制定管理措施，责任到人
电力工程的施工建设中，对所有施工项目的安全监管，责任到人，通过明确安全责任目标，提高相关管理人员在电力施工过程中的责任感，落实好工程项目建设的安全监管。电力工程项目的建设，并不是一朝一夕可以完成的，建设过程周期长、建设难度大，建设参与单位和人员数量多是电力工程建设的显著特点，如果安全监管的责任不进行落实，就很难形成有效的安全管理机制。施工过程中，企业可以通过制定安全生产责任目标，签订安全责任书，通过层层落实，将施工过程中安全管理的若干问题，落实到个人，确保出现安全问题的时候，能及时查明安全责任，确定解决方案。在现场要做好安全防护工程，例如脚手架作业防护、临边防护、起重及其他施工机械设备防护、基坑开挖防护、高空作业防护，与此同时还要做好关键特殊工序防护，例如如防触电与特殊工程防护。另外还要注意临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护等。
4结束语
电力工程施工是一项非常普遍的项目，尤其是在社会经济快速发展下，电力工程的不断拓建、改建、新建中，电力工程施工也受到企业的重视。因此，在电力工程施工中，需要充分重视施工的安全，确保电力工程施工项目的顺利进行。
参考文献：
[1]王志强，马骏，王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作[J].黑龙江科技信息，2010（6）.
[2]舒鸿飞.基于信息不对称理论的电力工程施工阶段项目管理研究[J].建筑经济，2011（S1）.
[3]孙永胜.电力工程施工安全管理与思想政治工作的方法对策研究[J].经营管理者，2013（30）.