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在当好主力军、建功“十一五”规划目标的激励下,油田一线员工的岗位创新积极性日渐高涨,创新成果逐渐增多.然而,一个项目的重复创新、创新成果难以推广等问题也非常突出,令员工感到十分沮丧、懊恼.如何为一线员工技术创新、成果推广搭建平台,加强对创新成果的跟踪管理?主持人特邀三位嘉宾,就此进行了探讨.