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文章从供应链的角度,通过对建筑企业发展环境的分析,提出与分包商建立合作伙伴关系对建筑总承包商及供应链的重要性,通过文献研究从分包商的报价能力、交付能力、专业技术能力、控制管理能力、企业经验及信誉、合作沟通能力及供应链密切度等七个方面,建立了建筑供应链分包商的选择评价指标体系,并提出了基于TOPSIS的两阶段谈判模型。最后通过算例对该模型进行求解,验证了该模型在建筑供应链分包商选择上运用的可行性。