浅谈工程造价成本控制

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  摘 要:針对现今房屋建筑行业的工程造价成本控制以及工程造价存在的一些问题进行探讨并对相关问题的解决措施做以简单论述,对工程造价的实际应用给出合理的控制方法与策略,强化工程造价的全过程把控,以促进房屋建筑市场更好的发展。
  关键词:房屋建筑工程;工程造价;成本控制
  一、建筑过程中工程造价成本分析
  直接成本:直接成本主要来源于人力、物资、设备等方面,直接相关主要是原材料包含钢筋工程、土建工程、安装工程、装饰工程等成本支出,占总成本比重较大,所以应针对这三个方面对直接成本采取有效控制措施。
  间接成本:间接成本来源广泛,主要包含在建筑全过程中产生的财务、管理等方面的支出,其主要与项目成本控制体系的建立是否完备,各成本管理人员的成本责任、权限以及相互关系是否明确等有关。
  其他成本:指在房屋建筑过程中除了直接成本,间接成本之外的成本费用。例如开工前期的准备,地皮选择与处理,不同地区情况也有所差异,还涉及土地使用权等相关问题需要协商,而且由于不同的地区经济发展不均衡,这几种费用往往存在较大差异[1]。
  二、房屋建筑工程造价成本控制要点
  (一)前期分析阶段
  从房屋建筑工程的角度来说,从投资开始就需保证项目投资决策的科学性和合理性。此过程的成本控制,必须要进行此工程可行性的分析。在实际生活中结合房屋的建设特点,编制项目建议书,编制具有可行性的项目研究报告,保证各项投资估算活动的有序开展,要注重加强财务管理和相关部门的合作力度,做好全面管控,精准估算价位,确保投资方案的合理性。
  (二)设计阶段
  对设计层面进行准确合理的造价控制,需要做好以下要点的把控:
  制定方案:此环节的成本控制实施是根据编制的方案,编制成本投入估算,做好方案科学合理性的把控。
  初级设计:此设计对房屋建筑进行整体的考察,设计出大概轮廓,以使对造价有很好的掌握。主要是根据设计的工程图纸实现,制定项目成本投入额,实施成本控制。
  (三)详细设计:根据初级设计的一系列,开展细致核算,实现对造价的全面把控,同时判断编制方案的科学性以及有效性。
  (四)招标阶段
  招标方式,一般来说,房屋建筑工程项目招标多通过邀请方式或者公开招标方式,以项目价格信息为主要内容,编制具有可行性的项目投标文件,相关投标单位必须要符合招标文件的规定,仔细了解有关于工程造价相关信息,例如消耗量定额数据信息,预期定位等[1]。
  (五)施工阶段
  施工阶段必须注重以下原则:工程量成本核算原则,比如人力资源和机械设备等,采取相应的把控措施,做好成本的控制,工程的科学严谨管理监督原则:确保工程的真实性以及合理性,避免垃圾工程与偷工减料的现象发生,主要是对材料的监管与选购,制定科学合理的管理方案,保证建筑工作的高效开展。
  (六)竣工阶段
  在此阶段要做好工程造价的严格把控,严格根据项目合同款项要求开展工作,不可私自改动,质量验收合格后,项目建设单位必须要进行工程价款支付,完成成本控制工作。控制的关键点例如:了解建筑工程竣工后是否达到项目合同要求,确保工程质量达标,严格按照项目合同提出的相关收费标准,进行科学计算与结算,保证整体工程造价符合要求。运用科学合理的方法,实施造价的管控,精准计算项目工程量,强化对成本的把控,保障经济效益目标的实现。
  三、房屋建筑工程造价中存在的主要问题
  (一)工程市场的恶性竞争
  由于房地产行业的迅速发展,很多商家看到了所谓的商机,进行盲目的恶性的竞争,这种不良竞争影响着整个行业的发展,导致整个市场的供求关系紊乱,在一些建筑项目投资中,存在许多报高价、陪标甚至唯标的情况。很多建筑公司过于追求利益,施工过程中违规操作,偷减成本。还有些企业为了提高中标的命中率,在招标环节,会使用低价竞争、亏损报价的行为。
  (二)前期设计造价不准确
  在整个工程建筑中,前期的设计对工程的质量、速度、造价有着重大影响。往往大部分的成本增加与资金浪费是由于前期的设计环节没有结合实际情况,或者是设计不全面造成的。。前期设计单位由于对自身实力定位不准确,或者不了解对工程调研工作的相关内容,凭借主观意识或自身工作经验设计,使后期设计图纸出现较大变化,影响到工程造价或是公司的利润。
  四、工程造价中问题的解决措施
  (一)政府需要加强市场管控
  政府应转变角色,从旁观者到管理者。营造公平竞争的市场环境,政府做好施工项目和工程造价的动态管理,建立公平的市场竞争机制,是保证项目顺利开工的重要基础。政府应提高监管力度,合理进行管控,明确工程造价相关的法律法规与工程造价流程,严格监督。
  (二)优化招标设计
  从整个建造项目的实际利益出发,充分考虑项目工程的可行性、市场分析、安全性等问题,通过竞争以提高设计水平,优化设计,拓展发展空间,同时也需要安排监理人员严格监督设计工作,保质保量完成设计工作,使得工程造价合理准确的控制成本价格减少失误。
  (三)提高工程造价工作人员的专业水平与素质
  提高工程项目管理团队中的工作人员素质与专业技能,强调加强专业知识的学习,可进行相关的培训或是同行间的技术交流会,座谈会等丰富其专业知识,提高专业水平。企业也应该制定合理的福利待遇,引进优秀人才,高素质、高水平的人才可以给整个行业带来生机和活力。
  五、结语
  综上所述,在房屋建筑工程中往往需要耗费大量的人力与设备资源,对工程的成本的进行有效分析,结合各个环节成本控制的特点和实际情况,采取相应的措施,可科学有效的控制工程的造价,对于促进房屋建筑企业的发展具有积极意义。
  参考文献:
  [1]康彦博.探究房建工程造价的全过程成本控制策略[J].建材与装饰,2017(44):153-154.
  [2]刘晓逸,蒲娟.房建工程造价的全过程成本控制研究[J].绿色环保建材,2017(1):142.
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